Skip to main content

Gestionar los activos de una empresa conlleva costes reales, no solo por el equipo en sí, sino también por el software que utilizas para hacerles seguimiento y mantenerlos.

Las herramientas de gestión de activos van desde plataformas básicas gratuitas hasta sistemas empresariales que cuestan miles de dólares al año, y elegir la opción adecuada depende del tamaño, la complejidad y el presupuesto de tu organización.

En esta guía, explicaremos los modelos de precios más comunes, compartiremos los costes promedio de los diferentes niveles de planes y destacaremos las tarifas ocultas que los equipos de RR. HH. y operaciones deben tener en cuenta. Al final, sabrás cómo elaborar un presupuesto eficaz y comparar soluciones con confianza.

Sigue leyendo—y sigue liderando de manera más inteligente

Crea una cuenta gratuita para terminar este artículo y unirte a una comunidad de líderes visionarios que están desbloqueando herramientas, guías prácticas e ideas para prosperar en la era de la IA.

Name*
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy

¿Cuánto cuesta el software de gestión de activos?

El software de gestión de activos puede costar entre $0 y más de $150 por usuario al mes, dependiendo del número de usuarios, activos y funciones incluidas. Las herramientas gratuitas o de bajo coste cubren el seguimiento básico, mientras que los sistemas empresariales con análisis avanzados, integraciones y soporte pueden llegar a costar miles de dólares al año.

Modelos de precios del software de gestión de activos

La mayoría de las herramientas de gestión de activos actuales utilizan un modelo SaaS basado en suscripción, en el que las organizaciones pagan una tarifa mensual o anual predecible. Sin embargo, hay otros modelos que vale la pena considerar, dependiendo de tu presupuesto, tus recursos de TI y tus necesidades a largo plazo.

A continuación, se desglosan los modelos de precios más comunes:

Modelo de preciosCómo funcionaAspectos que debes considerar
Basado en suscripciónPagas una tarifa recurrente (mensual o anual), normalmente por usuario o por activo. Incluye actualizaciones, alojamiento en la nube y soporte del proveedor.Es fácil de ampliar y tiene costes iniciales más bajos, pero las tarifas a largo plazo pueden acumularse.
Código abiertoSe descarga y utiliza de forma gratuita. Hay costes opcionales por soporte del proveedor, integraciones o complementos prémium.Es rentable, pero a menudo requiere conocimientos internos de TI para implementarlo y mantenerlo.
Licencia perpetuaCompra única del software, con tarifas continuas por mantenimiento, soporte o actualizaciones. Normalmente se instala en las instalaciones del cliente.Tiene un coste inicial más alto y es menos flexible, pero puede resultar más económico a largo plazo para necesidades estables.

Únete a la comunidad People Managing People para acceder a contenido exclusivo, plantillas prácticas, eventos solo para miembros e ideas semanales de liderazgo—es gratis unirse.

Name*
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario

Coste promedio del software de gestión de activos

A continuación, se desglosan los costes promedio de los diferentes niveles de precios de la gestión de activos:

Tipo de planPrecio promedioFunciones comunes
Gratuito / bajo coste$0–$10 por usuario/mesFunciones básicas de seguimiento de activos, soporte limitado y acceso a recursos de la comunidad.
Equipo pequeño$15–$30 por usuario/mesSeguimiento de activos, informes básicos, acceso móvil y soporte por correo electrónico.
Empresa$50–$100/
usuario/mes
Informes avanzados, opciones de integración, acceso multiusuario y soporte prioritario.
Empresarial
Más de $150 por usuario/mes o miles al año
Integraciones personalizadas, gestor de cuenta dedicado, funciones de seguridad avanzadas y soporte integral.

Estos rangos son promedios del sector y pueden variar significativamente dependiendo de cuántos activos gestiones, del número de usuarios de tu sistema y de si necesitas funciones prémium como integraciones, herramientas de cumplimiento o seguridad avanzada. Solicita siempre un presupuesto personalizado a los proveedores para conocer el coste total para tu organización.

Costes adicionales de la gestión de activos que debes considerar

Además de las tarifas de suscripción, hay otros costes que debes incluir en tu presupuesto al evaluar un software de gestión de activos:

  • Costes iniciales: Algunos proveedores cobran tarifas de implementación o configuración, especialmente en implementaciones locales.
  • Costes recurrentes: Espere pagar tarifas de suscripción periódicas, además de posibles cargos por usuarios adicionales, soporte premium o módulos avanzados.
  • Costes ocultos: Funciones como los informes avanzados, las integraciones o las herramientas de cumplimiento pueden estar bloqueadas en planes de nivel superior o tener un precio adicional.
  • Migración de datos: Transferir los datos de los activos desde hojas de cálculo o sistemas heredados puede implicar honorarios de consultoría o una sobrecarga para los recursos internos.
  • Formación: Garantizar la adopción por parte del personal puede requerir sesiones de formación dirigidas por el proveedor o tiempo específico para la incorporación.
  • Mantenimiento y soporte: Los sistemas en la nube suelen incluirlos, pero las soluciones locales pueden requerir contratos independientes para las actualizaciones y el soporte.
  • Hardware e infraestructura de TI: Según su configuración, es posible que necesite equipos como escáneres de códigos de barras, etiquetas RFID o dispositivos de control de acceso, además de posibles actualizaciones de TI para darles soporte.

Tener en cuenta estos gastos adicionales le ayudará a evaluar a los proveedores según el coste total de propiedad, no solo según el precio de suscripción anunciado.

Demostrar el retorno de la inversión de la gestión de activos

Justificar el coste del software de gestión de activos consiste en demostrar el valor que aporta. En lugar de centrarse únicamente en los gastos iniciales, destaque cómo el sistema ahorra tiempo, reduce los errores y evita pérdidas relacionadas con los activos.

Estas son algunas de las formas más habituales en que las organizaciones obtienen un retorno de la inversión:

  • Céntrese en el ahorro de costes: Destaque cómo la gestión de activos reduce el desperdicio y evita compras innecesarias. Puede presentar datos que muestren cuánto puede ahorrar la empresa manteniendo un uso óptimo de los activos y evitando el exceso de existencias.
  • Enfatice la reducción de riesgos: Explique cómo los datos en tiempo real de los sistemas de gestión de activos basados en la nube ayudan a tomar decisiones fundamentadas. Estas soluciones proporcionan acceso instantáneo a análisis, lo que ayuda a las organizaciones a optimizar el uso de los activos y reducir los gastos innecesarios.
  • Dé visibilidad a la mejora de la eficiencia: Explique cómo agilizar el seguimiento de los activos puede liberar tiempo de los empleados para tareas más estratégicas. Con una mejor visibilidad y flujos de trabajo automatizados, los equipos pueden reducir el tiempo dedicado al seguimiento manual.
  • Destaque los beneficios del cumplimiento: Mencione cómo la gestión de activos ayuda a cumplir los requisitos normativos. Puede ilustrarlo con situaciones en las que el cumplimiento permite evitar multas y mantener una buena reputación en el sector.
  • Hable de las decisiones basadas en datos: Explique cómo los datos en tiempo real de los sistemas de gestión de activos ayudan a tomar decisiones fundamentadas. Muestre cómo estos datos pueden respaldar la planificación estratégica y las previsiones, algo crucial para el éxito a largo plazo.
  • Presente la escalabilidad: Describa cómo las soluciones de gestión de activos pueden crecer junto con la empresa. Destaque que invertir ahora en soluciones escalables puede ahorrar dinero y recursos a medida que la empresa se expande.
  • Ilustre la satisfacción de los empleados: Unas mejores herramientas de gestión de activos pueden mejorar la satisfacción de los empleados al garantizar que dispongan de las herramientas que necesitan. Los empleados satisfechos suelen ser más productivos y estar más comprometidos, lo que beneficia a la empresa en general.
  • Aproveche los casos de éxito: Comparta ejemplos de otras empresas que hayan implementado correctamente la gestión de activos. Utilice estas historias para ilustrar los posibles beneficios y resultados que su empresa podría alcanzar.

Al vincular estos beneficios con cifras concretas, como un menor número de portátiles perdidos, una reducción del tiempo de inactividad o unos costes anuales de adquisición más bajos, puede demostrar un retorno de la inversión claro que compense con creces el precio del software.

Soporte y actualizaciones continuos

Implementar una solución de gestión de activos es solo el principio: el soporte y las actualizaciones continuos son esenciales para mantener la eficiencia, la seguridad y el cumplimiento.

Entre los aspectos clave se incluyen:

  • Actualizaciones de software y parches de seguridad – Las actualizaciones periódicas mejoran la funcionalidad y abordan las vulnerabilidades de seguridad; algunas están incluidas en los planes de suscripción y los complementos, mientras que otras requieren tarifas adicionales.
  • Soporte técnico – Los niveles de soporte varían desde asistencia básica por correo electrónico hasta soporte prioritario las 24 horas, los 7 días de la semana; algunos proveedores ofrecen gestores de cuentas dedicados en los niveles de precios más altos.
  • Mantenimiento del sistema y optimización del rendimiento – La supervisión proactiva y la automatización ayudan a minimizar el tiempo de inactividad y garantizan un funcionamiento fluido.
  • Actualizaciones de cumplimiento normativo y regulatorio – Los proveedores ofrecen actualizaciones para mantener a las empresas alineadas con la evolución de las normativas del sector, incluidos los estándares de seguridad relacionados con el control de acceso.
  • Personalización y escalabilidad – A medida que cambian las necesidades, las organizaciones pueden requerir nuevas funciones, integraciones o servicios de consultoría para optimizar sus sistemas.

Preguntas que debe hacer a los proveedores de gestión de activos

Cuando busca una solución de gestión de activos, puede resultar abrumador considerar todas las opciones disponibles.

He afrontado los mismos desafíos y sé lo crucial que es hacer las preguntas adecuadas para determinar si un proveedor satisface sus necesidades.

Estas son algunas preguntas clave que pueden orientar sus conversaciones con posibles proveedores:

  • ¿Cuáles son los costes totales involucrados, incluidas las tarifas ocultas, los cargos adicionales y los precios basados en el número de usuarios?
  • ¿Con qué facilidad puede escalar la solución a medida que crece nuestra organización?
  • ¿El software se integra sin problemas con nuestra infraestructura tecnológica existente y mejora nuestro flujo de trabajo de gestión de activos?
  • ¿Cuáles son los requisitos de mantenimiento continuo y quién es responsable de ellos?
  • ¿Qué tipo de soporte está disponible y en qué horarios?
  • ¿Cuánto dura el proceso de incorporación y qué implica?
  • ¿Hay opciones de personalización disponibles para adaptar la solución a nuestras necesidades específicas?
  • ¿Puede el sistema gestionar eficazmente activos ubicados en varias sedes o de forma remota?
  • ¿Con qué frecuencia se proporcionan actualizaciones o mejoras y están incluidas en el coste?
  • ¿Qué medidas de seguridad existen para proteger nuestros datos?

Con estas preguntas, estará preparado para iniciar conversaciones con proveedores de gestión de activos y tomar decisiones informadas. Una última cosa que debe recordar: solicite siempre referencias o estudios de caso de organizaciones similares para comprobar cómo ha funcionado la solución para otras empresas.

Consejos finales para gestionar los costes del software de activos

Cuando se adentra en la gestión de activos, acertar con los precios es solo una pieza del rompecabezas. El proceso de implementación es crucial, así que asegúrese de contar con un plan que se ajuste a las necesidades y capacidades de su equipo.

Elegir entre soluciones basadas en la nube y soluciones locales desempeña un papel clave en la gestión de costes. Aunque los sistemas basados en la nube ofrecen menores gastos iniciales y una escalabilidad más sencilla, las soluciones locales pueden proporcionar un mayor control sobre la seguridad y la personalización.

Se trata del valor, no solo del precio. Tenga siempre presentes sus requisitos específicos y no dude en plantear preguntas difíciles a los posibles proveedores. Este enfoque ayudará a garantizar que tome decisiones beneficiosas para sus operaciones a largo plazo.

Metodología: Probamos y analizamos software de gestión de HR desde 2019. Hemos probado más de 2.000 herramientas para diferentes casos de uso de gestión de HR y hemos redactado más de 1.000 análisis exhaustivos de software.

Nuestras guías de precios y análisis de software se basan en una investigación exhaustiva y en datos de un gran número de proveedores, usuarios y evaluadores de software.

Descargo de responsabilidad: Como investigadores y analistas independientes, nuestro objetivo es compartir información sobre las estructuras habituales de precios del software para ayudar a nuestros lectores a contextualizar sus decisiones de compra. No ofrecemos asesoramiento financiero y le recomendamos consultar con un especialista financiero cuando sea necesario para su caso empresarial específico.

Qué sigue:

Si estás investigando los precios del software de gestión de activos, ponte en contacto con un asesor de SoftwareSelect para recibir recomendaciones gratuitas.

Rellenas un formulario y mantienes una breve conversación en la que profundizan en los detalles específicos de tus necesidades. Después, recibirás una lista breve de programas que puedes evaluar. Incluso te ayudarán durante todo el proceso de compra, incluidas las negociaciones de precios.


Phil Gray

Philip Gray es el COO de Black and White Zebra, una empresa de tecnología y publicación digital. Nacido en la lluviosa Glasgow, Escocia, ahora reside en la no tan lluviosa Vancouver, BC, Canadá. Con más de 10 años de experiencia liderando y gestionando operaciones en industrias que incluyen biotecnología, salud, logística y SaaS, aplica una visión empresarial amplia que le permite ver el panorama completo. Su pasión por los datos y todo lo relacionado con operaciones de ingresos lo llevó a ser el gran cerebro del equipo RevOps.


Hombre de negocios versátil con presencia en varios departamentos, promueve la gestión centralizada de datos, la planificación integral y la automatización de procesos. Defensor de los buzzwords sin complejos, a menudo se le puede encontrar profundizando y desmenuzando temas.