1. Pamiętaj, dlaczego tu jesteś.
Dołączając do grupy mastermind, mówisz „tak” i w pełni angażujesz się w tę drogę. Bądź punktualny, reaguj na wiadomości i wywiązuj się ze zobowiązań. Wszyscy wspólnie tworzymy bezpieczną i przyjazną przestrzeń.
People Managing PeopleLead People. Leverage AI. Rethink Work.Samodzielnie zorganizowana grupa mentoringowa typu rówieśniczego, przeznaczona wyłącznie dla społeczności People Managing People.
Nawiąż kontakt z praktykami HR, menedżerami zespołów i osobami budującymi kulturę organizacyjną, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami. Zarezerwujcie regularną godzinę w kalendarzach, w dogodnym dla grupy terminie; większość grup spotyka się co 2–4 tygodnie.
Zdobądź świeże & wartościowe informacje dotyczące swojej praktyki, procesów, inicjatyw i wyzwań.
Dołączając do grupy mastermind, zgadzasz się przestrzegać zestawu standardów „bądźmy dobrymi ludźmi” przez cały okres uczestnictwa. Bądź życzliwy, wnoś wartość, dotrzymuj zobowiązań & kieruj się zdrowym rozsądkiem 👍.
Dołączając do grupy mastermind, mówisz „tak” i w pełni angażujesz się w tę drogę. Bądź punktualny, reaguj na wiadomości i wywiązuj się ze zobowiązań. Wszyscy wspólnie tworzymy bezpieczną i przyjazną przestrzeń.
Im więcej dajesz, tym więcej otrzymujesz! Dziel się całą swoją wiedzą — niezależnie od tego, czy dotyczy narzędzi, najlepszych praktyk, zarządzania pracownikami, podcastów, artykułów, szkoleń czy innych tematów. To dobro wróci do ciebie z nawiązką. Dzielenie się w konkretnym celu zachęca innych do tego samego, dlatego przygotuj się na aktywny wkład w życie swojej grupy.
Dziel się własnymi doświadczeniami i osobistą drogą w sposób bezpośredni i zgodny z prawdą. To bezpieczna przestrzeń, więc nie bój się być sobą — autentyczną wersją siebie. Pomagaj innym najlepiej, jak potrafisz. Wszyscy jesteśmy tu po to, aby uczyć się od siebie nawzajem.
Bądź życzliwy i uprzejmy! Każdy musi czuć się bezpiecznie. Poniżające i antagonizujące komentarze dotyczące rasy, religii, kultury, orientacji seksualnej, płci lub tożsamości nie będą tolerowane. To samo dotyczy gróźb przemocy, publicznego zawstydzania oraz ponownego publikowania zdjęć osób bez ich zgody — zarówno wewnątrz grupy, jak i poza nią. Grupy mastermind są bezstronne politycznie, dlatego rozmowy polityczne są nieodpowiednie, a wszystkie zaimki używane przez uczestników należy szanować. Jesteśmy tu po to, aby dzielić się doświadczeniami i działać dla wspólnego dobra.
Bycie częścią tej grupy wymaga wzajemnego zaufania. Autentyczne i ekspresyjne dyskusje sprawiają, że grupy są wartościowe, ale mogą również dotyczyć wrażliwych i prywatnych kwestii. Udostępnione materiały i osobiste historie powinny pozostać w grupie, ale oczywiście możesz zabrać ze sobą wszystkie porady, wskazówki i triki, którymi podzieliła się grupa!
Ponieważ sesje te nie są moderowane ani prowadzone przez pracowników People Managing People, polegamy na was — liderach i uczestnikach — i oczekujemy, że zadbacie o właściwy przebieg spotkań. Jeśli w dowolnym momencie pojawią się wątpliwości, skontaktuj się z naszym zespołem & z przyjemnością pomożemy.
Aby utworzyć grupę mastermind lub do niej dołączyć, możesz wykonać te proste kroki i nawiązać kontakt z innymi.

Przeczytaj dalej, aby poznać wskazówki dotyczące planowania spotkań, tematów, struktury i zasad postępowania!
Znalazłeś(-aś) więc grupę świetnych osób, z którymi możesz utworzyć grupę mastermind (gratulacje!), i przygotowujesz się do pierwszego spotkania.
Nie ma jednego określonego sposobu organizacji spotkań grup mastermind. Ważne jest jednak, aby podczas pierwszego spotkania zdecydować, jakiego formatu będzie trzymać się grupa (przynajmniej podczas kilku kolejnych spotkań).
Oto kilka formatów spotkań, które warto rozważyć:
Temat jest ustalany z wyprzedzeniem, a każdy po kolei dzieli się swoimi spostrzeżeniami.
Jeden z członków dzieli się swoimi wyzwaniami, a następnie grupa je omawia.
Jeden z członków przedstawia temat, o którym wszyscy chcą dowiedzieć się więcej.
Na początku spotkania zaproponuj tematy, zagłosujcie jako grupa, wyznaczcie limit czasu dla każdego tematu, a następnie omówcie je w ustalonej kolejności. Wyróżnij najważniejsze wnioski i wszelkie kolejne kroki.
Przed pierwszym spotkaniem, a także między spotkaniami, potrzebny będzie sposób komunikowania się i koordynowania działań grupy.
Możesz poprosić społeczność People Managing People o utworzenie prywatnego kanału Slack dla Twojej grupy lub skorzystać z Hangouts, WhatsApp lub innego narzędzia, które sprawdzi się w Twojej grupie.
Wiemy, że zaplanowanie spotkania dla 4–5 uczestników w różnych strefach czasowych może być trudne. Grupom często pomaga skorzystanie z narzędzia, które pozwala znaleźć termin i godzinę odpowiadające wszystkim. Przykłady:
Do poruszania się po strefach czasowych grupy uznały za przydatne następujące międzynarodowe planery spotkań:
Oczywiście trzeba również wybrać narzędzie do wideokonferencji na potrzeby spotkania. Do ulubionych należą:
Pamiętaj, że niektóre organizacje ograniczają korzystanie z określonych narzędzi na służbowych komputerach, dlatego wybierz takie, które sprawdzi się w Twojej grupie.
Grupy często udostępniają również zasoby i linki, a także agendy spotkań i protokoły. Narzędzia, które sprawdziły się w przypadku wcześniejszych grup, to między innymi:
Pamiętaj, że niektóre narzędzia ograniczają ilość miejsca, liczbę przechowywanych wiadomości lub plików bądź czas, przez jaki są one udostępniane.
Uznaliśmy, że warto, aby grupy uzgodniły konkretne cele i tematy, którymi zajmą się podczas spotkań, aby zmaksymalizować ich wartość i wpływ na każdego członka.
Zarezerwujcie czas podczas kilku pierwszych interakcji, aby omówić i wybrać kilka tematów, które interesują Waszą grupę. Mogą to być produktywność, zatrzymanie talentów, doświadczenia pracowników lub oceny wyników.
Zarezerwujcie czas podczas kilku pierwszych spotkań, aby omówić osobiste cele oraz to, w czym członkowie grupy chcieliby uzyskać pomoc: zdobyciu kolejnego awansu, wdrożeniu nowego narzędzia, osiągnięciu konkretnego KPI lub opracowaniu nowych procesów.
Wykorzystajcie część każdego spotkania na omówienie tematów, które poruszycie podczas kolejnego spotkania, a nawet zadajcie członkom pracę domową lub udostępnijcie materiały do wcześniejszego przeczytania.
Create a free account to access online events, playbooks, and peer insights shaping the future of leadership.
Or
Your free access keeps you connected to timely insights, useful resources, and credible perspectives that matter.
Your free access keeps you connected to timely insights, useful resources, and credible perspectives for the decisions ahead.
We're building a curated community for senior leaders to pressure-test decisions, compare notes, and have the conversations they can't have everywhere else.
Your role and organization help us keep the peer group and conversations genuinely relevant.
You're now on the waitlist! We'll be in touch the moment early access opens.
Your access is ready. Explore the latest insights and resources, and stay connected to what matters next.
We'll take you back in a moment.
Enter your credentials to continue.
No worries! Request a new one:
If a matching account is found, you'll
receive a password reset email soon. Click
the link found in that email to reset your
password.
We'll take you back in a moment.