Competências para avançar na sua carreira de RH

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Uma das surpresas para quem é novo nos RH é a falta de contacto de pessoa para pessoa que nós, profissionais de RH, temos efetivamente no nosso trabalho diário. Para muitos de nós, é uma exceção à regra estar sentado com alguém fora da equipa de RH e ter uma reunião ou conversa; a maior […]

Skills To Advance Your HR Career

Uma das surpresas para quem é novo nos RH é a falta de contacto de pessoa para pessoa que nós, profissionais de RH, temos efetivamente no nosso trabalho diário. Para muitos de nós, é uma exceção à regra estar sentado com alguém fora da equipa de RH e ter uma reunião ou conversa; a maior parte do nosso trabalho é feita sentados às nossas secretárias. No entanto, é surpreendente o número de colegas que tive que não fizeram uma análise do tempo para perceber que passam a maior parte do tempo ao computador: pessoas cuja função é redigir políticas, mas que nunca dedicaram tempo a aprender a escrever ao teclado sem olhar, ou colegas que não compreendem a diferença entre CC e BCC ou entre responder e responder a todos (saberá qual é esta quando a ouvir, normalmente seguida de gestos frenéticos).

Por isso, a minha principal dica para progredir na sua carreira nos RH é aprender a utilizar as ferramentas que terão o maior impacto na sua produtividade diária. Muitas vezes optamos por pacotes de formação chamativos (e dispendiosos) sobre algum aspeto da nossa função nos RH, mas negligenciamos a facilidade com que poderíamos aprender ou desenvolver competências nas áreas de apoio. Escrever ao teclado sem olhar é uma competência que requer tempo para aprender, mas que compensará no seu trabalho diário – sei que compensou no meu. Aprender a utilizar os programas que usa todos os dias ajudá-lo-á imenso; no meu caso, ter bons conhecimentos de MS Excel compensou bastante – consegui empregos e promoções com base nesses conhecimentos. Lembro-me de uma das minhas chefias me ter pedido para calcular quantas pessoas tinham determinadas qualificações numa lista de algumas centenas de pessoas em que estávamos a trabalhar para uma proposta de desenvolvimento da força de trabalho. Cinco minutos depois, estava de volta ao gabinete dela com os resultados – e só demorou esse tempo porque verifiquei tudo três vezes; ela pensou que tinha voltado para fazer uma pergunta sobre o que pretendia. A partir desse momento, passei a ser a pessoa de referência para os dados e obtive maior exposição a projetos por causa disso. A propósito, aqui está um tutorial meu que se tornou bastante popular sobre VLookUps no Excel; se não estiver familiarizado com esta fórmula, sugiro que veja o vídeo – mudará a forma como trabalha com dados e é muito fácil.

Por isso, por mais apelativos que pareçam esses pacotes de formação dispendiosos, olhe à sua volta na sua secretária e pense em quais das suas ferramentas diárias poderia aprender a utilizar melhor – tenho a certeza de que existe formação gratuita na Internet.

Brendan Lys
Operating at the intersection of Human Resources and Data Science, I leverage extensive specialist experience within Human Resources, with the methodologies and approaches of Data Science. This focus on the discovery of actionable insights from data, has been applied to areas such as: remuneration & benefits, workforce planning, recruitment, health & safety, diversity, and training. But what does the application of data science to HR challenges and opportunities actually look like. Within an HR framework the data we work with typically comes directly from our HRMIS, an advantage of using data science methodologies is that we can bring in additional data either held within the organization or from external sources - data which is out of reach from a pure HR analytics approach. Consider for example position descriptions, these contain a wealth of data that we typically ignore as its not in a analysis ready format. A side project I'm working on currently (April 2019) is using text mining on job descriptions to provide insights into which job family the position may fit into. The insights of my work have been enjoyed by organizations across a diversity of sectors including: Government (Australia and New Zealand), ASX and NZX listed companies, utilities, not for profit and higher education.
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