O coaching beneficia o coach ao melhorar as suas competências interpessoais, capacita o coachee a alcançar os seus objetivos e a desbloquear o seu potencial, e impulsiona o sucesso organizacional através de um melhor desempenho e envolvimento.
Os melhores cursos de coaching são uma excelente forma de aprender com outras pessoas que acompanham de perto a prática do coaching.
Eis um resumo de alguns excelentes cursos de coaching, com informações sobre para quem se destinam e o que incluem.
Lista restrita dos melhores cursos de coaching
Eis a minha lista restrita dos melhores cursos de coaching que, na minha opinião, merecem o seu tempo em 2026:
- Especialização em competências de coaching para gestores (Universidade da Califórnia, Davis)
- Competências de coaching para conversas centradas no formando (Imperial College de Londres)
- Coaching: uma introdução (Universidade de Oxford)
- Coaching de gestão: coaching de colaboradores para um elevado desempenho (Udemy)
- Compreender o coaching e a mentoria (Alison)
- Orientar e desenvolver colaboradores (LinkedIn Learning)
- Coaching persuasivo (LinkedIn Learning)
- Coaching executivo e de gestão (Universidade da Cidade do Cabo)
- Três princípios de uma abordagem de coaching (Open Learn)
- Conversas e coaching melhores (Centro de Liderança Criativa)
- Coaching avançado (Universidade de Oxford)
Encontre mais informações sobre cada curso abaixo.
Visão geral dos melhores cursos de coaching
1. Especialização em competências de coaching para gestores (Universidade da Califórnia, Davis)
Este curso ajuda os participantes a desenvolver competências de coaching para melhorar o desempenho e o envolvimento das equipas. Lecionado pelo coach executivo Kris Plachy, fornece técnicas práticas para uma gestão eficaz.
Neste curso online, aprenderá a definir expectativas, promover a responsabilização e conduzir conversas de coaching que conduzem a resultados concretos.
- A quem se destina: Gestores que procuram melhorar as suas competências de coaching
- Temas abordados:
- Fundamentos do coaching na gestão
- Construção de relações de confiança com os colaboradores
- Técnicas de definição de objetivos
- Prestação de feedback eficaz
- Gestão de conversas difíceis
- Avaliação de problemas de desempenho
- Boas práticas, ferramentas e modelos de coaching
- Online, presencial ou ambos? Online
- É necessário realizar um exame? Não
- Duração: 2 meses
- Quantas horas de formação: 10 horas por semana
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Preço: Gratuito
- Fazer o curso: Coursera
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2. Competências de coaching para conversas centradas no aluno (Imperial College London)
Este curso proporciona aos gestores uma abordagem estruturada para incentivar a aprendizagem autodirigida nas suas equipas. Centra-se no desenvolvimento de competências de comunicação que permitem conversas mais significativas e orientadas para o crescimento.
Ao longo de quatro módulos, os participantes familiarizam-se com técnicas essenciais de coaching e aprendem a aplicar estas competências de forma eficaz em contextos educativos.
- A quem se destina: Gestores que pretendem melhorar as técnicas de coaching centradas no aluno
- Tópicos abordados:
- Princípios do coaching centrado no aluno
- Estratégias de escuta e questionamento
- Métodos de feedback e reflexão
- Criação de relações de proximidade e confiança
- Criação das condições para relações de aprendizagem eficazes
- Análise dos componentes de uma estrutura de coaching
- Online, presencial ou ambos? Online
- É necessário exame? Não
- Duração: 4 semanas
- Número de horas de formação: 1 a 2 horas por semana
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Preço:
- Sem certificado: Gratuito
- Com certificado: $59
- Fazer o curso: edX
3. Coaching: uma introdução (Universidade de Oxford)
Este curso proporciona uma base sólida em coaching para principiantes. Ajuda os participantes a desenvolver competências essenciais, a compreender a mentalidade do coaching e a aprender aplicações práticas.
No final, os formandos sentir-se-ão confiantes a utilizar o coaching em várias áreas e terão a opção de prosseguir para estudos avançados.
- A quem se destina: Pessoas sem experiência em coaching e interessadas em competências fundamentais
- Temas abordados:
- Visão geral dos princípios do coaching
- Introdução às técnicas de coaching
- Estruturas para a definição e concretização de objetivos
- Ética do coaching
- Proteção dos clientes e de nós próprios
- Observação e feedback
- Perspetivas psicológicas e coaching
- Online, presencial ou ambos? Presencial
- É obrigatório realizar um exame? Não
- Duração: 10 semanas
- Quantas horas de formação: 3 horas por semana
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Preço: £535
- Realizar o curso: Universidade de Oxford
4. Coaching de gestão: coaching de colaboradores para um elevado desempenho (Udemy)
Este curso foi concebido para melhorar o desempenho das equipas através de técnicas de coaching. Ensina formas de alinhar os objetivos pessoais com os objetivos organizacionais, facilitando a concretização das metas.
O curso também se centra no desenvolvimento de competências de liderança e na redução das lacunas de desempenho nas equipas.
- A quem se destina: Gestores, supervisores, líderes, proprietários de empresas e profissionais de TI e finanças
- Temas abordados:
- Fundamentos de coaching para gestores
- Técnicas de coaching de desempenho
- Competências de feedback e comunicação
- Alinhamento de objetivos e responsabilização
- Aspetos a considerar na preparação do coaching
- Fundamentos para o sucesso do coaching
- Técnicas de comunicação eficaz
- Importância da transmissão de feedback
- Online, presencial ou ambos? Online
- É obrigatório realizar um exame? Não
- Duração: 9 horas e 30 minutos
- Quantas horas de formação: Ao ritmo do formando
- Requisitos de elegibilidade:
- Conhecimentos básicos de negócios, gestão ou liderança e vontade de aprender técnicas práticas de gestão
- Preço: $79.99
- Realizar o curso: Udemy
5. Compreender o coaching e a mentoria (Skill Up)
Este curso aborda os fundamentos do coaching e da mentoria, mostrando de que forma cada abordagem complementa a outra. Ensina técnicas de comunicação eficaz e as competências necessárias para ter sucesso nestas funções. O curso também fornece orientações sobre práticas éticas e estratégias para criar planos de coaching eficazes.
- A quem se destina: Pessoas interessadas em aprender sobre coaching e mentoria
- Tópicos abordados:
- Fundamentos do coaching e da mentoria
- Diferenças entre coaching e mentoria
- Principais modelos de coaching
- Ética e responsabilidades na mentoria
- Competências de coaching e mentoria
- Modelo e planos de coaching eficientes
- Funções e responsabilidades dos coaches e mentores
- Objetivos e problemas comuns do coaching e da mentoria
- Online, presencial ou ambos? Online
- É necessário realizar um exame? Não
- Duração: 1 hora e 30 minutos a 3 horas
- Quantas horas de formação: Ao seu próprio ritmo
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Preço: Gratuito
- Fazer o curso: Alison
6. Coaching e desenvolvimento de colaboradores (LinkedIn Learning)
Este curso centra-se na utilização do coaching para melhorar a liderança e o desenvolvimento dos colaboradores. A coach de liderança Lisa Gates ensina competências como fazer perguntas abertas, ouvir ativamente e promover a responsabilização, ajudando os colaboradores a tornarem-se mais autónomos.
O curso também aborda o coaching à distância e inclui ferramentas práticas e exemplos que demonstram como o coaching pode aumentar a produtividade e o envolvimento das equipas.
- A quem se destina: Gestores que pretendem apoiar o desenvolvimento dos colaboradores
- Tópicos abordados:
- Estratégias de coaching para colaboradores
- Definição e acompanhamento de objetivos
- Feedback sobre o desempenho
- Técnicas de motivação
- Visão geral do coaching no local de trabalho
- Desenvolvimento de competências de coaching
- Utilização de ferramentas, avaliações e modelos
- Manutenção das relações de coaching
- Online, presencial ou ambos? Online
- É necessário realizar um exame? Não
- Duração: 1 hora e 9 minutos
- Quantas horas de formação: Ao seu próprio ritmo
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Preço: Gratuito durante um mês
- Fazer o curso: LinkedIn Learning
7. Coaching persuasivo (LinkedIn Learning)
Este curso ensina técnicas de coaching persuasivo para ajudar a melhorar a motivação e o envolvimento das equipas. O formador Brian Ahern demonstra como utilizar a psicologia no coaching para criar relações sólidas e incentivar mudanças comportamentais positivas. O curso inclui estudos de caso e exemplos para ajudar a aplicar eficazmente estas competências de coaching e obter melhores resultados.
- A quem se destina: Gestores que pretendem desenvolver competências de orientação influentes
- Tópicos abordados:
- Comunicação persuasiva
- Desenvolvimento da influência
- Motivação dos membros da equipa
- Orientação eficaz para obter resultados
- Visão geral da orientação e da psicologia
- A importância da confiança
- Definição de ideias para promover a responsabilização
- Online, presencial ou ambos? Online
- É necessário exame? Não
- Duração: 43 minutos e 7 segundos
- Quantas horas de formação: Ao seu próprio ritmo
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Preço: Gratuito durante um mês
- Fazer o curso: LinkedIn Learning
8. Orientação Executiva e de Gestão (Universidade da Cidade do Cabo)
Este curso executivo ensina competências avançadas de orientação para líderes. Os participantes aprendem métodos eficazes para gerir relações de orientação e aperfeiçoar os seus conhecimentos nesta área. O curso inclui prática presencial através de sessões observadas, ajudando os formandos a ganhar confiança para orientar outras pessoas.
- A quem se destina: Líderes seniores e executivos que procuram competências avançadas de orientação
- Tópicos abordados:
- Técnicas estratégicas de orientação
- Desenvolvimento de liderança
- Crescimento organizacional através da orientação
- Autorreflexão e melhoria
- Definição de um modelo de orientação personalizado
- Fases inicial e subsequentes da orientação
- Desenvolvimento de um conjunto de ferramentas de orientação
- A ética da orientação
- Online, presencial ou ambos? Online
- É necessário exame? Não
- Duração: 12 semanas
- Quantas horas de formação: 8 a 12 horas por semana
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Fazer o curso: edX
9. Três Princípios de uma Abordagem de Orientação (Open Learn)
Este curso apresenta uma introdução a uma abordagem estruturada da orientação, destacando competências essenciais para uma orientação eficaz. Orienta os formandos na compreensão de como uma mentalidade orientada pode influenciar positivamente as interações quotidianas no local de trabalho. Este curso gratuito inclui também atividades e recursos para apoiar a aplicação destes conceitos de orientação em situações práticas.
- A quem se destina: Iniciantes interessados em compreender os princípios do coaching
- Temas abordados:
- Princípios do coaching
- Desenvolvimento de uma mentalidade de coaching
- Aplicações práticas do coaching
- Criação de empatia
- Escuta
- Resumo e reflexão
- Online, presencial ou ambos? Online
- É necessário exame? Não
- Duração: 2 horas
- Quantas horas de formação: Ao ritmo do participante
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Preço: Gratuito
- Frequentar o curso: OpenLearn
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10. Conversas melhores & coaching (Centro de Liderança Criativa)
Este programa do Centro de Liderança Criativa ajuda os líderes a melhorar as competências de comunicação e coaching para promover melhores conversas no local de trabalho. Os participantes trabalham em pequenos grupos com um mentor para desenvolver um estilo de coaching adequado às suas equipas. A formação aumenta a confiança necessária para incentivar discussões abertas e produtivas e uma cultura de trabalho positiva.
- A quem se destina: Líderes que pretendem melhorar a comunicação no local de trabalho e colaboradores de todos os níveis
- Temas abordados:
- Desenvolvimento de competências de comunicação
- Técnicas de escuta
- Questionamento eficaz
- Coaching para a colaboração
- Aperfeiçoamento das competências de coaching
- Motivação dos colaboradores para aumentar o envolvimento e criar confiança
- Reforço das relações e práticas entre colegas
- Criação de uma organização resiliente e preparada para os desafios
- Online, presencial ou ambos? Online
- É necessário exame? Não
- Duração: 5 meios-dias
- Quantas horas de formação: Meio dia por dia (orientado por um formador)
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Preço:
- Online a nível mundial: $4,200
- Américas: $4,200
- APAC: $6,380
- EMEA: €3,800
- Frequentar o curso: Centro de Liderança Criativa
11. Coaching avançado (Universidade de Oxford)
Este curso ajuda coaches experientes a melhorar as suas competências e a aperfeiçoar os seus métodos de coaching. Orienta os coaches na compreensão das necessidades dos clientes e na expansão da sua base de clientes e reputação profissional. Aberto a coaches de todas as áreas, o programa apoia um desenvolvimento significativo e personalizado das práticas de coaching.
- Para quem se destina: Coaches experientes que procuram competências avançadas e estudantes que concluíram um programa inicial de coaching
- Tópicos abordados:
- Modelos complexos de coaching
- Técnicas avançadas de feedback
- Aprofundamento das relações de coaching
- Autorreflexão no coaching
- Definição de coaching
- Prática reflexiva e manutenção de um diário
- Mentalidade de coaching para si próprio, para o cliente e para o mundo
- Coaching estratégico com objetivos e pensamento estratégico
- Online, presencial ou ambos? Presencial
- É obrigatório realizar um exame? Não
- Duração: 10 semanas
- Número de horas de formação: 3 horas por semana
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Preço: £535
- Frequentar o curso: Universidade de Oxford
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