Her meslekte olduğu gibi, İK’da da farklı beceri setleri ve zihniyetler gerektiren çok sayıda rol vardır. Temel olarak İK rolleri iki gruba ayrılabilir: genelciler ve uzmanlar. Şimdi her birine ve bu iki grupla ilişkili farklı iş unvanlarına göz atalım.
İK Genelcileri
İK Genelcileri, İK profesyonellerinin en büyük grubunu oluşturur ve İK ekibinizin ön saflarında yer alır. İK Genelcileri genellikle işletmenin vaka yönetimine özgü bölümlerine atanır ve kendi bölümlerindeki yöneticiler ve üst düzey yöneticilerle yakın temas hâlinde olur. Örneğin bir İK Genelcisi olarak üretim bölümünden veya ortak hizmetler bölümünden sorumlu olabilirsiniz. Unvanın da gösterdiği gibi, İK Genelcileri geniş bir bilgi yelpazesine sahiptir ve kendi bölümlerindeki İK ile ilgili tüm projelere, sorunlara veya girişimlere katılmaları beklenir. Bunlara performans değerlendirmeleri, sağlık ve güvenlik, değişim yönetimi/yeniden yapılandırma, işe alım, politika ve iş sözleşmelerinin yorumlanması örnek olarak verilebilir.
Genelcilik alanındaki unvanlar şunları içerir:
İK Danışmanı
Kıdemli İK Danışmanı
İK Yöneticisi
İK Uzmanları
İK Uzmanları, İK ekibinizin arka planında yer alır ve kendi uzmanlık alanları hakkında derin bilgiye sahiptir. Uzmanlara, sahip oldukları belirli rollerin yanı sıra, işlerin genellikle genelciler tarafından aktarılmasıyla görev verilir. Örneğin, Ücretlendirme Uzmanıydım (ücretlendirmeyle ilgileniyorsanız, bu konuyu ücretlendirme hakkındaki bu yazımda daha ayrıntılı ele alıyorum) ve Genelcilik alanındaki çalışma arkadaşlarım, bölümlerinin değerlendirilmesini istediği rollerle ilgili olarak sık sık bana e-posta gönderirdi. Ayrıca, kişilerin ücretlendirmeleriyle ilgili endişeleri varsa, bu endişeleri görüşmek üzere benimle iletişime geçmeleri sağlanırdı. Bu görevlerin yanı sıra, genelcilerle birlikte üzerinde çalıştığım yıllık projeler olan ücretlendirme incelemesinden ve teşvik ödemesi hesaplamasından sorumluydum. Uzmanlık alanındaki unvanlar kuruluştan kuruluşa büyük ölçüde değişebilir; ancak aşağıdaki alanlar İK uzmanlığının yaygın alanlarıdır:
İşe Alım
Öğrenme ve Gelişim/Eğitim
Ücretlendirme
Değişim Yönetimi
Örgütsel Gelişim
İşyeri Sağlığı ve Güvenliği
İş Gücü Planlaması
Endüstri İlişkileri/Çalışma İlişkileri
İK Verileri
Bordro
İnsanlar çoğu zaman bir genelcilik rolünde deneyim kazanır ve ilgilerini çeken uzmanlık alanına geçer. Genelcilerin ve uzmanların İK ekibinin her ikisi de son derece değerli üyeleri olduğu unutulmamalıdır; örneğin, İstihdam İlişkileri Uzmanı, aynı deneyime sahip bir Genelciden “daha iyi” değildir. Bununla birlikte, uzmanlar arz ve talep nedeniyle, genelcilerle aynı deneyim yılına sahip olsalar bile çoğu zaman daha yüksek bir maaş elde edebilir. Örneğin, bir Ücretlendirme Uzmanı olarak aldığım maaşa ulaşmak için bir genelcinin belki de iki katı kadar deneyime (yıl olarak ölçüldüğünde) sahip olması gerekirdi. Uzman olmanın bir bedeli vardır: İK yöneticilerinin büyük çoğunluğu (kuruluşun genelindeki İK işlevine liderlik eden kişiler) genellikle genelcilik kademelerinden işe alınır. Bunun istisnası, İK işlevinin genelindeki liderlik görevine sıklıkla terfi ettirilen İstihdam İlişkileri uzmanlarıdır. Tekrar belirtmek gerekirse, bu yalnızca benim deneyimimdir.