Skip to main content
Popular insights
Employee Scheduling Software HRMS For Small Business Employee Management Systems
Get Free Access
Add as a preferred source on Google Opens new window Get Free Access Get Free Access

Meesterbreinen

Pak problemen aan en blijf verantwoordelijk. Samen.

Deel je expertise, maak contact met gelijkgestemde vakgenoten, leer, groei en geef je carrière een impuls met de Community Mastermind van People Managing People 🙌

Meer informatie

Wat is de Community Mastermind van People Managing People?

  • Een zelfgeorganiseerde mentorgroep voor onderlinge begeleiding, exclusief voor de People Managing People-community.

  • Maak contact met HR-professionals, peoplemanagers en cultuurveranderaars die voor vergelijkbare uitdagingen staan, tijdens een vast uur in je agenda wanneer het de groep uitkomt. De meeste groepen komen elke 2 tot 4 weken bijeen.

  • Krijg frisse en waardevolle inzichten in je werkwijze, processen, initiatieven en uitdagingen.

Mentorschap onder vakgenoten

De People Managing People Mastermind-groep is een zelfgeorganiseerde, semi-gestructureerde mentorgroep die bestaat uit leden van de People Managing People-community. Het gaat doorgaans om een bijeenkomst van een uur die elke twee tot vier weken plaatsvindt. Je maakt dan contact met 3-4 gelijkgestemde vakgenoten om elkaar te helpen en te ondersteunen. Je kunt samen bepalen welk ritme het beste werkt voor jullie groep!

Maak contact 🤝

Een mastermind-groep biedt de mogelijkheid om contact te leggen met andere mensen die in het personeels- en organisatiegebied werken en met vergelijkbare uitdagingen te maken hebben. Jullie kunnen die uitdagingen samen aanpakken en om vertrouwelijke feedback vragen. Ook kun je jouw expertise inzetten om anderen te helpen.

De besloten kring

Het wordt aanbevolen om mastermind-groepen klein te houden, zodat leden gemakkelijk met elkaar in gesprek kunnen gaan en de gespreksonderwerpen relevant blijven voor individuele voorkeuren. Van leden wordt verwacht dat ze zich aan een belschema houden. Dat zorgt op zijn beurt voor een snel en effectief ritme voor ondersteuning en ontwikkeling.

Gedragsnormen voor de People Managing People Mastermind

Door deel uit te maken van een mastermind-groep ga je ermee akkoord je als deelnemer aan een aantal normen voor “goed gedrag” te houden. Wees aardig, voeg waarde toe, kom je afspraken na & gebruik je gezond verstand 👍.

1. Onthoud waarom je hier bent.

Door je bij een mastermind-groep aan te sluiten, zeg je “ja” en verbind je je volledig aan deze reis. Wees op tijd, reageer en neem verantwoordelijkheid. We doen dit allemaal samen om een veilige en gastvrije omgeving te creëren.

2. Deel met een doel.

Hoe meer je geeft, hoe meer je ontvangt! Deel al je kennis, of het nu gaat om hulpmiddelen, beste praktijken, personeelsmanagement, podcasts, artikelen, trainingen enzovoort. Het komt tienvoudig bij je terug. Doelgericht delen moedigt anderen aan hetzelfde te doen, dus wees voorbereid om bij te dragen aan je groep.

3. Wees waarheidsgetrouw.

Deel je eigen ervaringen en persoonlijke reis op een directe en nauwkeurige manier. Dit is een veilige omgeving, dus wees niet bang om volledig jezelf te zijn. Help anderen op de best mogelijke manier. We zijn hier allemaal om van elkaar te leren.

4. Respecteer wie we zijn.

Wees aardig en hoffelijk! Iedereen moet zich veilig voelen. Vernederende en antagonistische opmerkingen over ras, religie, cultuur, seksuele geaardheid, gender of identiteit worden niet getolereerd. Hetzelfde geldt voor dreigen met geweld, publieke beschaming of het opnieuw plaatsen van foto’s van mensen zonder hun toestemming, zowel binnen als buiten de groepsomgeving. De mastermind-groepen zijn onpartijdig, dus politiek gepraat is ongepast en alle genderpronomen moeten worden gerespecteerd. We zijn hier om onze ervaringen te delen en bij te dragen aan het grotere welzijn van elkaar.

5. Wat in Masterminds gebeurt, blijft daar.

Deel uitmaken van deze groep vereist wederzijds vertrouwen. Authentieke, expressieve gesprekken maken groepen waardevol, maar kunnen ook gevoelig en privé zijn. Gedeelde materialen en persoonlijke verhalen blijven binnen de groep, maar natuurlijk mag je alle adviezen, tips en trucs meenemen die je groep heeft gedeeld!

Omdat deze sessies niet worden gemodereerd of begeleid door medewerkers van People Managing People, rekenen we erop dat jullie als leiders en deelnemers ervoor zorgen dat de sessies correct verlopen. Als je je op enig moment zorgen maakt, kun je contact opnemen met ons team & we helpen je graag.

4 eenvoudige stappen om lid te worden van of een mastermindgroep op te zetten

Om een mastermindgroep te vormen of je erbij aan te sluiten, kun je deze eenvoudige stappen volgen en contact leggen.

4 stappen
  1. Ga naar het kanaal #Masterminds in de Slack-groep van de People Managing People-community.
  2. Bekijk wat leden al hebben geplaatst om te zien of iemand een groep wil vormen.
  3. Plaats een bericht waarin je aangeeft dat je een groep zoekt, of reageer op het bericht van iemand anders die een groep zoekt om je bij die groep aan te sluiten. Stel jezelf voor en geef zeker antwoord op deze vragen, zodat anderen die een groep willen vormen of meer leden aan hun groep willen toevoegen, een idee krijgen van wat je zoekt:
    • Wat zijn je huidige carrièredoelen?
    • Wat zijn de belangrijkste uitdagingen waarmee je momenteel in je carrière te maken hebt?
    • Wat hoop je voornamelijk te bereiken door een mastermindgroep te vormen?
    • In welke tijdzone bevind je je?
    • Op welke tijden spreek je het liefst af?
  4. Zodra je groep is gevormd, kun je contact opnemen met het leidinggevende team van de People Managing People-community om een privé-Slack-kanaal op te zetten of een andere manier te regelen om met je groep te communiceren.

Lees verder voor tips over planning, onderwerpen, structuur en gedragsregels!

Soorten mastermindbijeenkomsten

Je hebt dus een groep geweldige mensen gevonden om samen een mastermindgroep mee te vormen (gefeliciteerd!) en je bereidt je voor op jullie eerste bijeenkomst.

Er is niet één specifieke manier waarop mastermindbijeenkomsten moeten worden ingericht. Het is echter belangrijk om tijdens jullie eerste bijeenkomst te beslissen aan welk format jullie groep zich zal houden (in ieder geval tijdens de volgende paar bijeenkomsten).

Hier zijn enkele bijeenkomstformats om te overwegen:

Round Table

Rondetafel

Er wordt vooraf een onderwerp bepaald en iedereen komt om de beurt aan het woord.

Hot seat

In de schijnwerpers

Eén lid deelt zijn of haar uitdagingen, waarna de groep deze bespreekt.

Show and tell

Tonen en vertellen

Eén lid geeft een presentatie over een onderwerp waarover iedereen meer wil leren.

Lean Coffee

Lean Coffee

Stel aan het begin van de bijeenkomst onderwerpen voor, stem als groep, beperk de tijd per onderwerp en bespreek de onderwerpen in volgorde. Benadruk de belangrijkste inzichten en eventuele vervolgstappen.

Welke tools je kunt gebruiken

Communicatietools

In de aanloop naar je eerste bijeenkomst en tussen de bijeenkomsten door heb je een manier nodig om als groep te communiceren en te coördineren.

Je kunt de People Managing People Community vragen om een privé-Slack-kanaal voor je groep aan te maken, of je kunt Hangouts, WhatsApp of een andere tool gebruiken die voor je groep werkt.

 

Planningshulpmiddelen

We weten dat het lastig kan zijn om voor 4-5 deelnemers een bijeenkomst over verschillende tijdzones heen te plannen. Groepen hebben vaak baat bij een tool waarmee ze een datum en tijd kunnen vinden die voor iedereen werkt. Enkele voorbeelden zijn:

Voor het omgaan met tijdzones hebben groepen deze internationale vergaderplanner nuttig gevonden:

Vergadertools

Natuurlijk moet je ook beslissen welke tool voor videoconferenties je voor je bijeenkomst gebruikt. Enkele populaire opties zijn:

Houd er rekening mee dat sommige organisaties beperkingen opleggen aan bepaalde tools wanneer je computers gebruikt die door de werkgever zijn verstrekt. Zoek daarom een tool die voor je groep werkt.

Hulpmiddelen voor het delen

Groepen delen ook vaak bronnen en links, evenals agenda’s en notulen van bijeenkomsten. Enkele tools die voor eerdere groepen effectief zijn gebleken, zijn:

Houd er rekening mee dat sommige tools de hoeveelheid opslagruimte, het aantal opgeslagen berichten of bestanden, of de duur waarvoor ze worden gedeeld, beperken.

Tips voor het bepalen van onderwerpen & doelen

We hebben gemerkt dat het nuttig is als groepen het eens worden over specifieke doelen en onderwerpen die ze tijdens hun bijeenkomsten willen behandelen, om de waarde en impact voor elk lid te maximaliseren.

  1. Reserveer tijdens jullie eerste gesprekken tijd om enkele onderwerpen te bespreken en te bepalen waarin jullie groep geïnteresseerd is. Denk bijvoorbeeld aan productiviteit, het behouden van talent, de werknemerservaring of functioneringsgesprekken.

  2. Reserveer tijdens jullie eerste bijeenkomsten tijd om persoonlijke doelen te bespreken en wat groepsleden hopen te bereiken met hulp van hun groep: die volgende promotie krijgen, een nieuwe tool implementeren, een specifieke KPI behalen of nieuwe processen ontwikkelen.

  3. Gebruik een deel van elke bijeenkomst om te bespreken welke onderwerpen jullie tijdens de volgende bijeenkomst zullen behandelen en geef leden eventueel wat huiswerk of leesmateriaal vooraf.

Veelgestelde vragen over Mastermind