No meu primeiro dia como novo gestor, um antigo gestor meu que viu no LinkedIn a notícia da minha promoção enviou-me esta mensagem:
“Lidere através da escuta, e a sua equipa segui-lo-á por escolha, não por obrigação.”
Era um bom conselho, mas, na verdade, ainda não sabia como o concretizar. O que precisava era de formação que me pudesse ajudar.
Tendo esta experiência em mente, elaborei esta lista de cursos para novos gestores que oferecem a oportunidade de aprender com especialistas em liderança e gestão!
Lista restrita dos melhores cursos para novos gestores
Eis a minha lista restrita dos 5 melhores cursos para novos gestores a frequentar em 2026. Abordarei todos estes (e mais!) em detalhe abaixo:
- Curso de 2 dias para novos gestores (Total Success Training) - Melhor para formação intensiva e prática
- Curso de formação para novos gestores (Zoe Talent Solutions) - Melhor pelo alcance global e flexibilidade
- Competências de gestão para novos gestores (AMA) - Melhor para o desenvolvimento abrangente de competências
- Competências de gestão para novos gestores (Starweaver) - Melhor pela conveniência da aprendizagem online
- Curso para novos gestores (Leadership with Louise) – Melhor para estudo ao próprio ritmo
Melhores cursos para novos gestores em 2026
Escolhi estes cursos com base no conteúdo, na flexibilidade e no valor prático, para ajudar os novos gestores a desenvolver competências e a liderar com confiança.
1. Curso de 2 dias para novos gestores (Total Success Training) - Melhor para formação intensiva e prática
Este curso centra-se em competências de gestão essenciais, como comunicação, delegação e influência sobre a sua equipa, através de workshops interativos, simulações de papéis e debates em grupo. Os participantes envolver-se-ão em atividades e debates interativos, todos destinados a aumentar a sua confiança à medida que assumem a sua nova função.
- Para quem se destina: Gestores e supervisores recém-nomeados
- Temas abordados:
- Liderança situacional
- Competências de comunicação
- Delegação eficaz
- Online, presencial ou ambos? Ambos
- É necessário exame? Não
- Duração: 2 dias
- Horas de formação: 8 horas por dia
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Nenhum
- Preço: A partir de £295 + VAT por pessoa
O que esperar: O curso ajuda a desenvolver confiança em funções de liderança e fornece-lhe ferramentas para a gestão de equipas. Estes cursos estão limitados a 8 pessoas por grupo, pelo que receberá uma atenção e um acompanhamento mais personalizados.
2. Curso de formação para novos gestores (Zoe Talent Solutions) - Melhor pelo alcance global e flexibilidade
Este curso para novos gestores foi concebido para dotar os novos gestores de competências de liderança essenciais. Este curso destaca-se pela sua flexibilidade e alcance internacional, proporcionando competências práticas em diversos locais.
- Para quem se destina: Novos gestores, gestores de projetos e líderes de equipa
- Temas abordados:
- Gestão de conflitos
- Motivação da equipa
- Comunicação eficaz
- Online, presencial, ou ambos? Ambos
- É necessário exame? Não
- Duração: 5 dias
- Horas de formação: 8 horas por dia
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Nenhum
- Preço:
- Online: $3350
- Presencial: A partir de $5475
O que esperar: A abordagem interativa do curso garante que pode aplicar diretamente à sua nova função aquilo que aprende. Também aborda temas complexos, como tornar-se chefe dos seus colegas de trabalho e dar feedback construtivo de forma eficaz.
Have an account? Log In
3. Competências de gestão para novos gestores (AMA) – Ideal para desenvolver competências de forma abrangente
Este curso ao vivo, orientado por um formador, oferece simulações de situações guiadas, autoavaliações e exercícios práticos. Os participantes desenvolverão a capacidade de liderar e gerir eficazmente equipas de alto desempenho, bem como estratégias essenciais de retenção, como a gestão contínua do desempenho e o coaching eficaz.
- Para quem se destina: Gestores de primeira viagem e líderes de equipa
- Temas abordados:
- Delegação e responsabilização
- Comunicação e feedback
- Coaching e gestão do desempenho
- Online, presencial, ou ambos?: Ambos
- É necessário exame?: Não
- Duração: 2 ou 3 dias, consoante o formato
- Horas de formação: 8 horas por dia
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Certificado da American Management Association
- Preço: $2,595
O que esperar: Aprenderá ferramentas práticas para liderar com confiança, gerir conflitos e motivar a sua equipa. Além disso, estará mais bem preparado para facilitar uma colaboração e um trabalho em equipa eficazes. Este curso oferece estrutura, responsabilização e um conjunto fundamental de competências de liderança.
Um participante partilhou: “Este curso apresentou excelentes abordagens estruturadas para a comunicação, o coaching, a delegação, o diagnóstico de tarefas dos subordinados diretos, a aplicação de competências de gestão e a motivação. As competências que aprendi serão úteis durante muitos anos e serão extremamente benéficas para a minha equipa!”
4. Competências de gestão para novos gestores (Starweaver) - Ideal para a conveniência da aprendizagem online
Ministrado por Catherine Mattice e pelas equipas de formadores da Starweaver, este é um curso online que fornece competências essenciais, como liderança, comunicação e gestão do desempenho. É ideal para principiantes que procuram adquirir bases em gestão e técnicas de liderança eficazes.
- Para quem se destina: Principiantes em gestão
- Tópicos abordados:
- Estilos de liderança
- Dinâmicas de comunicação
- Resolução de conflitos
- Online, presencial ou ambos? Online
- É necessário exame? Não
- Duração: Ao seu ritmo
- Horas de formação: 5 horas
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Certificado partilhável após a conclusão
- Preço: $59/mês (baseado numa subscrição)
O que esperar: Este curso proporciona uma base sólida nas competências que caracterizam um bom gestor. Desde a escuta ativa à delegação e à gestão de conflitos, aborda um pouco de tudo — ideal para começar o seu percurso rumo a uma gestão mais eficaz.
5. Curso para Novos Gestores (Liderança com Louise) – O melhor para estudar ao seu ritmo
Este é um curso totalmente online, concebido para novos gestores ocupados que querem aprender ao seu próprio ritmo. Oferece estratégias práticas para desenvolver confiança e competência na liderança. Inclui uma combinação de aulas em vídeo, fichas de trabalho e estruturas práticas que pode aplicar de imediato.
- Para quem se destina: Novos gestores ou líderes de equipa sem formação formal
- Tópicos abordados:
- Definição de expectativas
- Dar feedback
- Gestão das dinâmicas de equipa
- Online, presencial ou ambos?: Online
- É necessário exame?: Não
- Duração: Ao seu ritmo
- Horas de formação: Mais de 2 horas
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Certificado de conclusão
- Preço: $299
O que esperar: Terá aulas fáceis de assimilar, com conclusões práticas, perfeitas se tiver pouco tempo. O curso é composto por 14 capítulos e mais de 2 horas de aulas em vídeo, que abrangem tópicos desde o estabelecimento de dinâmicas de equipa até à transmissão de feedback, definição de limites e promoção da criatividade.
Mais de 10 000 gestores concluíram o curso, tendo muitos relatado um aumento da confiança e uma melhoria do desempenho das suas equipas.
6. O Novo Gestor (Australia Institute of Management WA) - O melhor para gestores radicados na Austrália
Este curso proporciona formação prática em liderança para ajudar os participantes a desenvolver capacidades essenciais de liderança e gestão, combinando teoria com aplicações do mundo real. Decorre presencialmente em Perth, na Austrália, e é adequado para qualquer pessoa que esteja a liderar uma equipa pela primeira vez.
- Para quem se destina: Novos gestores e líderes de equipa
- Tópicos abrangidos:
- Definição de objetivos
- Inteligência emocional
- Resolução de conflitos
- Online, presencial ou ambos? Presencial
- É necessário exame? Não
- Duração: 3 dias
- Horas de formação: 7,5 horas por dia
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Nenhum
- Preço: AU$ 2,265
O que esperar: Aprenderá ferramentas e estratégias práticas de gestão para melhorar as suas competências de liderança. O curso centra-se no desenvolvimento da sua capacidade para gerir eficazmente as prioridades de trabalho e apoiar a sua equipa, proporcionando-lhe uma base sólida para a transição para a gestão.
Um estudante partilhou: “Esta formação foi extremamente informativa e teve um excelente equilíbrio entre teoria, trabalho visual e trabalho colaborativo, mantendo-me interessado.”
7. Gestão 1: Curso para Novos Gestores (Schulich ExecEd) - O melhor para gestores canadianos
Este curso intensivo proporciona uma abordagem estruturada à transição de membro de uma equipa para uma função de gestão, com foco em ferramentas práticas para a liderança e o sucesso organizacional. O curso faz parte de um programa de certificação mais abrangente.
- Para quem se destina: Novos gestores e aspirantes a gestores sem formação formal em gestão
- Tópicos abrangidos:
- Liderança motivacional
- Gestão financeira
- Estratégia organizacional
- Online, presencial ou ambos? Presencial
- É necessário exame? Conclusão do curso em conjunto com o Management 2 para obter um certificado de mestrado
- Duração: 5 dias
- Horas de formação: 7 horas por dia
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Distintivo digital, 35 horas de CPD da HRPA e 30 créditos PDU do PMI
- Preço: $4,750
O que esperar: Desenvolverá competências essenciais de gestão, como a gestão financeira e do desempenho, mas também compreenderá qual é o seu estilo de liderança e como utilizá-lo de forma mais eficaz. O curso é presencial em Toronto, ON, pelo que é mais adequado para quem vive na região ou está disposto a viajar para participar num curso intensivo de 5 dias.
8. Competências de Liderança para Novos Gestores (Chartered Institute of Marketing) - O melhor para um foco na liderança
O curso centra-se na comunicação, na motivação das equipas e na delegação, distinguindo-se pela sua ênfase nas competências práticas de liderança. Centra-se em técnicas práticas de liderança para ajudar os gestores a orientar eficazmente as suas equipas e a promover um ambiente de trabalho positivo.
- A quem se destina: Novos gestores de linha, líderes de equipa ou gestores juniores
- Tópicos abrangidos:
- Comunicação eficaz
- Motivação da equipa
- Delegação e gestão de reuniões
- Online, presencial ou ambos? Virtual
- É necessário exame? Não
- Duração: 1 dia
- Horas de formação: Dia completo
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Nenhum
- Preço: £525
O que esperar: Aprenderá a passar de um membro eficaz da equipa a líder através de uma aprendizagem prática e interativa.
Como partilhou um dos alunos: “O curso foi muito interativo e o diretor do curso tornou realmente a experiência de aprendizagem divertida do início ao fim.”
9. Novo líder (Australian Institute of Management) - Melhor para o desenvolvimento da liderança estratégica
Este curso para novos gestores proporciona competências e ferramentas fundamentais para gerir eficazmente tanto a sua própria pessoa como a sua equipa. Inclui avaliações personalizadas para ajudar os participantes a compreender o seu estilo de liderança e a melhorar a dinâmica da equipa.
- A quem se destina: Líderes em ascensão
- Tópicos abrangidos:
- Comunicação eficaz
- Construção de equipas
- Acompanhamento do desempenho
- Online, presencial ou ambos? Ambos
- É necessário exame? Não
- Duração: 2 dias
- Horas de formação: 8 horas por dia
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Certificado após a conclusão
- Preço: $1676
O que esperar: Receberá materiais completos do curso e acesso gratuito a três cursos breves online como parte da sua inscrição. Os alunos no campus também recebem refeições e acesso à Internet, enquanto os alunos virtuais podem participar a partir de qualquer lugar com uma ligação estável e uma configuração tecnológica básica.
10. Curso de competências para novos gestores - Parte 1 (IGD) - Melhor para gestores do setor do retalho
Este programa online foi concebido para quem está a assumir funções de gestão de linha no setor do retalho. Oferece conhecimentos essenciais e ferramentas práticas para ajudar os novos gestores a lidar eficazmente com as suas responsabilidades.
- Para quem se destina: Pessoas que estão a transitar para funções de gestão de linha
- Tópicos abordados:
- Motivação da equipa
- Gestão da carga de trabalho
- Comunicação eficaz
- Online, presencial ou ambos? Online
- É necessário exame? Não
- Duração: 6 semanas
- Horas de formação: 6 horas no total
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Certificado do IGD após a conclusão
- Preço: Gratuito
O que esperar: O seminário online do curso proporciona uma oportunidade para estabelecer contacto com colegas que também estão a transitar de funções de colaboradores individuais para funções de gestão, ajudando-o a sentir-se bem acompanhado e a desenvolver a sua rede de contactos.
11. O novo líder de equipa/supervisor/novo gestor (Reed Learning) - Ideal para competências de supervisão
Este programa intensivo de um dia foi concebido para dotar os líderes e gestores de primeira viagem de competências essenciais de gestão, com enfoque em aplicações práticas, como a delegação e a resolução de conflitos.
- Para quem se destina: Líderes e gestores de primeira viagem
- Tópicos abordados:
- Delegação
- Avaliação do desempenho
- Resolução de conflitos
- Online, presencial ou ambos? Ambos
- É necessário exame? Não
- Duração: 1 dia
- Horas de formação: Dia completo
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Certificado de conclusão
- Preço: £297.60
O que esperar: Irá adquirir competências essenciais para gerir equipas de forma eficaz, com enfoque na comunicação e na gestão de conflitos. O curso oferece conhecimentos práticos e estratégias para novos líderes, acompanhados de 12 meses de apoio após a conclusão do curso.
12. Gestão para novos gestores (Reed Courses) - Ideal para competências de gestão multidisciplinar
Este curso proporciona uma base abrangente em liderança, gestão de projetos e gestão de recursos humanos. É uma opção completa para pessoas de várias áreas que pretendam frequentar um programa de formação para gestores.
- Para quem se destina: Novos gestores e aspirantes a gestores
- Tópicos abordados:
- Gestão de projetos
- Desenvolvimento de equipas
- Resolução de conflitos
- Online, presencial, ou ambos? Online
- É necessário exame? Não
- Duração: Ao seu ritmo
- Horas de formação: 4.7 horas
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Certificado de conclusão
- Preço: £30
O que esperar: Quer seja líder de uma equipa, gestor de projetos ou profissional de recursos humanos, este curso irá ajudá-lo a aprender a gerir equipas, lidar com conflitos e melhorar a dinâmica no local de trabalho. No final, terá modelos e recursos descarregáveis para o apoiar no seu dia a dia.
More Articles
13. Domínio da Gestão para Novos Gestores - Um Guia Completo para Gerir Equipas (Reed Courses) - O melhor para dominar a gestão de equipas
Este curso oferece estratégias e ferramentas práticas para gerir a dinâmica das equipas, promover a colaboração e impulsionar o desempenho. Fornece estratégias e ferramentas práticas para melhorar a sua tomada de decisões e aumentar o desempenho da equipa.
- Para quem se destina: Novos gestores
- Tópicos abordados:
- Liderança de equipas
- Gestão de partes interessadas
- Processos de tomada de decisões
- Online, presencial, ou ambos? Online
- É necessário exame? Não
- Duração: Ao seu ritmo
- Horas de formação: 9.4 horas
- Requisitos de elegibilidade: Nenhum
- Reconhecimento: Certificado de conclusão
- Preço: £12
O que esperar: Com 148 aulas distribuídas por 8 secções, este curso fornece orientações detalhadas para o ajudar a assumir com confiança uma função de gestão. Centra-se especialmente em temas como o recrutamento e a contratação, a criação de uma cultura de aprendizagem e a realização de reuniões mais eficazes com a sua equipa.
Como escolher um curso para novos gestores
Pode ser difícil escolher o curso certo para novos gestores. Eis alguns fatores a considerar ao tomar a sua decisão:
- Identifique os seus objetivos: Determine que competências ou conhecimentos pretende adquirir. Procure melhorar a comunicação, a gestão do tempo ou a dinâmica de equipa? Saber quais são os seus objetivos ajudá-lo-á a encontrar um curso que corresponda às suas necessidades.
- Pesquise o conteúdo do curso: Consulte o programa do curso e os temas abordados. Certifique-se de que estão alinhados com os seus objetivos de aprendizagem. Por exemplo, se precisa de se focar na resolução de conflitos, o curso deve abordar esse tema de forma aprofundada.
- Verifique as credenciais do formador: Informe-se sobre quem irá ministrar o curso. Formadores experientes, com experiência real em gestão, podem oferecer informações valiosas e conhecimentos práticos.
- Considere o formato: Decida se prefere uma aprendizagem à distância, presencial ou híbrida. Os cursos à distância oferecem flexibilidade, enquanto os cursos presenciais podem proporcionar mais oportunidades de contactos profissionais.
- Leia avaliações e testemunhos: Procure opiniões de antigos alunos sobre as suas experiências de aprendizagem. As avaliações podem revelar a eficácia do curso e se este proporciona um bom retorno do investimento.
- Avalie o custo e o compromisso de tempo: Tenha em consideração o seu orçamento e horário. Certifique-se de que o curso se adequa à sua situação financeira e disponibilidade, sem sobrecarregar a sua carga de trabalho.
Cursos para novos gestores: Perguntas frequentes
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eTem dúvidas sobre os cursos para \u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003enovos gestores\u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eem geral? Consulte as perguntas frequentes às quais respondi abaixo.\u003c/span\u003e
Como posso saber se um curso é adequado para o meu setor?
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eProcure cursos que incluam estudos de caso ou exemplos relevantes para o seu setor. Verifique se o conteúdo do curso aborda desafios específicos do setor. Pode também contactar o fornecedor do curso para perguntar sobre a relevância do material para a sua área. Desta forma, garante que as competências adquiridas serão diretamente aplicáveis ao seu trabalho.\u003c/span\u003e
Posso frequentar um curso se não tiver experiência prévia em gestão?
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eSim, muitos cursos foram concebidos para pessoas que estão a iniciar-se na gestão. Normalmente, começam pelos \u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003efundamentos\u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e e introduzem gradualmente conceitos mais complexos. Procure cursos de nível introdutório que não exijam pré-requisitos. Desta forma, poderá desenvolver as suas competências desde a base \u003c/span\u003e\u003ca href=\u0022https://peoplemanagingpeople.com/personal-development/leadership-management/keep-calm-manager/\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003esem se sentir sobrecarregado\u003c/span\u003e\u003c/a\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e.\u003c/span\u003e
Que tipo de certificação devo procurar?
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eProcure cursos que ofereçam certificações reconhecidas ou créditos para o \u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003edesenvolvimento profissional\u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e. As certificações de instituições conceituadas podem valorizar o seu currículo e demonstrar o seu compromisso com a aprendizagem. Também proporcionam ao seu empregador uma prova concreta das novas competências adquiridas.\u003c/span\u003e
Como posso conciliar um curso com o meu trabalho atual?
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eEscolha um formato de curso que se adeque ao seu horário, como cursos \u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eao seu próprio ritmo\u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e ou aulas à noite. \u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eDê prioridade à\u003c/span\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e sua carga de trabalho e reserve tempo específico para aprender todas as semanas. Comunique à sua equipa os seus objetivos de aprendizagem, para que o possam apoiar durante os períodos mais exigentes.\u003c/span\u003e
E se não obtiver resultados imediatos depois de concluir um curso?
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eNão se preocupe se as mudanças não forem imediatas; aplicar novas competências leva tempo. Comece por implementar pequenas mudanças no seu estilo de gestão e desenvolva-as gradualmente. Reflita regularmente sobre o seu progresso e ajuste a sua abordagem conforme necessário. Com o tempo, verá melhorias no desempenho da sua equipa e nas suas capacidades de gestão.\u003c/span\u003e
O que se segue?
Para se manter a par de todas as novidades na área da gestão de pessoas, subscreva a nossa newsletter para líderes e gestores. Receberá diretamente na sua caixa de entrada informações e ofertas adaptadas a líderes e profissionais de RH.
