La retroalimentación es esencial para el crecimiento de todos, pero puede ser difícil de recibir y, a veces, incluso más desafiante de dar. Brindar retroalimentación adecuada a los candidatos requiere trabajo adicional y, en el ajetreo de la contratación, este paso suele pasarse por alto.
Sin embargo, tomarse el tiempo para dar retroalimentación te distingue como reclutador y te beneficiará a largo plazo. Aquí compartiré mejores prácticas para la retroalimentación a candidatos y cómo convertirla en parte de una experiencia positiva para el candidato (incluso si la respuesta es no).
¿Qué es la retroalimentación de entrevistas?
La retroalimentación de entrevistas es una evaluación y un resumen del desempeño de un candidato durante el proceso de entrevista.
Por lo general, es proporcionada por el entrevistador o el panel de entrevistas e incluye observaciones, evaluaciones y recomendaciones sobre las habilidades, experiencia, cualificaciones e idoneidad general del candidato para el puesto.
El propósito de la retroalimentación de entrevistas es ofrecer a los candidatos información significativa sobre sus fortalezas y oportunidades de mejora.
Consulta algunos ejemplos de retroalimentación positiva y rápidamente notarás que enfatizan los puntos fuertes del candidato, como la experiencia técnica, habilidades de comunicación o experiencia relevante, al mismo tiempo que reconocen sus logros y aportaciones durante el proceso de entrevista.
La retroalimentación constructiva, por otro lado, resalta áreas donde el candidato podría mejorar, como fortalecer habilidades duras o blandas o adquirir más experiencia en un área determinada.
Brindar a los candidatos retroalimentación perspicaz crea una mejor experiencia para el candidato y fortalece tu marca empleadora.
Saber que los candidatos no pueden ser rechazados sin más añade una capa extra de responsabilidad a los entrevistadores que ayudará a mejorar la calidad de la retroalimentación que reciben y conducirá a mejores decisiones de contratación (capturar y dar retroalimentación de calidad es una habilidad de reclutador que busco y entreno).
La retroalimentación también debe ser bidireccional; las organizaciones pueden y deben solicitar retroalimentación de los candidatos para mejorar el proceso de contratación.
Pregunta rápida: Responde nuestra encuesta de 60 segundos para compartir tu opinión real sobre el uso de agentes de IA en evaluaciones de desempeño, promociones y coaching. Tu aporte nos ayuda a comprender mejor los desafíos reales que enfrentan los equipos de RRHH con la IA en la gestión del rendimiento.
Mejores prácticas para la retroalimentación en entrevistas
Al igual que al dar cualquier tipo de retroalimentación, es importante que la retroalimentación brindada a los candidatos sea constructiva, clara y beneficiosa. Aquí tienes algunas prácticas clave recomendadas:
- Hazlo a tiempo: Ofrece la retroalimentación lo antes posible después de la entrevista, mientras los detalles aún estén frescos en la mente del entrevistador y del candidato. Si el panel de contratación ha hecho su trabajo y enviado sus comentarios en un plazo de 24 horas, lo ideal es esforzarse en entregar la retroalimentación al candidato dentro de las 72 horas siguientes.
- Enfócate en los criterios relacionados con el puesto: Basa tu retroalimentación en los criterios relevantes para el puesto y las habilidades requeridas. Procura identificar y evitar sesgos personales o comentarios no relacionados con las habilidades profesionales del candidato (la contratación colaborativa puede ayudar aquí).
- Sé constructivo: Da consejos sobre cómo el candidato puede mejorar en lugar de limitarte a señalar lo que estuvo mal.
- Sé profesional y respetuoso: Mantén un tono profesional y sé respetuoso. La retroalimentación debe comunicarse de manera que sea motivadora y constructiva (más información en el excelente artículo de Alana Fallis sobre cómo dar retroalimentación).
- Sé honesto: Ofrece retroalimentación honesta y sincera, sin endulzarla ni ser demasiado duro.
- Utiliza herramientas: Herramientas como los sistemas de seguimiento de candidatos u otro software de reclutamiento similar pueden ayudar a recopilar la retroalimentación para los candidatos y solicitar la suya.
- Documenta la retroalimentación: Mantén un registro de la retroalimentación brindada. Esto ayuda a mantener la coherencia y proporciona una referencia para futuras interacciones con el candidato.
- Promueve las preguntas: Permite que el candidato haga preguntas y solicite aclaraciones para asegurarte de que comprende plenamente la retroalimentación y pueda actuar en consecuencia.
Ejemplos de retroalimentación de entrevistas
Ejemplos de retroalimentación positiva
Habilidades técnicas
- "Demostraste una gran competencia en Python y proporcionaste una solución clara y eficiente al problema de codificación. Tu comprensión de los algoritmos y estructuras de datos fue impresionante."
- "Tu experiencia con herramientas de gestión de proyectos como Jira y Asana es evidente, y diste un excelente ejemplo de cómo gestionaste varios proyectos simultáneamente de manera efectiva."
Competencias de comportamiento
- "Comunicabas tus ideas de manera clara y segura. Tu capacidad para articular conceptos complejos de manera sencilla fue muy efectiva."
- "Mostraste excelentes habilidades para resolver problemas, especialmente al hablar de cómo manejaste un desafío inesperado durante tu proyecto anterior."
Adaptación cultural
- "Tu entusiasmo por los valores y la misión de nuestra empresa fue muy evidente. Creemos que encajarías bien en la dinámica de nuestro equipo y contribuirías positivamente a nuestra cultura."
- "Tu enfoque colaborativo y los ejemplos de proyectos en equipo mostraron que valoras el trabajo en equipo y te sientes cómodo trabajando en grupo."
Fortalezas
- "Tu amplia experiencia en marketing digital y tus campañas exitosas se alinean perfectamente con las necesidades de nuestro equipo de marketing."
- "Tu enfoque proactivo y disposición para asumir nuevos retos nos llamó la atención. Apreciamos tu disposición para aprender y crecer."
Preparación
- "El candidato mostró una preparación excepcional, llegando con un entendimiento claro del puesto y la misión de la empresa. Sus preguntas reflexivas sobre nuestros proyectos y procesos resaltaron su investigación exhaustiva y genuino interés en aportar a nuestro equipo."
- "Fue evidente que el candidato había revisado minuciosamente la descripción del puesto y preparado ejemplos relevantes para mostrar sus habilidades, haciendo que sus respuestas fueran concisas y adaptadas al cargo."
Actitud positiva
- "El candidato mantuvo una actitud positiva y entusiasta durante toda la entrevista, lo que hizo que la conversación fuera amena y agradable. Su optimismo ante los desafíos fue especialmente alentador."
- "El candidato respondió a preguntas difíciles con confianza y una perspectiva positiva, mostrando su resiliencia y capacidad de enfocarse en soluciones en vez de problemas."
Trabajo en equipo
- "Demostró un fuerte entendimiento de la dinámica de equipo, destacando cómo prioriza la comunicación abierta y el respeto mutuo para lograr objetivos colectivos."
- "El candidato habló con entusiasmo sobre su papel en éxitos anteriores en equipo y mostró un genuino aprecio por las contribuciones de sus colegas."
Ejemplos de retroalimentación negativa
Habilidades técnicas
- "Aunque tienes un buen conocimiento básico de Java, notamos algunas lagunas en tu comprensión de conceptos avanzados como concurrencia e hilos múltiples."
- "Tu familiaridad con bases de datos SQL es evidente, pero tu experiencia con bases de datos NoSQL parece limitada, lo cual es un requisito clave para este puesto."
Competencias de comportamiento:
- "En ocasiones, tus respuestas fueron demasiado breves, lo que dificultó evaluar completamente tu proceso de pensamiento y experiencia. Proporcionar respuestas más detalladas ayudaría."
- "Parecías inseguro cuando se te preguntó sobre la gestión de conflictos en el lugar de trabajo. La confianza para abordar y resolver conflictos es importante para este puesto."
Adaptación cultural:
- "Percibimos cierta vacilación al hablar sobre el entorno de trabajo flexible de nuestra empresa. Es fundamental para nosotros que los miembros del equipo se sientan cómodos y se adapten bien al trabajo remoto."
- "Tu preferencia por trabajar de manera independiente podría ser un desafío en nuestro entorno de equipo altamente colaborativo."
Áreas de mejora:
- "Notamos que tuviste dificultades con las preguntas de juicio situacional. Practicar más preguntas de entrevistas conductuales podría ayudarte a articular mejor tus estrategias de resolución de problemas."
- "Tu presentación técnica careció de cierta profundidad, especialmente al explicar el razonamiento detrás de tus elecciones de diseño. Proporcionar más contexto y justificación fortalecería tus argumentos."
Pobre comunicación
- "El candidato tuvo dificultades para expresar claramente sus ideas, lo que hizo difícil comprender completamente sus experiencias y cualificaciones. Sus respuestas eran a menudo vagas o carecían del detalle necesario para evaluar sus habilidades."
- "Cuando se le pidió que profundizara en ejemplos específicos, el candidato ofrecía respuestas incompletas o fuera de tema, lo que sugiere dificultad para transmitir información relevante de manera efectiva."
Falta de preparación
- "El candidato parecía no estar familiarizado con los requisitos del puesto y no pudo proporcionar ejemplos adaptados sobre cómo su experiencia se alineaba con el trabajo. Esto dio la impresión de que no había revisado la descripción del puesto en detalle."
- "Cuando se le preguntó sobre nuestra empresa y su misión, el candidato ofreció respuestas muy genéricas, lo que indica que no investigó nuestra organización ni sus valores antes de la entrevista."
Qué incluir en los comentarios sobre entrevistas
Cuando doy retroalimentación a los candidatos, siempre trato de incluir lo siguiente:
Comentarios positivos
Destaca cualquier fortaleza o aspecto positivo observado durante el proceso, por ejemplo, que se comunicaron bien o impresionaron con sus conocimientos técnicos.
“Demostraste una comprensión muy completa del puesto y viniste muy bien preparado/a con ejemplos que mostraron claramente tu experiencia técnica y tus habilidades para resolver problemas.
Tus respuestas fueron articuladas, concisas y respondieron directamente a las preguntas, resaltando tus excelentes habilidades de comunicación.
También apreciamos tu actitud positiva y entusiasmo por el puesto; quedó claro que realmente estás ilusionado/a con la oportunidad de contribuir a nuestro equipo.
Además, los ejemplos específicos que compartiste sobre tu experiencia trabajando en colaboración con otros demostraron tu adaptabilidad y tus sólidas habilidades para el trabajo en equipo. En general, transmitiste una impresión muy positiva y creemos que podrías encajar muy bien en este puesto."
Comentarios constructivos
Aquí es donde necesitas ser específico y proporcionar ejemplos y consejos prácticos sobre áreas como habilidades concretas, capacidades de resolución de problemas o preparación. Ejemplo:
"Gracias por tomarte el tiempo para entrevistarte con nosotros. Aunque mostraste entusiasmo por el puesto, noté que algunas de tus respuestas podrían haber sido más focalizadas y detalladas.
Proporcionar ejemplos concretos relacionados con los requisitos del trabajo ayudaría a ilustrar tus habilidades y experiencias de manera más efectiva.
Además, sería beneficioso dedicar más tiempo a investigar la empresa y el puesto de antemano para alinear mejor tus respuestas con nuestras necesidades y expectativas.
Estas son áreas que puedes mejorar fácilmente para futuras entrevistas, y agradezco tu esfuerzo durante nuestra conversación."
Desempeño vs requisitos del puesto
Siempre haz la conexión entre el desempeño del candidato y lo que se requiere para sobresalir en el puesto, por ejemplo:
“Gracias por tu tiempo y esfuerzo durante el proceso de entrevistas. Aunque demostraste una sólida [habilidad o fortaleza específica, por ejemplo, 'conocimiento técnico en análisis de datos'], el puesto requiere una capacidad más avanzada para [requisito específico, por ejemplo, 'presentar resultados de manera efectiva a personas no técnicas'].
Fortalecer tus habilidades de comunicación para transmitir información compleja de manera clara e impactante te ayudaría a destacar en este tipo de puesto. Tu entusiasmo y disposición para aprender son evidentes, y con un mayor desarrollo en esta área, tienes el potencial de superar las expectativas en roles similares."
Oportunidades futuras
Ofrece sugerencias para futuras entrevistas o puestos para los que el candidato pueda estar mejor calificado según sus fortalezas y áreas de mejora, y brinda orientación sobre cómo puede mejorar sus habilidades u obtener experiencia adicional en determinadas áreas.
"Gracias por el tiempo y esfuerzo que invertiste en el proceso de entrevistas. Mostraste un gran potencial, especialmente en [área específica, por ejemplo, 'resolución de problemas o experiencia técnica'], lo cual es una excelente base para tu éxito.
Aunque hay áreas en las que un mayor desarrollo mejoraría tu capacidad de sobresalir en este puesto—como [área específica de mejora, por ejemplo, 'habilidades de liderazgo o colaboración interdepartamental']—veo importantes oportunidades de crecimiento.
Te animo a seguir desarrollando tu experiencia en [área específica] y explorar roles que te permitan perfeccionar estas habilidades. Con tu dedicación y actitud proactiva, estoy seguro de que encontrarás oportunidades donde puedas destacar y tener un impacto significativo."
Qué no debes incluir en la retroalimentación de la entrevista
Generalizaciones
Proporciona ejemplos y detalles específicos para respaldar tu retroalimentación. Afirmaciones vagas como "no encajaba del todo" sin ningún contexto adecuado pueden resultar confusas y frustrantes para los candidatos. Cualquier retroalimentación que des debe poder respaldarse con ejemplos concretos.
Retroalimentación excesivamente crítica
Aunque es importante señalar áreas de mejora, evita un lenguaje duro o excesivamente crítico que pueda desanimar al candidato o dañar su confianza.
Esto significa evitar palabras o frases como “basura”, “decepcionante”, “incompetente”, “no tienes lo que se necesita”.
Si realmente crees que un puesto puede no ser adecuado para esa persona, recuerda ser constructivo en la manera en la que lo transmites y ofrece consejos y orientación.
Cualquier comentario discriminatorio
Ten en cuenta que en muchas jurisdicciones, como el Reino Unido y la Unión Europea, existe legislación que regula estrictamente el acceso y la protección de datos.
La retroalimentación sobre los candidatos se considera información relacionada con una persona específica y, bajo esa legislación (General Data Protection Regulation o GDPR), tienen derecho a solicitar cualquier dato que la empresa tenga sobre ellos.
Muchos otros países han tomado el GDPR como modelo para la legislación sobre datos y han aprobado o están trabajando en leyes similares (Brasil, India, Turquía y California, EEUU hasta el momento), por lo tanto, es algo de lo que todos deben estar conscientes.
Esto significa que debes asegurarte de que la retroalimentación que registres sea objetiva, clara y relevante para las habilidades del trabajo, la experiencia requerida y el desempeño del candidato durante la entrevista en relación a estos aspectos.
Por eso no pueden hacerse comentarios sobre lo que llevaban puesto, su acento o, desde luego, nada que pueda considerarse discriminatorio.
Doy estas advertencias porque las he visto. Si bien me alegra haber conseguido detectar tales sesgos flagrantes y tratarlos con las personas involucradas en su momento, asegúrate de que tu retroalimentación registrada no te ponga en una situación comprometida.
Y no, no puedes eludir la legislación tratando de limitar la retroalimentación ni nada por el estilo. Si se descubre que has ocultado información sobre el candidato, las multas pueden ser realmente cuantiosas.
Mi estándar es este: ¡si el equipo de Amazon no ha encontrado una forma de limitar la retroalimentación, entonces nadie puede hacerlo!
Descarga nuestra plantilla de entrevista
