Klädkoder är något som människor ofta blir ganska passionerade kring. Vissa hävdar att anställda ska kunna klä sig på sätt som främjar deras kreativitet – och hänvisar ofta till Steve Jobs, medan andra talar om den investering som företaget har gjort i sitt varumärke – där klädkoden är en integrerad del av varumärket. Jag är varken för eller emot, jag klär mig på det sätt som känns mest bekvämt för mig och jag arbetar i organisationer där människor klär sig på ett sätt som jag uppfattar som lämpligt och professionellt.
Sättet vi klär oss på förmedlar en aspekt av organisationens kultur, och så länge dina anställda klär sig på ett sätt som förmedlar den önskade kulturen spelar det ingen roll om ni har en formell klädkod eller inte. Vissa människor vill helt enkelt inte bära formell affärsklädsel och väljer därför att inte arbeta i organisationer med den förväntningen, medan andra väljer att arbeta för organisationer vars medlemmar bär formell affärsklädsel.
Jag har en moster som heter Mary och som nu är pensionerad. Hon arbetade tidigare med HR-konsulting efter en framgångsrik karriär som intern HR-chef eller HR-direktör. Hon berättar en historia om en ny senior chef som bar långärmade skjortor till arbetet, och om hur hans administrativa assistent påstod att han inte skulle bli långvarig. Den vanliga standarden i den här organisationen var kortärmade skjortor för affärsbruk snarare än långärmade. Enligt Mary fungerade personen väl, men han passade inte riktigt in och slutade efter några månader. Med eller utan en klädkod reglerar vi oss själva. Som en sällskaplig art har vi en inbyggd önskan att passa in – när vi inte passar in lämnar vi antingen eller blir bortknuffade.
Människors beteende på det här området är faktiskt väldigt intressant. Lediga fredagar är en realitet i många organisationer där jag har arbetat. Jag deltar egentligen inte – jag är mer av en kostym- och manschettknappstyp. Jag har lagt märke till att jag som en trend har färre samtal med mina kollegor om annat än arbete på fredagar än under någon annan vardag. Vi är verkligen en intressant art.
För att sammanfatta det här inlägget på något sätt: oavsett om din organisation har en skriftlig klädkod eller inte, så har den en klädkod. Och din klädkod kommer att påverka de människor som arbetar för dig. Så länge du är nöjd med de personer du anställer och den kompetens som söker arbete hos dig är allt bra. Om du däremot inte är nöjd är det dags att ha ett samtal.
