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La retroalimentación es esencial para el crecimiento de todos, pero puede ser difícil de recibir y a veces aún más desafiante de dar.

Dar una retroalimentación adecuada a los candidatos requiere trabajo extra y, en el ajetreo de la contratación, este paso a menudo se omite.

Sin embargo, tomarse el tiempo para dar retroalimentación te distingue como reclutador y te beneficiará a largo plazo.

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Aquí compartiré las mejores prácticas para la retroalimentación a candidatos y cómo hacerla parte de una experiencia positiva para ellos (incluso si la respuesta es no).

Pregunta rápida: Responde nuestra encuesta de 60 segundos para compartir cómo te sientes realmente sobre el uso de agentes de IA en evaluaciones de desempeño, ascensos y coaching. Tu opinión nos ayuda a comprender mejor los retos reales que enfrentan los equipos de RR. HH. con la IA en la gestión del desempeño.

¿Qué es la retroalimentación de entrevistas?

La retroalimentación de entrevistas es una evaluación y resumen del desempeño de un candidato durante el proceso de entrevista.

Normalmente la proporciona el entrevistador o el panel de entrevistadores e incluye observaciones, valoraciones y recomendaciones respecto a las habilidades, experiencia, calificaciones y la idoneidad general del candidato para el puesto.

El propósito de la retroalimentación de entrevistas es ofrecer a los candidatos información significativa sobre sus fortalezas y oportunidades de mejora. 

Si miras algunos ejemplos de retroalimentación positiva verás rápidamente que enfatizan los puntos fuertes del candidato, como experiencia técnica, habilidades comunicativas o experiencia relevante, a la vez que reconocen sus logros y contribuciones durante el proceso de entrevista.

La retroalimentación constructiva, por otro lado, destaca áreas en las que el candidato podría mejorar, como fortalecer habilidades duras o blandas, o adquirir más experiencia en un área determinada.

Brindar retroalimentación útil a los candidatos genera una mejor experiencia para el candidato y fortalece tu marca empleadora

Saber que no se puede rechazar a los candidatos de inmediato añade una capa extra de rendición de cuentas a los entrevistadores, lo que ayuda a mejorar la calidad de las evaluaciones que hacen y lleva a mejores decisiones de contratación (captar y brindar retroalimentación de calidad es una habilidad de reclutador que suelo buscar y entrenar).

La retroalimentación también debe ser bidireccional; las organizaciones pueden y deben solicitar retroalimentación de los candidatos para mejorar el proceso de selección.

Mejores prácticas para la retroalimentación de entrevistas

Como con cualquier retroalimentación, es importante asegurarse de que cualquier comentario dado a los candidatos sea constructivo, claro y beneficioso. Aquí tienes algunas prácticas clave:

  1. Hazlo a tiempo: Proporciona retroalimentación lo antes posible después de la entrevista, mientras los detalles siguen frescos en la mente del entrevistador y del candidato. Si el panel de contratación ha hecho su trabajo y ha enviado sus comentarios en 24 horas, idealmente procuro entregar la retroalimentación al candidato dentro de las 72 horas siguientes. 
  2. Enfócate en criterios relacionados con el puesto: Basa tus comentarios en los criterios relevantes para el cargo y las habilidades requeridas. Intenta identificar cualquier sesgo personal o comentario no relacionado con las competencias profesionales del candidato (la contratación colaborativa puede ayudar aquí).
  3. Sé constructivo: Da consejos sobre cómo el candidato puede mejorar en lugar de limitarte a señalar lo que estuvo mal.
  4. Mantén la profesionalidad y el respeto: Mantén un tono profesional y sé respetuoso. La retroalimentación debe entregarse de manera alentadora y de apoyo (puedes leer más en el excelente artículo de Alana Fallis sobre cómo dar retroalimentación).
  5. Sé honesto: Aporta comentarios honestos y sinceros, ni edulcorados ni excesivamente duros.
  6. Usa herramientas: Herramientas como los sistemas de seguimiento de candidatos o software de selección similares pueden ayudar a recopilar retroalimentación para los candidatos y recoger también sus opiniones.
  7. Documenta la retroalimentación: Conserva un registro de los comentarios proporcionados. Esto ayuda a mantener la coherencia y sirve de referencia para futuras interacciones con el candidato.
  8. Anima a plantear dudas: Permite que el candidato haga preguntas y pida aclaraciones para asegurar que comprende totalmente la retroalimentación y pueda actuar sobre ella de forma eficaz.
Mariya Hristova

Consejo de Memoria

Las mejores prácticas indican que deberías tener tu retroalimentación en el sistema y una decisión tomada dentro de las 24 horas posteriores a la entrevista. Esto es para asegurarte de recordar todo lo que sucedió.

 

A veces la gente puede necesitar un poco de tiempo para reflexionar y eso está bien, pero me ha pasado muchas veces que un reclutador no ha enviado su retroalimentación en una semana, me dice “Necesité pensarlo”, ¡y luego escribe la retroalimentación sobre el candidato equivocado!

Ejemplos de retroalimentación de entrevistas

Ejemplos de retroalimentación positiva

Habilidades técnicas

  • "Has demostrado una gran competencia en Python y proporcionaste una solución clara y eficiente al problema de codificación. Tu comprensión de algoritmos y estructuras de datos fue impresionante."
  • "Tu experiencia con herramientas de gestión de proyectos como Jira y Asana es evidente, y diste un gran ejemplo de cómo gestionaste eficazmente varios proyectos simultáneamente."

Competencias conductuales

  • "Comunicabas tus ideas de manera clara y segura. Tu habilidad para articular conceptos complejos de forma sencilla fue muy efectiva."
  • "Mostraste excelentes habilidades para resolver problemas, particularmente cuando explicaste cómo afrontaste el desafío inesperado en tu proyecto anterior."

Compatibilidad cultural

  • "Tu entusiasmo por los valores y la misión de nuestra empresa fue muy evidente. Creemos que encajarías bien en la dinámica de nuestro equipo y contribuirías positivamente a nuestra cultura."
  • "Tu enfoque colaborativo y los ejemplos de proyectos grupales mostraron que valoras el trabajo en equipo y que te sientes cómodo trabajando en grupo."

Fortalezas

  • "Tu amplia experiencia en marketing digital y tus campañas exitosas se alinean perfectamente con las necesidades de nuestro equipo de marketing."
  • "Tu enfoque proactivo y tu disposición para asumir nuevos retos destacaron. Apreciamos tu disposición para aprender y desarrollarte."

Preparación 

  • "El candidato demostró una preparación excepcional, llegando con un claro entendimiento del rol y de la misión de la empresa. Sus preguntas reflexivas sobre nuestros proyectos y procesos destacaron su exhaustiva investigación y su genuino interés en contribuir a nuestro equipo."
  • "Estaba claro que el candidato había revisado detalladamente la descripción del puesto y preparó ejemplos relevantes para mostrar sus habilidades, haciendo que sus respuestas fueran concisas y adaptadas al puesto."

Actitud positiva 

  • "El candidato mantuvo una actitud positiva y entusiasta durante toda la entrevista, lo que hizo que la conversación fuera amena y agradable. Su optimismo frente a los retos fue especialmente motivador."
  • "El candidato respondió preguntas difíciles con confianza y una perspectiva positiva, mostrando su resiliencia y habilidad para enfocarse en soluciones en lugar de problemas."

Trabajo en equipo

  • "Demostró una profunda comprensión de la dinámica de grupo, destacando cómo prioriza la comunicación abierta y el respeto mutuo para alcanzar objetivos colectivos."
  • "El candidato habló con entusiasmo sobre su papel en éxitos anteriores de equipos y mostró una sincera apreciación por las contribuciones de sus colegas."

Ejemplos de retroalimentación negativa

Habilidades técnicas

  • "Aunque tienes un buen conocimiento básico de Java, notamos algunas lagunas en tu comprensión de conceptos avanzados como la concurrencia y la programación multihilo."
  • "Tu familiaridad con bases de datos SQL es aparente, pero tu experiencia con bases de datos NoSQL parece limitada, lo cual es un requisito clave para este puesto."

Competencias conductuales:

  • "En ocasiones, tus respuestas fueron demasiado breves, lo que dificultó evaluar completamente tu proceso de pensamiento y experiencia. Sería útil proporcionar respuestas más detalladas."
  • "Parecías dudar cuando se te preguntó sobre la gestión de conflictos en el trabajo. Es importante mostrar confianza al abordar y resolver conflictos para este puesto."

Compatibilidad cultural:

  • "Percibimos cierta vacilación al hablar sobre el entorno de trabajo flexible de nuestra empresa. Es fundamental para nosotros que los miembros del equipo se sientan cómodos y se adapten bien al trabajo remoto."
  • "Tu preferencia por trabajar de forma independiente podría suponer un reto en nuestro entorno de equipo altamente colaborativo."

Áreas de mejora:

  • "Notamos que tuviste dificultades con las preguntas de juicio situacional. Practicar más preguntas de entrevistas conductuales podría ayudarte a articular mejor tus estrategias de resolución de problemas."
  • "Tu presentación técnica careció de cierta profundidad, especialmente al explicar el razonamiento detrás de tus elecciones de diseño. Proporcionar más contexto y justificación fortalecería tus argumentos."

Pobre comunicación

  • "El candidato tuvo dificultades para expresar sus ideas de manera clara, lo que dificultó la comprensión total de sus experiencias y cualificaciones. Sus respuestas a menudo eran vagas o carecían del detalle necesario para evaluar sus habilidades."
  • "Al pedirle que profundizara en ejemplos específicos, el candidato proporcionó respuestas incompletas o fuera de tema, lo que sugiere dificultades para transmitir información relevante de manera efectiva."

Falta de preparación

  • "El candidato parecía no estar familiarizado con los requisitos del puesto y no pudo ofrecer ejemplos concretos de cómo su experiencia se alineaba con el trabajo. Esto dio la impresión de que no había revisado la descripción del puesto en detalle."
  • "Al preguntarle sobre nuestra empresa y su misión, el candidato ofreció respuestas muy genéricas, lo que indica que no investigó nuestra organización ni sus valores antes de la entrevista."
Mariya Hristova

Consejo de secuenciación

Me gusta empezar por lo positivo y luego abordar lo que se podría mejorar. Si tengo los detalles, suelo dar recomendaciones que en el pasado han incluido cosas como otros puestos que pueden ser más adecuados, sabilidades y conocimientos que deberían fortalecer y estructurar sus respuestas de manera más clara.

Qué incluir en la retroalimentación de entrevistas

Cuando doy retroalimentación a los candidatos, siempre trato de incluir lo siguiente:

Retroalimentación positiva

Resalta cualquier fortaleza o aspecto positivo observado durante el proceso, por ejemplo, que comunicaron bien o impresionaron con sus conocimientos técnicos.

“Demostraste una comprensión exhaustiva del puesto y viniste bien preparado con ejemplos que mostraron claramente tu experiencia técnica y habilidades para resolver problemas.

Tus respuestas fueron articuladas, concisas y abordaron directamente las preguntas, resaltando tus excelentes capacidades de comunicación.

También apreciamos tu actitud positiva y entusiasmo por el puesto; se notó que realmente tienes interés de aportar al equipo.

Además, los ejemplos que compartiste sobre tu experiencia trabajando de manera colaborativa evidenciaron tu adaptabilidad y grandes habilidades para el trabajo en equipo. En general, dejaste una impresión muy positiva y consideramos que podrías encajar muy bien en este puesto."

Retroalimentación constructiva

Aquí es necesario ser específico y aportar ejemplos concretos y consejos prácticos sobre aspectos como habilidades particulares, capacidad de resolución de problemas o preparación. Ejemplo:

"Gracias por tomarte el tiempo de entrevistarte con nosotros. Aunque mostraste entusiasmo por el puesto, noté que algunas de tus respuestas pudieron haber sido más enfocadas y detalladas.

Proporcionar ejemplos específicos relacionados con los requisitos del puesto ayudaría a ilustrar tus habilidades y experiencias de manera más efectiva. 

Además, sería beneficioso dedicar más tiempo a investigar la empresa y el puesto con antelación para poder alinear mejor tus respuestas con nuestras necesidades y expectativas.

Estas son áreas en las que puedes mejorar fácilmente para futuras entrevistas y aprecio tu esfuerzo durante nuestra conversación."

Desempeño vs. requisitos del puesto

Siempre establece la conexión entre el desempeño del candidato y lo que se requiere para sobresalir en el puesto, por ejemplo:

“Gracias por tu tiempo y esfuerzo durante el proceso de entrevista. Aunque demostraste una fuerte [habilidad o fortaleza específica, por ejemplo, 'conocimiento técnico en análisis de datos'], el puesto requiere una habilidad más avanzada para [requisito específico, por ejemplo, 'presentar conclusiones de manera eficaz a partes interesadas no técnicas'].

Fortalecer tus habilidades de comunicación para transmitir información compleja de forma clara e impactante te ayudaría a destacar en este tipo de puesto. Tu entusiasmo y disposición para aprender son evidentes, y con un mayor desarrollo en esta área, tienes el potencial para superar expectativas en roles similares."

Oportunidades futuras

Ofrece sugerencias para futuras entrevistas o puestos en los que el candidato podría encajar mejor basándote en sus fortalezas y áreas de mejora, y proporciona orientación sobre cómo pueden potenciar sus habilidades o adquirir experiencia adicional en ciertos ámbitos.

"Gracias por el tiempo y esfuerzo que dedicaste al proceso de entrevista. Mostraste un gran potencial, especialmente en [área específica, por ejemplo, 'resolución de problemas o experiencia técnica'], lo cual es una excelente base para el éxito.

Si bien hay áreas donde un mayor desarrollo mejoraría tu capacidad para destacar en este puesto—como [área específica de mejora, por ejemplo, 'habilidades de liderazgo o colaboración interdepartamental']—veo importantes oportunidades de crecimiento.

Te animo a que sigas construyendo tu experiencia en [área específica] y busques puestos que te permitan perfeccionar estas habilidades. Con tu dedicación y actitud proactiva, estoy seguro de que encontrarás oportunidades donde puedas sobresalir y tener un impacto significativo."

Qué No Incluir en la Retroalimentación de la Entrevista

Generalizaciones

Proporciona ejemplos y detalles específicos que respalden tus comentarios. Afirmaciones vagas como “no fue del todo adecuado” sin contexto apropiado pueden resultar confusas y frustrantes para los candidatos. Cualquier retroalimentación que des debe poder fundamentarse con ejemplos concretos.

Comentarios excesivamente críticos

Aunque es importante abordar áreas de mejora, evita un lenguaje duro o excesivamente crítico que pueda desanimar al candidato o dañar su confianza. 

Esto significa evitar palabras o frases como “basura”, “decepcionante”, “incompetente”, “no tienes lo que se necesita".

Si crees firmemente que un puesto no es para la persona, recuerda ser constructivo al comunicarlo y ofrece consejos y orientación.

Cualquier cosa discriminatoria

Ten en cuenta que en muchas jurisdicciones, como el Reino Unido y la Unión Europea, existen leyes que regulan estrictamente el acceso y la protección de datos. 

La retroalimentación sobre los candidatos se considera un dato vinculado a una persona específica y, bajo esa legislación (Reglamento General de Protección de Datos o GDPR), tienen derecho a solicitar cualquier dato que la empresa tenga sobre ellos. 

Muchos otros países han tomado el GDPR como plantilla para su legislación de datos y han aprobado o están trabajando en leyes similares (Brasil, India, Turquía y California, EE. UU. hasta ahora), por lo que esto es algo que todos deben tener en cuenta.

Esto significa que debes asegurarte de que tus comentarios queden registrados de manera objetiva, clara y relevante para las habilidades del puesto, la experiencia requerida y el desempeño del candidato en la entrevista en relación con ello. 

Por eso no puede haber comentarios sobre cómo iban vestidos, acentos que puedan tener, y por supuesto nada que pueda considerarse discriminatorio.

Doy estas advertencias porque las he visto. Aunque me alegra haber detectado este sesgo tan flagrante y haberlo abordado con las personas implicadas en su momento, asegúrate de que tus comentarios registrados no te causen problemas.

Y no, no puedes intentar eludir la ley intentando limitar la retroalimentación ni nada por el estilo. Si se descubre que has ocultado información sobre el candidato, las multas pueden ser muy elevadas. 

Mi estándar es este: si el equipo de Amazon no ha encontrado una forma de limitar la retroalimentación, ¡entonces nadie puede!

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Preguntas frecuentes sobre comentarios de entrevistas