Darcy Marie Mayfield
Darcy, Çalışmanın Geleceği konusunda düşünce lideri, kültür mimarı ve uzaktan öncelikli çalışma deneyimi tasarımcısıdır. Daha değerli refah ve güçlü şirket kültürleri oluşturma konusunda tutkuludur.
İnsanları Yöneten İnsanlar – İnsanlara Liderlik Edin. Yapay Zekâdan Yararlanın. Çalışmayı Yeniden Düşünün.
İnsanlara Liderlik Edin. Yapay Zekâdan Yararlanın. Çalışmayı Yeniden Düşünün.
Yöneticilerin ve insan liderlerinin gelişen, yapay zekâ destekli ve insan odaklı organizasyonlar oluşturmasına yardımcı oluyoruz.
Liderliğin geleceğini şekillendiren araçlara, uygulama kılavuzlarına ve meslektaş içgörülerine ücretsiz erişmek için bir hesap oluşturun.
Get Free Access
Have an account? Log In
Zor Kısım, Yapay Zekâ Çalıştıktan Sonra Başlar
Yapay zekâ bir ekibi daha üretken hâle getirdiğinde ne değişmeli? Yakın zamanda İK liderleriyle düzenlediğim bir akşam yemeğinin büyük bölümünü…
By David Rice
Yöneticilerden Yapay Zekâ Çalışmalarını Göstermeleri İsteniyor
Yapay zekâ, yöneticilerin kanıtlaması gerekenleri değiştiriyor. Deneyim hâlâ önemli, ancak yapay zekâ devreye girdiğinde artık aynı ölçüde şüphe payı sağlamıyor.
By David Rice
Strateji Masasında Yerini Aldın, Şimdi Ne Olacak?
Stratejik kararlara dahil olmak için çaba gösteren iki İnsan Kaynakları lideri, erişim, etki ve yetkinin üç farklı şey olduğunu ve…
By David Rice
Yapay Zekâ Yol Haritanızı Keşfedin
Yapay zekânın benimsenmesi hassas bir süreçtir. Yapay Zekâ Dönüşüm Gezgini ile bunu doğru şekilde gerçekleştirin.
Popüler Konulara Göre Keşfedin:
Daha Akıllı Liderlik Edin. İnsanlığınızı Koruyun.
People Managing People'a katılarak yapay zekâ dönüşümü çerçevelerini, uzmanların yönettiği etkinlikleri ve yöneticilerin değişimi fırsata dönüştürmesine yardımcı olan liderlik içgörülerini keşfedin.
En Son Bölümler
Yapay zekâyı kontrol altında tutmak için insan denetimi neden yeterli değil
AI, dağınık insan yargısını ortadan kaldırarak daha iyi kararlar alma sözü veren ilk teknoloji değil. Ancak üretken…
Üretkenliği Artırmak Neden İşi Anlamakla Başlar
Çoğu yönetici işlerin nasıl yürütüldüğünü anladığını düşünür. Bunu kanıtlamak için organizasyon şemalarına, süreç belgelerine ve gösterge panellerine…
İnsan-Yapay Zekâ Devir Teslimi Şirketlerin Düşündüğünden Daha Karmaşık
Kurumsal yapay zekâ stratejilerinin çoğu aynı soruyla başlar: Neleri otomatikleştirebiliriz? Mevcut iş yerinin daha hızlı çalışmasını sağlamak…
İnsanları Yaptıklarına Değil, Kim Olduklarına Göre Nasıl Yönetirsiniz?
Hepimiz, kendimiz hakkında belirsiz de olsa doğru bir şeyler söyleyen bir iş yeri kişilik değerlendirmesine katılmışızdır. Raporu…
Getiri Yalnızca %1’ken Yapay Zekâ Yatırım Getirisini Nasıl Kanıtlarsınız?
Çoğu şirket hâlâ bir yapay zekâ aracısının aslında ne yapması gerektiğini anlamaya çalışıyor. JLL bu sorunun çok…
Yapay Zekâ Çalışanlarınızın Düşünme Becerisini Kötüleştiriyor mu?
Las Vegas’taki AI4 konferansında canlı olarak kaydedilen bu sohbet, Columbia Üniversitesi’nde yapay zekâ alanında baş öğretim üyesi…
Yapay zekâ çağında daha akıllı liderlik etmenize yardımcı olacak haftalık iki bilgilendirme. Bir hesap oluşturun ve ücretsiz erişim edinin.
Katkıda Bulunan Uzmanlarımız
Uygulanabilir içgörüler, önemli trendler hakkında yeni bakış açıları ve gündemdeki konulara ilişkin çarpıcı değerlendirmeler sunmak için sektörün düşünce liderleri ve aktif İK uzmanlarıyla birlikte çalışıyoruz.
Dr. Gleb Tsipursky
Gleb, Disaster Avoidance Experts adlı çalışma geleceği danışmanlığının CEO’sudur ve pandemi sonrasında Ofise Dönüş ve Hibrit ve Uzaktan Ekipleri Yönetme başlıklı çok satan bir kitap yazmıştır.
Karen Weeks
Karen, Obviously’de Küresel İnsan Direktörü ve Shine At Work’ün kurucusudur. Tiyatro tutkunu ve İK meraklısı olan Karen, son 20 yılı aşkın süredir harika çalışma kültürleri oluşturarak insanların kariyerlerini geliştirmeye odaklanmıştır.
Keri Ohlrich
Joey Price
Dan George
Dan, ödüllü bir İK, İnsan Analitiği ve İşgücü Planlama uzmanıdır. Hâlen İK, Finans ve Operasyon ekiplerine veri ve analitik danışmanlığı hizmetleri sunan Piper Key’in kurucusu ve CEO’sudur.
Elena Agaragimova
Elena Agaragimova, insan potansiyeline tutkuyla bağlıdır. Kendine özgü güçlendirme ve empati yaklaşımıyla dönüştürücü yetenek geliştirme programları ve yetenek havuzları oluşturur.
Joanne Lockwood
Kapsayıcı Kültür Uzmanı ve uluslararası açılış konuşmacısı Joanne Lockwood; çeşitliliğe ve kapsayıcılığa öncelik veren, karar alma yetkisine sahip olan, zaman ve kaynak yatırımı yapan, LGBTQ+ ve trans konularını tanıyan müşterilerle ortaklık kurar.
People Managing People'ın İK Teknolojileri Yığını
Ekiplerin etkileşimini artırmak, operasyonları kolaylaştırmak ve üretken, bağlı ve gelişen iş yerleri oluşturmak için en iyi İK yazılımlarını keşfedin.
Öne Çıkan İK Yazılımları
Editörün Seçimi
İş Stratejisiyle Uyumlu Yapay Zekâ Odaklı İnsan Kaynakları Operasyon Modeli Tasarlamak
Yapay zekâ işlerin nasıl yapıldığını değiştiriyor, ancak çoğu kuruluş işlerin nasıl tasarlandığını değiştirmedi. Yapay zekâ aracılı bir…
Çalışanlarınızın Muhakemesinde Yaşananların Bir Adı Var
MIT Sloan ve BCG'nin yeni araştırması, her yapay zekâ uygulaması kararında dikkate alınması gereken iş gücüne yönelik…
Yapay Zekâ Uyumluluğunun İnsan ve Kültür Liderlerine Düşen Kısmı
Araştırmacılar uyumluluğun ne anlama geldiği konusunda hemfikir değil. Bunun yönetilebilir yarısı, geçimini hedefler yazarak sağlayan kişilerin sorumluluğuna…
Yapay Zekâ Eğitimi Talebiniz Bir Teşhis Sorunudur
Çalışanlar yapay zekâ eğitimi alıyor, ancak yüzde 85'i bunun işi yapmalarına yardımcı olmadığını söylüyor. Masanıza gelen talep…
Bu An Liderlerden Ne İstiyor
Yapay zekâ yönetişimi bir liderlik meselesine dönüşüyor. Bu da hesap verebilirlik, iş gücü planlaması ve insan muhakemesinin…
İsteğe bağlı videolara, şablonlara ve daha fazlasına erişin. Ücretsiz Erişim Edinin.
Nasıl Yapılır Kılavuzları
İşe Yarayan Bir Çalışan Takdir Programı Nasıl Oluşturulur?
Çalışan takdir programları, arzu edilen davranışları pekiştirmek ve iş yeri moralini yükseltmek için önemlidir. Kuruluşunuzda etkili çalışan…
Yapay Zekâ Kariyer Merdiveninin İlk Basamağını Devraldığında Giriş Seviyesi Rolleri Nasıl Yeniden Tasarlanır
Yapay zekâ giriş seviyesi işleri ve kariyerleri dönüştürüyor. En iyi yanıt; potansiyel için işe alım yapan, yapay…
Ajan Tabanlı Yapay Zekâ Hazırlığına Nasıl Ulaşılır: İnsanlar, Veriler ve Deneyim
Mühendisleriniz ajanları geliştirebilir. Ancak çalışmalarını otomatikleştirdiğiniz insanların gerçek deneyimleri olmadan, pratikte işlevsel görünen ancak başarısız olan sistemler…
Kuruluşunuza Liderlik Etmeleri İçin Yöneticileri Geliştirmenin 7 Yolu
Bir kuruluşta yönetici gelişimini desteklemeye yönelik yöntemler ve en iyi uygulamalar. Kuruluşunuzun büyüklüğüne ve bütçenize bağlı olarak…
Yapay Zekâ Stratejinizin Gerektirdiği CHRO-CIO Ortaklığı Nasıl Kurulur
CHRO'nuzu uygulama masasından strateji masasına taşımak; teknik yetkinlik, iş gücü istihbaratı ve ortaklık kurmaya istekli bir CIO…
Yapay Zekâ Etkileşimlerinde Pratik Olarak Nasıl Ustalaşılır ve Yapay Zekâ Kullanım Kılavuzu Nasıl Geliştirilir
Yapay zekâ kullanımı, kuruluşlar araçları öğretmeyi bırakıp insanlara yapay zekâyla birlikte nasıl düşüneceklerini, iş birliği yapacaklarını ve…