Charles Abramo
Vicepresidente de la Función de Socios de Negocios de Recursos Humanos en Delaware North.
Si eres un visitante habitual de People Managing People, sabes que presentamos una variedad de contenido creado por expertos en la materia. Queremos ofrecerte una idea de quiénes son estas personas y qué los motiva. Esta entrevista es la primera de una serie diseñada para brindarte la oportunidad de conocer a nuestros expertos.
¿Cuando eras niño, qué querías ser de grande?
Cuando era más joven, mi trabajo soñado variaba según la semana. A veces quería ser médico, psicólogo, relaciones públicas, presentador de un programa de entrevistas y viajero profesional (si es que eso existía en los 90).
¿Cuál es un evento que nunca olvidarás de tu infancia?
Cuando era joven, mi tía, mi tío y mis primos llevaban a mi hermana y a mí a Disney World durante dos semanas en las vacaciones de primavera. Éramos 10 en una casa rodante y viajábamos hasta Orlando (desde Nueva York), pasábamos dos semanas allí y luego regresábamos. Definitivamente una experiencia inolvidable. Creo que vimos "Mentiroso, mentiroso" al menos 15 veces seguidas.
¿Cuándo te diste cuenta de que querías desarrollar tu carrera en recursos humanos/gestión de personas?
Estaba en un centro comercial con mi jefa de ese entonces y estábamos sentados en una mesa de la cafetería. Tuvimos una conversación sobre mi carrera y ¡PUF! Ahí fue donde sucedió la magia. Ella fue fundamental para ayudarme a dar el salto al campo de recursos humanos y probablemente sea la razón principal por la que estoy donde estoy.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido?
"Solo creces fuera de tu zona de confort." Es muy cierto y me lo recuerdo todos los días.
¿Cuál crees que será el mayor desafío para los profesionales de recursos humanos/gestión de personas en los próximos 5 años?
Gestionar la convergencia de tantos eventos globales y el impacto que tienen en el lugar de trabajo: salud mental, inteligencia artificial, guerras, crisis económica, cambios legislativos.
Estos son eventos importantes y nos afectan de diferentes maneras. Influyen en cómo atraemos, retenemos y desarrollamos al talento. Sin mencionar que afecta la vida personal de las personas y, más que nunca, se espera que las empresas influyan positivamente en el individuo tanto personal como profesionalmente.
¿Cuál es tu cita favorita sobre liderazgo?
"El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder ajusta las velas."
Si tuvieras que elegir un animal que representara tu estilo de trabajo, ¿cuál sería y por qué?
Me gustaría pensar en un búho: inteligente, silencioso a veces, y puedo girar la cabeza 180 grados (es broma, en realidad no puedo).
