Maak kennis met de inhoudsdeskundige: Charles Abramo
Charles Abramo
Vicepresident voor HR-partnerschappen bij Delaware North.
Als je People Managing People regelmatig bezoekt, weet je dat we uiteenlopende content publiceren die door materiedeskundigen is gemaakt. We willen je een kijkje geven in wie deze mensen zijn en waar ze zich mee bezighouden. Dit interview is het eerste in een reeks die je de gelegenheid biedt om onze experts beter te leren kennen.
Wat wilde je worden toen je klein was?
Toen ik jonger was, varieerde mijn droombaan per week. Soms wilde ik arts, psycholoog, pr-medewerker, presentator van een talkshow of professioneel reiziger worden (als dat in de jaren 90 überhaupt al bestond).
Create a Free Account to Keep Reading—and Keep Leading Smarter
Unlock this piece and join a community of forward-thinking leaders discovering tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.
Have an account? Log In
Welke gebeurtenis uit je jeugd zul je nooit vergeten?
Toen ik jong was, namen mijn tante, oom en neven en nichten mijn zus en mij tijdens de voorjaarsvakantie twee weken mee naar Disney World. We waren met z'n tienen in een camper en reden vanuit New York naar Orlando, brachten daar twee weken door en reden weer terug. Absoluut een onvergetelijke ervaring. Volgens mij hebben we "Liar Liar" minstens vijftien keer achter elkaar gekeken.
Wanneer realiseerde je je dat je een carrière in human resources en personeelsbeheer wilde nastreven?
Ik was met mijn toenmalige baas in een winkelcentrum en we zaten aan een tafel in de cafetaria. We hadden een gesprek over mijn loopbaan en POEF! Toen gebeurde de magie. Zij speelde een belangrijke rol bij mijn overstap naar HR en het was waarschijnlijk de belangrijkste reden waarom ik nu ben waar ik ben.
Wat is het beste advies dat je ooit hebt gekregen?
"Je groeit alleen buiten je comfortzone." Het is zo waar en ik herinner mezelf daar elke dag aan.
Wat denk je dat de grootste uitdaging wordt voor professionals in HR en personeelsbeheer in de komende vijf jaar?
Het managen van de samenkomst van zoveel wereldwijde gebeurtenissen en de impact daarvan op de werkplek: mentale gezondheid, AI, oorlogen, economische crisis en een veranderend wetgevingslandschap.
Dit zijn ingrijpende gebeurtenissen en ze hebben op ons allemaal een andere impact. Ze beïnvloeden de manier waarop we talent aantrekken, behouden en ontwikkelen. En dan hebben we het nog niet eens over de impact op het persoonlijke leven van mensen; meer dan ooit wordt van bedrijven verwacht dat ze zowel persoonlijk als professioneel een positieve impact hebben op het individu.
Wat is je favoriete citaat over leiderschap?
"De pessimist klaagt over de wind. De optimist verwacht dat die verandert. De leider stelt de zeilen bij."
Als je een dier zou kiezen dat je werkstijl belichaamt, welk dier zou dat dan zijn en waarom?
Ik zou graag denken aan een uil: slim, soms stil en ik kan mijn hoofd 180 graden draaien (grapje, dat kan ik echt niet).
