İK kariyerinizin bu aşamasında iş dünyasına maruz kalma düzeyiniz büyük ölçüde artar; gününüzün önemli bir bölümünü, sorumlu olduğunuz çalışma alanı veya bölümdeki yöneticilerle ve ayrıca yöneticinizle yapılan toplantılarda geçirmeniz beklenir. Çoğu zaman İK ekibindeki daha kıdemsiz bazı çalışma arkadaşlarınıza mentorluk yaparsınız ve kuruluşun yapısına bağlı olarak ya Danışmanlık alanı Yöneticisine ya da doğrudan İK Yöneticisine rapor verseniz de çok daha fazla sorumluluğunuz olur.
İş Tanımı (ÖRNEK)
Unvan: Kıdemli İnsan Kaynakları Danışmanı
Bölüm: İnsan Kaynakları
Bağlı olduğu yönetici: İnsan Kaynakları Danışmanlığı Yöneticisi
Pozisyon Özeti
Kıdemli İnsan Kaynakları Danışmanı; yöneticilere ve çalışanlara doğru ve zamanında insan kaynakları yönetimi tavsiyeleri ile danışmanlık hizmetleri sunulmasından sorumludur. Kıdemli İnsan Kaynakları Danışmanı, insan kaynakları politikalarının geliştirilmesinde öncü rol üstlenir ve insan kaynakları projelerini yürütür.
Görevler & Sorumluluklar
1. Kuruluş içinden kaynaklanan çeşitli insan kaynakları soruları ve fırsatları hakkında, kuruluş politikalarına ve yasal gerekliliklere uygun olarak uzman tavsiyesi sunmak.
2. Belirlenen insan kaynakları sonuçlarına ulaşma konusunda kuruluşun kapasitesine katkıda bulunan insan kaynakları alanındaki en iyi uygulama stratejilerini ve uygulamalarını hayata geçirmek.
3. Kendisine verilen insan kaynaklarıyla ilgili proje ve önceliklerin başarılı ve zamanında tamamlanması için sorumluluk üstlenmek.
4. Politika ve İK uygulamalarının geliştirilmesi konusunda kuruluşun paydaşlarına danışmanlık yapmak.
5. İşletmeyi desteklemeye yardımcı olacak yeni İK yazılım araçlarının kapsamını belirlemek ve tedarik sürecine liderlik etmek.
6. Uyuşmazlıkların çözümü, disiplin soruşturmaları ve sendikalar, çalışanlar ile yönetim arasındaki diğer çatışma durumları da dâhil olmak üzere çeşitli Çalışan İlişkileri soruları ve projelerine destek olmak.
7. Kuruluş içindeki insan kaynaklarının geliştirilmesine katkıda bulunan insan kaynakları projelerini yürütmek.
Seçim Kriterleri
Görev ve sorumlulukların ardından çoğu zaman temel seçim kriterleri yer alır. Bu kriterleri eklemedim; çünkü bu alan ülkeler ve sektörler arasında farklılık göstereceği gibi kuruluşun büyüklüğü de seçim kriterlerini etkiler. Bununla birlikte, bu kriterler görev ve sorumluluklarla bağlantılı olacaktır.
Nitelikler/Bilgi
Benzer bir pozisyonda önceki deneyim ve/veya İnsan Kaynakları ya da İşletme Yönetimi gibi ilgili bir alanda lisans derecesi.
Şunu da belirtmeliyim: Bu noktada lisans dereceniz yoksa ilerlemeniz bir ölçüde engellenecektir. Buradan sonraki terfiler genellikle ‘İK Danışmanlığı Yöneticisi’ veya ‘İK Yöneticisi’ gibi bir alanı yönetmeye yöneliktir; rakiplerinizin tamamı sizin sahip olduğunuz kadar iyi bir deneyime ve lisans derecesine sahip olacaktır. Bu seviyede, kariyerinizi bu düzeyde tamamlamaktan memnun olup olmadığınızı veya koşullarınıza ve ilgi alanlarınıza uygun bir lisans programı aramaya başlamanız gerekip gerekmediğini gerçekten düşünmeye başlamanın zamanı gelmiştir.
Şunlara da Göz Atmaya Değer: Etkileyici Bir İş Tanımı Nasıl Yazılır?