Çalışma dünyasına ve onu nasıl daha iyi hâle getirebileceğimize tutkuyla bağlıyız. Merakımızı gidermeye yardımcı olmak için deneyimli liderlerin, işletme sahiplerinin, yöneticilerin ve bireysel katkı sağlayan çalışanların görüşlerini alarak hep birlikte daha iyi iş yerleri oluşturmayı nasıl başarabileceğimizi konuştukları bir röportaj serisi başlattık.
Clint Van Marrewijk
Aşağıdaki bir sonraki bölümümüzde SaferMe’nin Kurucusu ve CEO’su Clint Van Marrewijk’in görüşlerini bizimle paylaşmasına katılın.
Sizi biraz daha yakından tanımayı çok isteriz; geçmişinizden biraz bahseder misiniz?
Yeni Zelanda'da bir çiftlikte büyüdüm. Serbestçe dolaşan ve ot yiyen çok sayıda ineğin bulunduğu bir süt çiftliğiydi. Yılın büyük bölümünde hava sıcak olduğu için ineklerin ahıra ihtiyacı olmazdı. Çiftliğin kendisi, Yeni Zelanda için bile oldukça uzak bir yerdeydi. Denize yakındı ve oraya her döndüğümde neredeyse büyülü hissettirir. Burası yenilendiğim, SaferMe, yeni fırsatlar ve gelecek stratejileri hakkında derinlemesine düşünmek için zaman bulduğum yer.
Çocukken her zaman bir şekilde para kazanmanın yollarını arardım. Domuz yavruları satın alır, onları artık yiyeceklerle veya satamadığımız sütle besleyip büyütürdüm. Domuzlar büyüyüp şişmanladığında onları para karşılığında ve kâr ederek satardım. Ergenlik dönemimde saman balyalarını istifleme konusunda ustalaştım ve bunu bölgedeki tüm çiftçiler için yaparak para kazandım. Sonunda üniversiteye gittim ve mühendislik eğitimi aldım, dünyayı dolaştım ve iş hayatına atıldım. Seyahat ettiğim ilk yerlerden biri, çok sevdiğim Amerika'ydı. Amerika'daki ofisimiz Austin, Teksas'ta bulunuyor ve burada bir iş kurmaktan büyük keyif alıyorum.
Bir arkadaşınızdan kişiliğinizi tarif etmesini istesek, ne derdi?
Azimli. Sanırım beni en iyi tanımlayan baskın özellik bu. Bir mühendis olarak her zaman bir çözüm bulmaya çalışırım ve pes etmekten hoşlanmam.
Kariyer yolculuğunuzu düşündüğünüzde, öne çıkan ilginç bir hikâye var mı?
Bir keresinde şirketimizin banka hesabına yüklü miktarda bir para yatırıldığını fark ettim ve paranın nereden geldiğini bilmiyordum. Bankanın yaptığı bir hata olduğunu düşündüm, ancak paranın misyonumuzdan etkilenen bir yatırımcıdan geldiği ortaya çıktı. Tohum yatırım turumuzun tamamlanmak üzere olduğunu duymuştu—o sırada bir girişim için para topluyordum ve bu fırsatı kaçırmak istememişti. Banka bilgilerimizi başka bir yatırımcıdan almış ve bize söylemeden hesabımıza para transfer etmişti. Sunumu bile görmemişti. Kim olduğunu bilmiyorduk.
Paranın bir hata sonucu gönderilmediğini anladıktan sonra, kimin gönderdiğini bulmam gerekti; bu da düşündüğünüz kadar kolay değildi. Daha sonra yatırımcıyı tüm yasal kontrollerden ve evrak işlemlerinden geçirdik.
Sermaye artırımı sürecini tamamlamış herkes bunun ne kadar yıpratıcı olabileceğini bilir. Hayır diyen pek çok kişi, yüzünüze kapanan pek çok kapı vardır. Bu nedenle bu yatırımcı etkileşimi kesinlikle aklımda kaldı. Baştan sona onunla çalışmak oldukça kolaydı. Ayrıca erken yatırım yaptığı için yatırımı sonunda gerçekten çok iyi sonuç verdi. Yine de stratejisini diğer yatırımcılara tavsiye edip etmeyeceğimden emin değilim.
Şimdiye kadarki kariyeriniz boyunca öğrendiğiniz en etkili ders nedir?
Hayatımda rehber edindiğim derslerden biri şu sözdür: “Eylem, büyük kurtarıcıdır.”
Basitçe söylemek gerekirse, en iyi fikirler eylemden doğar ve daha derin bir anlayış sağlayan şey eylemin kendisidir.
Eyleme geçtiğinizde daha iyi bir bakış açısı ve daha sağlıklı bir muhakeme geliştirirsiniz; bu da sorununuzu çözmenize yardımcı olur. Sorun ne olursa olsun. Gerçekten sıkışmış hissettiğimde ve ne yapacağımı bilmediğimde bu söz benim sığınağım olur. Çok yardımcı oluyor.
Kim olduğunuz hakkında bize fikir verdiğiniz için teşekkürler! Şimdi asıl konumuza geçelim. “Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak” ifadesini duyduğunuzda aklınıza ne geliyor?
SaferMe'nin temel misyonu, insanların işlerinin tehlikeli yönlerinin oluşturduğu riskler nedeniyle hayatını kaybetmesini önlemektir; hedefimiz en az 1 milyon insanı bu şekilde korumaktır. Bu, daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak anlamına gelir çünkü
Amacımız, otomatik iletişim izleme, öngörücü risk değerlendirmesi ve güvenlik yönetimi yazılımımız gibi gelişmiş teknolojileri kullanarak hastalık, yaralanma ve ölümleri önemli ölçüde azaltmaktır.
Bunu yapmak için işletmelere, çalışanlarının uzun vadeli sağlığını ve güvenliğini koruyacak teknolojiler sağlıyoruz. Giyilebilir cihazlar ve uygulamalar aracılığıyla kazaların meydana gelmesini aktif olarak önleyebiliriz.
İşverenlerin çalışanlarına ve iş yerlerine giren tüm taraflara karşı özen gösterme yükümlülüğü olduğunu unutmayın.
Özellikle pandemi açısından daha güvenli bir çalışma ortamı oluşturma konusunda ön saflarda yer almayı hedefliyoruz.
Sizin için, daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmanın önündeki en büyük engel nedir?
Deneyimlerimize göre çoğu işletme, gelecekte daha fazla kaza ve hastalığın meydana gelmesini takip etmeye ve önlemeye çalışmak için güncelliğini yitirmiş ve birbirinden kopuk sistemler kullanıyor. Çalışanları etkili bir şekilde yönetmek ve harika bir çalışma ortamı oluşturmak istiyorlarsa bunun sona ermesi gerekiyor. Veriler iyi organize edilmemişse bir sonraki yaralanmanın veya salgının nerede meydana geleceğini nasıl tahmin edebilirsiniz? Sistemleri modern değilse doğru kullanıcıya nasıl öngörüye dayalı bir uyarı gönderebilirsiniz? Bu imkânsızdır.
Düzenlemelerin giderek artması da dikkat edilmesi gereken bir başka sorundur. Bunun nedeni, bürokratik kurallar oluşturulurken bunlara yenilenme süreçlerinin dâhil edilmemesidir. Düzenli incelemeler yapılmaz. Ormanların ekosistemlerinde kelimenin tam anlamıyla yangın bulunur.
Düzenlemelerin de aynı şeye ihtiyacı var: Düzenlemeler otomatik bir sona erme tarihi veya en azından kapsamlı bir inceleme tarihi olmadan oluşturulmamalı. Aksi takdirde işleri yapmanın yeni ve daha iyi yollarının gelişmesi zorlaşır.
Her zaman eski yöntemlerin gerisinde kalırlar. Şirketler ve çalışanlar için ilerleme olmaz ve sonuç olarak büyüme sekteye uğrar. Bu ideal bir durum değildir.
Bugün daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak için, kontrolümüz dâhilinde pratik olarak yapabileceğimiz tek şey nedir? Bunu nasıl gerçekleştirmeyi öneriyorsunuz?
Yapabileceğimiz şeylerden biri, doğru verileri toplamaya odaklanmaktır; böylece bu veriler çalışanları korumak ve güvende olmadıkları durumlarda müdahale etmek için kullanılabilir. Yararlı olmakla birlikte eski iş yeri güvenliği sistemleri artık son teknoloji değildir. İşletmelerin kolayca erişilebilen ve eyleme geçirilebilir istihbarata dönüştürülebilen güncel verilere ihtiyacı var. Bu, strateji ve risk yönetiminden sorumlu kişilerin çalışanları ve ofis ortamını olumlu yönde etkileyecek daha iyi kararlar almasına yardımcı olacaktır.
Ancak bir işletmenin başlamak için atabileceği pratik bir adım, modern ve kullanımı kolay bir esenlik ve güvenlik platformu kullandığından emin olmaktır.
Bizi daha iyi bir çalışma dünyasına taşıyan, deneyimlediğiniz, gördüğünüz veya okuduğunuz bir şeyi paylaşabilir misiniz?
Bence Covid dönemi çalışma biçimimizde büyük bir değişim yarattı ve bu değişim, hem çalışanlar hem de işletme sahipleri açısından çalışma geleceği için genel olarak olumlu oldu. Kısa vadede en hafif tabirle zorlayıcıydı. Ancak artık doğru türde konuşmalar yapıyoruz. İşletmeler çalışma ortamlarının ve kültürlerinin nasıl oluşturulacağı konusunda daha bilinçli davranıyor. Çalışanların da bu konuşmada söz sahibi olması ve konuşmanın bazı yönlerini şekillendirmesi önemli.
Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmayı düşünürken, takip etmemiz gereken biri olarak öne çıkan bir şirket veya lider var mı? Varsa, ne yapıyorlar?
Benim açımdan Employee Experience Design School (EX Design School) yakından izlenmeye değer. Bir işletmenin modern iş gücünü çekmesine ve elde tutmasına yardımcı olan Çalışan Deneyimi Tasarımı alanında lider konumundalar. Çalışanlarınız için doğru deneyimi tasarlamak gelecekte giderek daha önemli hâle gelecek. Covid ve evden çalışma deneyimleri nedeniyle iş yerinin ve çalışan ihtiyaçlarının yalnızca son 30 ay içinde nasıl değiştiğine bakarsanız, İK yöneticilerinin ve şirketlerin çalışanlar için benzersiz bir deneyim oluşturmasının ne kadar önemli olduğunu görebilirsiniz.
Okurlarımız çalışmalarınızı nasıl takip edebilir?
Bana, başlıca ticari faaliyetlerim aracılığıyla www.safer.me ve www.zelandez.com adreslerinden ulaşabilirsiniz.
People Managing People’ın Daha İyi Bir Çalışma Dünyası Nasıl Oluşturulur? başlıklı röportaj serisine sesinizi kattığınız için teşekkür ederiz!
Siz de Konuşmaya Katılın
Röportaj serimize katılın ve nasıl daha iyi bir çalışma dünyası oluşturabileceğimize dair fikirlerinizi paylaşın!
