Een betere werkwereld is er een met minder risico’s op de werkvloer

Als kind was ik altijd op de een of andere manier bezig met geld verdienen. Ik kocht biggen en mestte ze vet met etensresten of melk die we niet konden verkopen. Naarmate de varkens groter en dikker werden, verkocht ik ze voor geld en met winst. Als tiener werd ik goed in het stapelen van hooibergen en verdiende ik daar geld mee door dat voor alle plaatselijke boeren te doen. Uiteindelijk ging ik naar de universiteit om technische wetenschappen te studeren, reisde ik de wereld rond en begon ik aan mijn zakelijke carrière. Een van de eerste plekken waar ik naartoe reisde, was Amerika, waar ik dol op was. Ons Amerikaanse kantoor is gevestigd in Austin, Texas, en ik vind het geweldig om hier een bedrijf op te bouwen.

Als we een vriend zouden vragen om je persoonlijkheid aan ons te beschrijven, wat zou die dan zeggen?

Volhardend. Ik denk dat dit een dominante eigenschap is die kenmerkend voor mij is. Als ingenieur probeer ik altijd een oplossing te vinden en ik geef niet graag op.

Als je terugkijkt op je loopbaan, welk interessant verhaal springt er dan uit? 

Op een dag ontdekte ik dat er een groot bedrag op onze bedrijfsbankrekening was gestort en ik wist niet waar het vandaan kwam. Ik dacht dat de bank een fout had gemaakt, maar het bleek afkomstig te zijn van een investeerder die enthousiast was over onze missie. Hij had gehoord dat onze seed-ronde bijna was afgerond—ik was op dat moment geld aan het ophalen voor een start-up en hij wilde de kans niet mislopen. Hij had onze bankgegevens van een andere investeerder gekregen en maakte geld naar onze bankrekening over zonder het ons te vertellen. Hij had de pitch niet eens gezien. We wisten niet wie hij was. 

Nadat ik had vastgesteld dat het geld geen vergissing was, moest ik uitzoeken van wie het afkomstig was, wat niet zo eenvoudig is als je zou denken. Daarna hebben we alle juridische controles en het papierwerk met hem doorlopen. 

Iedereen die ooit kapitaal heeft opgehaald, begrijpt dat dit een slopend proces kan zijn. Veel mensen die nee zeggen, veel deuren die worden dichtgeslagen. Deze interactie met de investeerder is dus zeker blijven hangen. Uiteindelijk bleek dat hij de hele tijd gemakkelijk was om mee samen te werken. En omdat hij er vroeg bij was, deed zijn investering het uiteindelijk erg goed. Al weet ik niet zeker of ik zijn strategie aan andere investeerders zou aanraden.

Wat is de meest impactvolle les die je tot nu toe in je loopbaan hebt geleerd?

Een levensles waar ik naar leef, is het gezegde: “Handelen is de grote verlosser.”

Kort gezegd komen de beste ideeën voort uit actie, en is het juist handelen zelf dat tot een dieper inzicht leidt.

Wanneer je actie onderneemt, krijg je een beter perspectief en een beter beoordelingsvermogen, en dat helpt je om je probleem op te lossen. Wat het ook is. Wanneer ik echt vastzit en niet weet wat ik moet doen, grijp ik terug op dat gezegde. Het helpt enorm. 

Bedankt dat je ons een kijkje hebt gegeven in wie je bent! Laten we de diepte ingaan. Waar denk je aan als je de uitdrukking “een betere wereld van werk creëren” hoort?

De kernmissie van SaferMe is om minstens 1 miljoen mensen te behoeden voor de dood als gevolg van de risico’s die gevaarlijke aspecten van hun werk met zich meebrengen. Dat zou betekenen dat we een betere wereld van werk creëren, omdat

Ons doel is om ziekte, letsel en sterfte drastisch terug te dringen door geavanceerde technologie te gebruiken, zoals onze geautomatiseerde contacttracering, voorspellende risico-evaluatie en software voor veiligheidsbeheer.  

Om dit te doen, voorzien we bedrijven van technologie om de duurzame inzetbaarheid van hun personeel te beschermen. Met draagbare apparaten en apps kunnen we actief voorkomen dat ongelukken gebeuren.

Vergeet niet dat werkgevers een zorgplicht hebben tegenover hun werknemers en alle partijen die hun bedrijfsterrein betreden.

We willen vooroplopen bij het creëren van een veiligere werkomgeving, vooral vanuit het perspectief van pandemieën.

Wat is volgens jou de belangrijkste belemmering die de totstandkoming van een betere wereld van werk in de weg staat?

Uit ervaring weten we dat de meeste bedrijven verouderde en uiteenlopende systemen gebruiken om te proberen meer ongevallen en ziektegevallen in de toekomst te registreren en te voorkomen. Daar moeten ze mee stoppen als ze werknemers effectief willen managen en een geweldige werkomgeving willen creëren. Als gegevens niet goed georganiseerd zijn, hoe voorspel je dan waar het volgende letsel of de volgende uitbraak zal plaatsvinden? Hoe kun je een voorspellende waarschuwing naar de juiste gebruiker sturen als hun systemen niet modern zijn? Dat is onmogelijk. 

Sluipende regelgeving is ook een probleem om voor uit te kijken. Dat komt doordat bureaucratische regels bij het opstellen ervan geen vernieuwing ingebouwd hebben. Er worden geen regelmatige evaluaties gehouden. In bossen is vuur letterlijk onderdeel van het ecosysteem.

Regelgeving heeft hetzelfde nodig: regels zouden niet mogen worden opgesteld zonder een automatische vervaldatum of op zijn minst een datum voor een volledige evaluatie. Anders hebben nieuwe en betere manieren om dingen te doen moeite om tot bloei te komen.

Ze blijven altijd achter bij oude methoden. Er is geen vooruitgang voor bedrijven en werknemers en daardoor wordt groei belemmerd. Dat is niet ideaal.   

Wat is één ding binnen onze controle dat we praktisch kunnen doen om vandaag een betere wereld van werk te creëren? En hoe raad je aan dat aan te pakken?

Wel, één ding dat we kunnen doen is ons richten op het verzamelen van de juiste gegevens, zodat die kunnen worden gebruikt om werknemers te beschermen en in te grijpen als ze zich in een onveilige situatie bevinden. Terugkijkende systemen voor veiligheid op de werkplek, die nuttig zijn, behoren niet langer tot de modernste oplossingen. Bedrijven hebben actuele gegevens nodig die gemakkelijk toegankelijk zijn en kunnen worden omgezet in bruikbare informatie. Dit helpt degenen die verantwoordelijk zijn voor strategisch en risicomanagement om betere beslissingen te nemen die een positieve invloed hebben op werknemers en de kantooromgeving.

Een praktische manier voor een bedrijf om te beginnen is er echter voor te zorgen dat het een modern en gebruiksvriendelijk platform voor welzijn en veiligheid gebruikt. 

Kun je één ding delen dat je hebt meegemaakt, gezien of gelezen en dat ons naar een betere wereld van werk leidt?

Ik denk dat het Covid-tijdperk veel verandering heeft veroorzaakt in de manier waarop we werken, en dat dit per saldo positief is geweest voor de toekomst van werk, zowel voor werknemers als voor bedrijfseigenaren. Op korte termijn is het op zijn zachtst gezegd moeilijk geweest. Maar we voeren nu de juiste soort gesprekken. Bedrijven denken bewuster na over hoe hun werkomgeving en cultuur worden opgebouwd. Het is ook belangrijk dat werknemers een stem hebben in het gesprek en bepaalde aspecten ervan aansturen.

Ik ben benieuwd: als je nadenkt over het creëren van een betere wereld van werk, is er dan een bedrijf en/of leider die voor jou opvalt als iemand die we zouden moeten volgen? Zo ja, waar zijn zij mee bezig?

Vanuit mijn perspectief is de School voor ontwerp van de werknemerservaring (EX Design School) het waard om nauwlettend te volgen. Zij zijn leiders op het gebied van het ontwerpen van de werknemerservaring, wat een bedrijf helpt om modern personeel aan te trekken en te behouden. Het ontwerpen van de juiste ervaring voor je werknemers wordt in de toekomst steeds belangrijker. Als je kijkt naar hoe de werkplek en de behoeften van werknemers alleen al in de afgelopen 30 maanden zijn veranderd door Covid en ervaringen met thuiswerken, zie je hoe belangrijk het is voor HR-managers en bedrijven om een unieke ervaring voor werknemers te creëren.  

Hoe kunnen onze lezers je werk volgen?

Je kunt me vinden via mijn belangrijkste zakelijke activiteiten op www.safer.me en www.zelandez.com 

Bedankt dat je je stem hebt laten horen in de interviewreeks van People Managing People over hoe we een betere wereld van werk kunnen creëren! 

Laat jouw stem horen in het gesprek

Doe mee aan onze interviewreeks en deel je ideeën over hoe we een betere wereld van werk kunnen creëren!