Funções de Recursos Humanos Explicadas

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Tal como acontece em qualquer profissão, os RH têm inúmeras funções que exigem diferentes conjuntos de competências e mentalidades. Essencialmente, as funções de RH podem ser divididas em dois grupos: generalistas e especialistas. Vejamos cada um deles e os diferentes títulos profissionais associados a cada grupo. Generalistas de RH Os generalistas de RH constituem o […]

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Tal como acontece em qualquer profissão, os RH têm inúmeras funções que exigem diferentes conjuntos de competências e mentalidades. Essencialmente, as funções de RH podem ser divididas em dois grupos: generalistas e especialistas. Vejamos cada um deles e os diferentes títulos profissionais associados a cada grupo.

Generalistas de RH

Os generalistas de RH constituem o maior grupo de profissionais de RH e estão na linha da frente da sua equipa de RH. Normalmente, os generalistas de RH são atribuídos a divisões da organização específicas de gestão de casos, mantendo um contacto próximo com os responsáveis e a direção da sua divisão. Por exemplo, enquanto generalista de RH, poderá ser responsável pela divisão de produção ou pela divisão de serviços partilhados, entre outras. Como o título sugere, os generalistas de RH possuem um vasto leque de conhecimentos e espera-se que participem em quaisquer projetos, questões ou iniciativas relacionadas com RH na sua divisão. Alguns exemplos incluem avaliações de desempenho, saúde e segurança, gestão da mudança/reestruturação, recrutamento, políticas e interpretação de contratos de trabalho.

Os títulos profissionais na área generalista incluem:

Consultor de RH
Consultor Sénior de RH
Gestor de RH

Especialistas de RH

Os especialistas de RH constituem a retaguarda da sua equipa de RH e possuem conhecimentos aprofundados na sua área específica de especialização. Frequentemente, o trabalho é encaminhado pelos generalistas para os especialistas, para além das funções que estes já desempenham. Por exemplo, fui especialista em Remuneração (se tiver interesse em remuneração, abordo este tema com mais detalhe nesta publicação sobre remuneração) e, muitas vezes, os meus colegas da área generalista enviavam-me um e-mail com funções que a sua divisão queria avaliar ou, quando os colaboradores tinham questões relacionadas com a sua remuneração, era colocado em contacto com eles para discutir essas questões. Para além destas funções, era responsável pela revisão da remuneração e pelo cálculo dos pagamentos de incentivos, projetos anuais que desenvolvia em conjunto com os generalistas. Os títulos profissionais na área de especialização podem variar bastante de organização para organização; no entanto, as seguintes áreas são áreas comuns de especialização em RH:

Recrutamento
Aprendizagem e Desenvolvimento/Formação
Remuneração
Gestão da Mudança
Desenvolvimento Organizacional
Saúde e Segurança no Local de Trabalho
Planeamento da Força de Trabalho
Relações Laborais/Relações de Trabalho
Dados de RH
Processamento Salarial

É frequente as pessoas adquirirem experiência numa função generalista e transitarem para uma área especializada que lhes interesse. É importante salientar que tanto os generalistas como os especialistas são membros altamente valorizados da equipa de RH; por exemplo, um especialista em Relações de Trabalho não é “melhor” do que um generalista com a mesma experiência. No entanto, devido à oferta e à procura, os especialistas podem frequentemente obter um salário mais elevado com o mesmo número de anos de experiência que um generalista. Por exemplo, o tipo de salário que auferia enquanto especialista em Remuneração teria exigido talvez o dobro da experiência, medida em anos, para ser alcançado por um generalista. Ser especialista tem um custo: a grande maioria dos gestores de RH, isto é, aqueles que lideram globalmente a função de RH da organização, é normalmente recrutada entre os generalistas — a exceção são os especialistas em Relações de Trabalho, que são frequentemente promovidos para liderar globalmente a função de RH. Mais uma vez, esta é apenas a minha experiência.

Brendan Lys
Operating at the intersection of Human Resources and Data Science, I leverage extensive specialist experience within Human Resources, with the methodologies and approaches of Data Science. This focus on the discovery of actionable insights from data, has been applied to areas such as: remuneration & benefits, workforce planning, recruitment, health & safety, diversity, and training. But what does the application of data science to HR challenges and opportunities actually look like. Within an HR framework the data we work with typically comes directly from our HRMIS, an advantage of using data science methodologies is that we can bring in additional data either held within the organization or from external sources - data which is out of reach from a pure HR analytics approach. Consider for example position descriptions, these contain a wealth of data that we typically ignore as its not in a analysis ready format. A side project I'm working on currently (April 2019) is using text mining on job descriptions to provide insights into which job family the position may fit into. The insights of my work have been enjoyed by organizations across a diversity of sectors including: Government (Australia and New Zealand), ASX and NZX listed companies, utilities, not for profit and higher education.
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