Is HR de juiste carrière voor mij?
Als je denkt dat HR bij je past, dan is dat misschien ook zo. HR is zo’n diverse omgeving dat er, ongeacht je persoonlijkheidstype, een rol voor je is als je bereid bent hard te werken, veel te leren en er echt wilt zijn. Dit betekent niet dat HR gemakkelijk is en iedereen het kan; de reden dat ik HR vaak als een vakgebied beschrijf, is omdat het inspanning (oftewel discipline) kost om het te leren en er goed in te worden – en daarna zijn nog meer inspanning en nog meer leren nodig.
Online vind je talloze lijstjes met ‘(Vul hier een willekeurig getal in) eigenschappen die je nodig hebt om een HR-ster te worden’, en meestal zijn ze gewoon lokaas om op links te klikken en hebben ze weinig tot geen waarde. De organisaties waarin we werken zijn divers, dus de HR-teams die deze organisaties ondersteunen moeten dat ook zijn. In het begin van mijn loopbaan werkte ik met iemand die we Frank zullen noemen. Frank was echt een mensenmens, sociaal, extravert en behoorlijk sympathiek. Daartegenover staat iemand zoals ik: ik ben introvert, niet bepaald het middelpunt van het feest en ik kom liever snel tot de kern van het gesprek dan eindeloos tijd te besteden aan koetjes en kalfjes. Frank en ik waren dus behoorlijk verschillend. Toch waren we allebei succesvol in onze functies. Hij bevond zich tussen de mensen in de organisatie en sprak met managers en medewerkers, begeleidde gesprekken over prestatiemanagement en voerde over het algemeen de taken uit die HR-generalisten uitvoeren, terwijl ik het geweldig vond om voor mijn computerscherm te zitten en gegevens te analyseren en te reageren op e-mails, telefoontjes en af en toe een gesprek met managers of medewerkers, in mijn rol als beloningsspecialist. Mijn punt is dat je, ongeacht je persoonlijkheidstype, je voorkeur voor introversie of extraversie enzovoort, talloze mensen zoals jij zult vinden die een zeer succesvolle loopbaan in HR hebben gehad.
Op het bovenstaande geldt wel een kanttekening: niet elke functie past bij ieder persoon. Mijn collega Frank was geweldig met mensen, maar had niet genoeg oog voor detail om in een beleids- of gegevensfunctie te werken. Wat mezelf betreft: ik heb weinig tijd of belangstelling voor medewerkers die ondermaats presteren; ik besteed liever tijd aan goed presterende medewerkers – gesprekken over prestatiemanagement, die een groot onderdeel vormen van een generalistische functie, interesseren me daarom niet. Net als bij elke loopbaan moet je dus binnen het vakgebied de juiste plek vinden – en ik hoop dat deze site je daarbij helpt.
