Przyszłość AI w HR z Motivosity
Przyszłość AI w miejscu pracy może mieć mniej wspólnego z automatyzacją, a więcej z docenianiem.
Jesse Dowdle i Dano Gillette z Motivosity dołączą do Tima Fishera, wiceprezesa ds. AI w Black & White Zebra, aby pokazać, jak AI może usunąć pracę administracyjną, która utrudnia wartościowe docenianie pracowników.
Porozmawiają o tym, na jakim etapie rozwoju AI znajdują się dziś liderzy HR i dokąd zmierza ta technologia. Następnie szczegółowo omówią, jak zespoły HR i menedżerowie wykorzystują AI, aby spędzać mniej czasu na wyszukiwaniu raportów, a więcej na budowaniu kultur organizacyjnych, w których ludzie czują się zauważeni.
Podczas tej sesji zobaczysz, jak:
- zadawać pytania dotyczące danych o docenianiu w prostym języku i otrzymywać natychmiastowe odpowiedzi dzięki Insights AI—bez konieczności korzystania z pulpitów nawigacyjnych ani raportów;
- wykorzystywać Appreciation Coach, aby pomagać menedżerom pisać bardziej wartościowe wyrazy uznania, bez zastępowania ich własnego głosu przez AI;
- łączyć dane Motivosity z narzędziami takimi jak ChatGPT i Claude, aby tworzyć agentów, odpowiadać na pytania i generować analizy w ramach istniejących procesów pracy.
Podczas gdy wiele narzędzi AI koncentruje się na automatyzacji programów HR, Motivosity stosuje inne podejście. Ich AI ma usuwać przeszkody związane z docenianiem, raportowaniem i dalszymi działaniami, aby menedżerowie i zespoły HR mieli więcej czasu na rozmowy i chwile, które naprawdę budują kulturę organizacyjną. To AI, które wspiera relacje między ludźmi, zamiast je zastępować.
Jeśli jesteś liderem HR, liderem ds. operacji personalnych lub menedżerem HR i szukasz praktycznego wdrożenia AI, które poprawia kulturę organizacyjną, a nie tylko wydajność, ta sesja jest dla Ciebie.
Przyszłość AI w HR z Motivosity
1 września | 12:00 czasu wschodniego
O naszym sponsorze:
Większość narzędzi do doceniania automatyzuje nagrody. Motivosity buduje relacje. Jesteśmy jedynym rozwiązaniem do doceniania i nagradzania zaprojektowanym dla firm średniej wielkości i przedsiębiorstw, które wiedzą, że kultura organizacyjna nie jest dodatkiem—to ona napędza biznes. Łączymy pracowników ze sobą, z ich menedżerami i firmą poprzez częste wyrazy uznania, natychmiastowe nagrody bez marży oraz scentralizowane programy personalne, które dają każdemu powód, by być obecnym, dawać z siebie wszystko i pozostać w firmie.
