Skip to main content

El coaching beneficia al coach al mejorar sus habilidades interpersonales, empodera al coachee para alcanzar sus metas y desbloquear su potencial, y promueve el éxito organizacional a través de un mejor rendimiento y compromiso.

Los mejores cursos de coaching son una excelente manera de aprender de otras personas que están al tanto de las últimas tendencias en la práctica del coaching.

Aquí tienes un resumen de algunos excelentes cursos de coaching con información sobre para quiénes están dirigidos y qué incluyen.

Keep Reading—and Keep Leading Smarter

Create a free account to finish this piece and join a community of forward-thinking leaders unlocking tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.

Paso 1 de 3

Name*
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario

Mejores Cursos de Coaching - Lista Rápida

Aquí tienes mi lista corta de los mejores cursos de coaching que considero que valen la pena en 2026:

  1. Especialización en Habilidades de Coaching para Gerentes (University of California, Davis)
  2. Habilidades de Coaching para Conversaciones Centrada en el Aprendiz (Imperial College London)
  3. Coaching: Una Introducción (University of Oxford)
  4. Coaching de Gestión: Coaching de Empleados para Alto Rendimiento (Udemy)
  5. Comprensión del Coaching y la Mentoría (Alison)
  6. Coaching y Desarrollo de Empleados (LinkedIn Learning)
  7. Coaching Persuasivo (LinkedIn Learning)
  8. Coaching Ejecutivo y de Gestión (University of Cape Town)
  9. Tres Principios de un Enfoque de Coaching (Open Learn)
  10. Mejores Conversaciones y Coaching (Center for Creative Leadership)
  11. Coaching Avanzado (University of Oxford)

Encuentra más detalles sobre cada curso a continuación.

Resumen de los Mejores Cursos de Coaching

1. Especialización en Habilidades de Coaching para Gerentes (University of California, Davis)

Captura de pantalla de la página del curso Especialización en Habilidades de Coaching para Gerentes
El curso de Especialización en Habilidades de Coaching para Gerentes (Fuente)

Este curso ayuda a los participantes a desarrollar habilidades de coaching para impulsar el rendimiento y el compromiso del equipo. Impartido por la coach ejecutiva Kris Plachy, proporciona técnicas prácticas para una gestión eficaz.

En este curso en línea, aprenderás a establecer expectativas, crear responsabilidad y llevar a cabo conversaciones de coaching que generen resultados reales.

  • ¿Para quién es?: Gerentes que buscan mejorar sus habilidades de coaching
  • Temas que se abordan:
    • Fundamentos del coaching en la gestión
    • Construcción de confianza con los empleados
    • Técnicas para establecer objetivos
    • Cómo proporcionar retroalimentación eficaz
    • Gestión de conversaciones difíciles
    • Evaluación de problemas de rendimiento
    • Mejores prácticas, herramientas y modelos de coaching
  • ¿En línea, presencial o ambos? En línea
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 2 meses
  • ¿Cuántas horas de instrucción?: 10 horas por semana
  • Requisitos de admisión: Ninguno
  • Precio: Gratis
  • Tomar el curso: Coursera
Join the People Managing People community for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights—it’s free to join.

Join the People Managing People community for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights—it’s free to join.

Name*

2. Habilidades de coaching para conversaciones centradas en el aprendizaje (Imperial College London)

Texto alternativo: Captura de pantalla de la página de inicio del curso Habilidades de coaching para conversaciones centradas en el aprendizaje
El curso Habilidades de coaching para conversaciones centradas en el aprendizaje (Fuente)

Este curso ofrece a los gestores un enfoque estructurado para fomentar el aprendizaje autodirigido dentro de sus equipos. Se centra en desarrollar habilidades de comunicación para lograr conversaciones más significativas y enfocadas en el crecimiento.

A lo largo de cuatro módulos, los participantes se familiarizan con técnicas de coaching esenciales y aprenden a aplicar estas habilidades de manera efectiva en entornos educativos.

  • ¿A quién va dirigido? Gestores que deseen mejorar técnicas de coaching centradas en el aprendiz
  • Temas tratados:
    • Principios del coaching centrado en el aprendizaje
    • Estrategias de escucha y formulación de preguntas
    • Métodos de retroalimentación y reflexión
    • Creación de empatía y confianza
    • Creación de condiciones para una relación de aprendizaje efectiva
    • Análisis de los componentes del marco del coaching
  • ¿En línea, presencial o ambos? En línea
  • ¿Requiere examen? No
  • Duración: 4 semanas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 1 a 2 horas por semana
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio:
    • Sin certificado: Gratis
    • Con certificado: $59
  • Realiza el curso: edX

3. Coaching: una introducción (University of Oxford)

Texto alternativo: Captura de pantalla de la página de descripción general del curso Coaching: una introducción
Curso Coaching: una introducción (Fuente)

Este curso proporciona una base sólida en coaching para principiantes. Ayuda a los participantes a desarrollar habilidades esenciales, comprender la mentalidad del coaching y aprender aplicaciones prácticas.

Al final, los alumnos se sentirán seguros utilizando el coaching en diversas áreas y tendrán la opción de continuar con estudios avanzados.

  • ¿A quién va dirigido? Personas nuevas en el coaching e interesadas en adquirir habilidades fundamentales
  • Temas cubiertos:
    • Visión general de los principios del coaching
    • Introducción a las técnicas de coaching
    • Modelos para establecer y lograr objetivos
    • Ética del coaching
    • Cómo proteger a los clientes y a nosotros mismos
    • Observación y retroalimentación
    • Perspectivas psicológicas y coaching
  • ¿En línea, presencial o ambos? Presencial
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 10 semanas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 3 horas por semana
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: £535
  • Realiza el curso: Universidad de Oxford

4. Coaching en Gestión: Cómo Guiar a Empleados hacia un Alto Rendimiento (Udemy)

Captura de pantalla de la página del curso Coaching en Gestión: Coaching para empleados de alto rendimiento
El curso Coaching en Gestión: Cómo Guiar a Empleados hacia un Alto Rendimiento (Fuente)

Este curso está diseñado para mejorar el rendimiento del equipo a través de técnicas de coaching. Enseña formas de alinear los objetivos personales con los objetivos organizacionales, facilitando el logro de metas.

El curso también se centra en el desarrollo de habilidades de liderazgo y en cerrar las brechas de rendimiento dentro de los equipos.

  • ¿A quién va dirigido? Gerentes, supervisores, líderes, propietarios de negocios, TI y finanzas
  • Temas cubiertos:
    • Fundamentos de coaching para gerentes
    • Técnicas de coaching para el rendimiento
    • Habilidades de retroalimentación y comunicación
    • Alineación de objetivos y responsabilidad
    • Aspectos a considerar al implementar el coaching
    • Bases para el éxito en el coaching
    • Técnicas efectivas de comunicación
    • Importancia de la retroalimentación
  • ¿En línea, presencial o ambos? En línea
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 9 horas y 30 minutos
  • ¿Cuántas horas de instrucción? A tu propio ritmo
  • Requisitos de elegibilidad:
    • Comprensión básica de negocios, gestión o liderazgo, con disposición para aprender técnicas prácticas de gestión
  • Precio: $79.99
  • Realiza el curso: Udemy

5. Comprendiendo el Coaching y el Mentoring (Skill Up)

Captura de pantalla de la página web del curso Comprendiendo el Coaching y el Mentoring
Curso Comprendiendo el Coaching y el Mentoring (Fuente)

Este curso cubre los aspectos básicos del coaching y el mentoring, mostrando cómo cada enfoque se complementa mutuamente. Enseña técnicas de comunicación efectivas y las habilidades necesarias para tener éxito en estos roles. Además, el curso ofrece orientación sobre prácticas éticas y estrategias para crear planes de coaching eficaces.

  • Para quién es: Personas interesadas en aprender sobre coaching y mentoría
  • Temas que se abordan:
    • Conceptos básicos de coaching y mentoría
    • Diferencias entre coaching y mentoría
    • Modelos clave de coaching
    • Ética y responsabilidades en la mentoría
    • Habilidades de coaching y mentoría
    • Modelo y planes de coaching eficiente
    • Roles y responsabilidades de coaches y mentores
    • Objetivos y problemas comunes del coaching y mentoría
  • ¿Online, presencial o ambos? En línea
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 1 hora y 30 minutos a 3 horas
  • Horas de instrucción: A tu ritmo
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: Gratis
  • Realiza el curso: Alison

6. Coaching y Desarrollo de Empleados (LinkedIn Learning)

Captura de pantalla de la página del curso Coaching y Desarrollo de Empleados
Curso Coaching y Desarrollo de Empleados (Fuente)

Este curso se centra en utilizar el coaching para mejorar el liderazgo y el crecimiento de los empleados. La coach de liderazgo Lisa Gates enseña habilidades como hacer preguntas abiertas, escuchar de manera activa y fomentar la responsabilidad para ayudar a los empleados a ser más independientes.

El curso también aborda el coaching a distancia e incluye herramientas prácticas y ejemplos para mostrar cómo el coaching puede aumentar la productividad y el compromiso del equipo.

  • Para quién es: Gerentes que buscan apoyar el desarrollo de sus empleados
  • Temas que se abordan:
    • Estrategias de coaching para empleados
    • Cómo establecer y hacer seguimiento de objetivos
    • Retroalimentación sobre el desempeño
    • Técnicas motivacionales
    • Visión general del coaching en el lugar de trabajo
    • Desarrollo de habilidades de coaching
    • Uso de herramientas, evaluaciones y marcos de trabajo
    • Mantenimiento de relaciones de coaching
  • ¿Online, presencial o ambos? En línea
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 1 hora y 9 minutos
  • Horas de instrucción: A tu ritmo
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: Gratis durante un mes
  • Realiza el curso: LinkedIn Learning

7. Coaching Persuasivo (LinkedIn Learning)

Captura de pantalla de la página del curso Coaching Persuasivo
El curso Coaching Persuasivo (Fuente)

Este curso enseña técnicas de coaching persuasivo para ayudar a mejorar la motivación y el compromiso del equipo. El instructor Brian Ahern muestra cómo usar la psicología en el coaching para construir relaciones sólidas y fomentar cambios positivos de conducta. El curso incluye estudios de caso y ejemplos para aplicar estas habilidades de coaching de manera efectiva y obtener mejores resultados.

  • Para quién es: Gerentes que desean desarrollar habilidades de coaching influyente
  • Temas cubiertos:
    • Comunicación persuasiva
    • Desarrollo de la influencia
    • Motivación de los miembros del equipo
    • Coaching efectivo para obtener resultados
    • Resumen de coaching y psicología
    • La importancia de la confianza
    • Posicionamiento de ideas para la responsabilidad
  • ¿Online, presencial o ambos? En línea
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 43 minutos y 7 segundos
  • ¿Cuántas horas de instrucción? A tu propio ritmo
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: Gratis durante un mes
  • Tomar el curso: LinkedIn Learning

8. Coaching Ejecutivo y de Gestión (Universidad de Ciudad del Cabo)

Captura de pantalla de la página del curso de Coaching Ejecutivo y de Gestión
El curso de Coaching Ejecutivo y de Gestión (Fuente)

Este curso ejecutivo enseña habilidades avanzadas de coaching para líderes. Los participantes aprenden métodos efectivos para gestionar relaciones de coaching y mejorar su experiencia en el coaching. El curso incluye práctica aplicada a través de sesiones observadas, ayudando a los estudiantes a ganar confianza para guiar a otros.

  • Para quién es: Altos directivos y ejecutivos que buscan habilidades avanzadas de coaching
  • Temas cubiertos:
    • Técnicas estratégicas de coaching
    • Desarrollo de liderazgo
    • Crecimiento organizacional a través del coaching
    • Auto-reflexión y mejora
    • Diseño de un modelo personalizado de coaching
    • Fases inicial y siguientes del coaching
    • Desarrollo de un conjunto de herramientas de coaching
    • Ética en el coaching
  • ¿Online, presencial o ambos? En línea
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 12 semanas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 8 a 12 horas por semana
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Tomar el curso: edX

9. Tres principios de un enfoque de coaching (Open Learn)

Captura de pantalla de la página del curso Los Tres Principios de un Enfoque de Coaching
El curso de los Tres Principios de un Enfoque de Coaching (Fuente)

Este curso brinda una introducción a un enfoque estructurado del coaching, enfatizando habilidades clave para un coaching efectivo. Guía a los estudiantes a comprender cómo una mentalidad de coaching puede influir positivamente en las interacciones cotidianas en el lugar de trabajo. Este curso gratuito también incluye actividades y recursos para apoyar la aplicación de estos conceptos de coaching en escenarios prácticos.

  • ¿Para quién es? Principiantes interesados en comprender los principios del coaching
  • Temas cubiertos:
    • Principios del coaching
    • Desarrollo de una mentalidad de coaching
    • Aplicaciones prácticas del coaching
    • Construcción de la empatía
    • Escucha activa
    • Resumir y reflexionar
  • ¿Online, presencial o ambos? En línea
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 2 horas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? A tu propio ritmo
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: Gratis
  • Realiza el curso: OpenLearn

10. Conversaciones y Coaching de Calidad (Center for Creative Leadership)

Captura de pantalla de la página web del curso Conversaciones y Coaching de Calidad
Curso de Conversaciones y Coaching de Calidad (Fuente)

Este programa del Center for Creative Leadership ayuda a líderes a mejorar las habilidades de comunicación y coaching para lograr mejores conversaciones en el entorno laboral. Los participantes trabajan en pequeños grupos con un mentor para desarrollar un estilo de coaching adaptado a sus equipos. La formación fomenta la confianza para propiciar discusiones abiertas, productivas y una cultura laboral positiva.

  • ¿Para quién es? Líderes que deseen mejorar la comunicación en el trabajo, empleados de todos los niveles
  • Temas cubiertos:
    • Desarrollo de habilidades de comunicación
    • Técnicas de escucha
    • Preguntas efectivas
    • Coaching para la colaboración
    • Perfeccionar habilidades de coaching
    • Motivar a los empleados para aumentar el compromiso y generar confianza
    • Mejorar relaciones entre colegas y prácticas conjuntas
    • Construir una organización resiliente y preparada para los desafíos
  • ¿Online, presencial o ambos? En línea
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 5 medias jornadas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? Media jornada diaria (con instructor)
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio:
    • Online Global: $4,200
    • Américas: $4,200
    • APAC: $6,380
    • EMEA: €3,800
  • Realiza el curso: Center for Creative Leadership

11. Coaching Avanzado (Universidad de Oxford)

Captura de pantalla de la página de resumen del curso Coaching Avanzado
El curso de Coaching Avanzado (Fuente)

Este curso ayuda a coaches experimentados a mejorar sus habilidades y perfeccionar sus métodos de coaching. Guía a los coaches en la comprensión de las necesidades de sus clientes y la expansión de su base de clientes y reputación profesional. Abierto a coaches de todos los ámbitos, el programa apoya un desarrollo significativo y personalizado en las prácticas de coaching.

  • ¿A quién va dirigido? Coaches experimentados que buscan habilidades avanzadas, y estudiantes que hayan completado un programa inicial de coaching
  • Temas incluidos:
    • Modelos de coaching complejos
    • Técnicas avanzadas de retroalimentación
    • Profundización de las relaciones de coaching
    • Autorreflexión en el coaching
    • Definición de coaching
    • Práctica reflexiva y escritura de diarios
    • Mentalidad de coaching para uno mismo, el cliente y el mundo
    • Coaching estratégico con metas y pensamiento estratégico
  • ¿Es en línea, presencial o ambos? Presencial
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 10 semanas
  • ¿Cuántas horas de clase? 3 horas por semana
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: £535
  • Inscríbete en el curso: Universidad de Oxford

¿Qué sigue?

Para mantenerse al día con todas las novedades en la gestión de personas, suscríbete a nuestro boletín semanal para líderes de RRHH y empresas. Recibirás ideas y recursos especialmente pensados para líderes y profesionales de RRHH directamente en tu bandeja de entrada.