Se os resultados não forem prova do desempenho, então o que são?

As avaliações de desempenho ainda se baseiam frequentemente nos resultados, embora estes já não digam muito sobre a pessoa que os produz.

Apenas 7% dos CHRO estão a testar métricas de desempenho baseadas no discernimento, em vez da conclusão de tarefas, de acordo com o inquérito de 2026 da Associação de CHRO. Quase metade afirma que uma reformulação da gestão do desempenho está prevista, mas ainda não foi implementada.

No nosso primeiro evento Sinal da IA, abordamos uma questão: se os resultados não forem prova de capacidade, então o que são? Iremos discutir como os critérios de gestão do desempenho estão a mudar devido aos fluxos de trabalho orientados por IA, o que uma avaliação ainda nos diz sobre o desempenho quando a IA realiza parte do trabalho, como avaliar as pessoas de forma justa quando algumas têm melhores ferramentas de IA do que outras e o que os líderes de talento que tentaram fazer uma reformulação afirmam ter aprendido. 

Aprenderá a:

1. Criar critérios atuais de gestão do desempenho que tenham em conta o trabalho assistido por IA.
2. Saber o que aprenderam as organizações que estão a tentar aplicar critérios baseados no discernimento.
3. Compreender por que razão as horas poupadas são uma medida incompleta e como ter em conta, juntamente com elas, o tempo necessário para corrigir erros.
4. Auditar se as suas decisões recentes relacionadas com o talento refletiram capacidade ou ferramentas. 
5. Implementar orientações práticas sobre o que dizer aos gestores antes deste ciclo de avaliações de desempenho, mesmo que a sua organização possa não ter alterado nada antes da abertura das avaliações.

A quem se destina: CHRO, CPO, responsáveis pelo talento e líderes de análise de pessoas que se preparam para um ciclo de avaliações que precisa de ser reformulado.