1. Kom ihåg varför du är här.
Genom att gå med i en mastermind-grupp säger du ”ja” och engagerar dig fullt ut i den här resan. Var punktlig, svara och ta ansvar. Vi gör alla detta tillsammans för att skapa en trygg och välkomnande miljö.
Mästerhjärnor
Arbeta igenom problem & håll varandra ansvariga. Tillsammans.
Dela med dig av din expertis, knyt kontakter med likasinnade kollegor, lär dig, utvecklas och för dina karriärer framåt med The People Managing People Community Mastermind 🙌
Vad är The People Managing People Community Mastermind?
-
En självorganiserad mentorsgrupp från kollega till kollega, exklusivt för People Managing People-communityt.
-
Knyt kontakter med HR-praktiker, personalansvariga och kulturbyggare som står inför liknande utmaningar, under en regelbunden timme i era kalendrar när det passar gruppen. De flesta grupper träffas varannan till var fjärde vecka.
-
Få nya & värdefulla insikter om ditt arbete, dina processer, initiativ och utmaningar.
Mentorskap från kollega till kollega
The People Managing People Mastermind-gruppen är en självorganiserad, halvstrukturerad mentorsgrupp som består av medlemmar i People Managing People-communityt. Det är vanligtvis ett timslångt möte som äger rum varannan till var fjärde vecka, där du får kontakt med 3–4 likasinnade kollegor för att hjälpa och stötta varandra. Ni kan bestämma en mötesfrekvens som fungerar bäst för er grupp!
Få kontakt 🤝
En mastermind-grupp är en möjlighet att knyta kontakt med andra personer inom personalområdet som står inför liknande utmaningar. Tillsammans kan ni ta itu med dessa utmaningar och be om konfidentiell feedback, samtidigt som du kan använda din expertis för att hjälpa andra.
Den inre kretsen
Mastermind-grupper rekommenderas att hållas små för att göra det enkelt för medlemmarna att engagera sig i varandra och för att hålla diskussionsämnena relevanta för individuella preferenser. Medlemmarna förväntas engagera sig i ett mötesschema, vilket i sin tur ger en snabb och effektiv rytm för stöd och utveckling.
The People Managing People Mastermind – principer för samarbete
Genom att delta i en mastermind-grupp samtycker du till att följa en uppsättning principer om att ”vara goda medmänniskor” medan du deltar. Var vänlig, bidra med värde, håll ditt åtagande & använd sunt förnuft 👍.
2. Dela med ett syfte.
Ju mer du ger, desto mer får du tillbaka! Dela med dig av all din kunskap, oavsett om det handlar om verktyg, bästa praxis, personalhantering, poddar, artiklar, utbildning och så vidare. Det kommer tillbaka till dig mångfalt. Att dela med ett syfte uppmuntrar andra att göra detsamma, så var beredd att bidra till din grupp.
3. Var sanningsenlig.
Dela med dig av dina egna erfarenheter och din personliga resa på ett rakt och korrekt sätt. Detta är en trygg plats, så var inte rädd för att vara ditt sanna och autentiska jag. Hjälp andra på bästa möjliga sätt utifrån vad du kan. Vi är alla här för att lära av varandra.
4. Respektera varandra.
Var vänlig och artig! Alla måste känna sig trygga. Nedvärderande och provocerande kommentarer om ras, religion, kultur, sexuell läggning, kön eller identitet tolereras inte. Detsamma gäller hot om våld, offentlig skambeläggning eller publicering av bilder på personer utan deras tillstånd, oavsett om det sker inom eller utanför gruppen. Mastermind-grupperna är partipolitiskt obundna, så politiskt småprat är olämpligt och alla könspronomen ska respekteras. Vi är här för att dela våra erfarenheter och bidra till varandras bästa.
5. Det som händer i mastermind-gruppen stannar där.
Att vara en del av den här gruppen kräver ömsesidigt förtroende. Autentiska och uttrycksfulla diskussioner gör grupper fantastiska, men kan också vara känsliga och privata. Delade resurser och personliga berättelser bör stanna inom gruppen, men självklart kan du ta med dig alla råd, tips och knep som gruppen delat!
Eftersom dessa sessioner inte modereras eller leds av personal från People Managing People förlitar vi oss på att ni som ledare och deltagare ser till att sessionerna genomförs på ett ansvarsfullt sätt. Om du har frågor eller funderingar när som helst kan du kontakta vårt team & vi hjälper dig gärna.
4 enkla steg för att gå med i eller skapa en mastermindgrupp
För att skapa eller gå med i en mastermindgrupp kan du följa dessa enkla steg och få kontakt med andra.
- Gå till kanalen #Masterminds i Slackgruppen People Managing People Community.
- Gå igenom det som medlemmarna redan har publicerat för att se om någon vill bilda en grupp.
- Skapa antingen ett inlägg där du skriver att du söker en grupp eller kommentera på någon annans inlägg där personen söker en grupp för att gå med i den gruppen. Presentera dig själv och se till att ta med dina svar på följande frågor, så att andra som vill bilda en grupp eller lägga till fler medlemmar i sin grupp kan få en uppfattning om vad du söker:
- Vilka är dina nuvarande karriärmål?
- Vilka är de största utmaningarna du för närvarande möter i din karriär?
- Vad hoppas du framför allt kunna uppnå genom att bilda en mastermindgrupp?
- Vilken tidszon befinner du dig i?
- Vilka tider föredrar du att träffas?
- När du har bildat din grupp kan du kontakta ledarteamet för People Managing People Community för att skapa en privat Slackkanal eller ordna en annan kommunikationsmetod för gruppen.
Läs vidare för tips om schemaläggning, ämnen, struktur och uppförandekod!
Typer av mastermindmöten
Så, du har hittat en grupp fantastiska människor att bilda en mastermindgrupp med (grattis!) och förbereder dig inför ert första möte.
Det finns inget specifikt sätt som mastermindmöten måste struktureras på. Det är dock viktigt att ni under det första mötet bestämmer vilken mötesform gruppen ska hålla sig till (åtminstone under de närmaste mötena).
Här är några mötesformer att överväga:
Rundabordssamtal
Ett ämne bestäms i förväg och alla turas om att dela med sig.
Hetstolen
En enskild medlem delar med sig av sina utmaningar och sedan diskuterar gruppen.
Visa och berätta
En enskild medlem presenterar ett ämne som alla är intresserade av att lära sig mer om.
Strukturerat kafésamtal
I början av mötet föreslår ni ämnen, röstar tillsammans, avsätter en bestämd tid för varje ämne och diskuterar sedan ämnena i tur och ordning. Lyft fram era viktigaste insikter och eventuella nästa steg.
Vilka verktyg du ska använda
Kommunikationsverktyg
Schemaläggningsverktyg
Vi vet att det kan vara svårt att schemalägga ett möte över olika tidszoner för 4–5 deltagare. Grupper har ofta nytta av att använda ett verktyg för att hitta ett datum och en tid som passar alla. Några exempel är:
För att hantera tidszoner har grupper haft nytta av följande internationella mötesplanerare:
Mötesverktyg
Självklart behöver ni också välja ett videokonferensverktyg för ert möte. Några populära alternativ är:
Observera att vissa organisationer begränsar användningen av vissa verktyg på arbetsstationer som tillhandahålls av arbetsgivaren. Försök därför hitta ett verktyg som fungerar för er grupp.
Verktyg för delning
Grupper delar också ofta resurser och länkar samt mötesagendor och mötesanteckningar. Några verktyg som har fungerat bra för tidigare grupper är:
Observera att vissa verktyg begränsar mängden lagringsutrymme, antalet lagrade meddelanden eller filer eller hur länge de kan delas.
Tips för att bestämma ämnen & mål
Vi har funnit det värdefullt att grupper kommer överens om specifika mål och ämnen att ta upp under sina möten för att maximera värdet och effekten för varje medlem.
-
Avsätt tid under era första möten för att diskutera och bestämma några ämnen som gruppen är intresserad av. Till exempel produktivitet, att behålla talanger, medarbetarupplevelse eller prestationsbedömningar.
-
Avsätt tid under era första möten för att diskutera personliga mål och vad gruppmedlemmarna hoppas få hjälp med från gruppen: att få nästa befordran, införa ett nytt verktyg, nå ett specifikt KPI eller utveckla nya processer.
-
Använd en del av varje möte till att diskutera vilka ämnen ni ska ta upp på nästa möte, och ge kanske även medlemmarna en uppgift eller något att läsa i förväg.
