Liderlik Koçluğu: Daha Çok Yönlü Bir Lider Olun

Daha iyi bir lider olmak, çalışanlarınızın deneyimini ve kuruluşunuzun performansını geliştirmek istiyorsanız bir liderlik koçuna ihtiyacınız var.

Bunu biliyorum çünkü son 15 yıldır liderlik koçlarıyla çalışan ve çalışmayan kuruluşlarda görev yaptım ve liderlik koçlarıyla ve koçluk programlarıyla çalışan liderler ile kuruluşlar arasında somut ve fark edilir bir olumlu farklılık olduğunu gördüm.

Deneyimlerime göre, kişisel yönetim kurulunuza ek olarak bir mentor ve koça sahip olmak kazandıran bir kombinasyondur. Ortak deneyimleri paylaşabileceğiniz ve tavsiye isteyebileceğiniz bir liderler topluluğuna erişim de değerlidir.

Liderlik koçluğu nedir?

Liderlik koçluğu, bir koçun bir liderin hedeflerine ulaşmasına ve ekiplerine ya da kuruluşlarına iyi şekilde hizmet etmesine yardımcı olduğu profesyonel bir ilişkidir. Koç, liderin profesyonel (ve bazen kişisel) yaşamında büyümesine ve gelişmesine yardımcı olmak için rehberlik, destek ve geri bildirim sağlar.

Koçluk, liderlerin daha verimli olmalarına, daha iyi iletişim kurmalarına, daha iyi stratejik düşünmelerine ve ekip üyelerini daha iyi yönetip geliştirmelerine yardımcı olabilir.

Önemli! Tüm bunları söyledikten sonra şunu hatırlamak çok önemlidir: liderlik koçluğu, liderlik gelişimiyle aynı şey değildir.

Liderlik gelişimi, bireylerin etkili liderler olmak için gerekli yetkinlikleri, becerileri ve bilgiyi öğrenmelerine yardımcı olan bir süreçtir. Bu; dersler aracılığıyla, konferanslara katılarak ve odaklanmış eğitimlere iştirak ederek gerçekleştirilebilir.

Liderlik koçluğu ise bireylerin gerçek yaşam deneyimlerine odaklanarak mevcut liderlik becerilerini geliştirmelerine yardımcı olan bir süreçtir.

Liderlik koçluğundan kimler faydalanır?

Sounding Board tarafından yürütülen araştırma, hem liderler hem de koçluk almış liderlerden etkilenen lider olmayan kişiler için liderlik koçluğunun önemli fırsatlar ve faydalar sunduğunu ortaya koydu.

Katılımcılar, liderlik koçluğunun sonucu olarak çeşitli olumlu çıktılar belirtti:

Yüzde 67'si, liderlik koçluğunun çalışan bağlılığını ve memnuniyetini artırdığını söyledi
Yüzde 60'ı, çalışanların liderlik kalitesine ilişkin algılarını iyileştirdiğini söyledi
Yüzde 54'ü, liderlik yedekleme kapasitesini geliştirdiğini söyledi
Yüzde 50'si, üretkenliği artırdığını söyledi
Yüzde 44'ü, liderlik koçluğunun iş kalitesini geliştirdiğini söyledi.

Ek olarak, çalışan bağlılığı aklınızda mıydı? Liderlik koçluğu bunu da etkiler.

Liderlik koçluğu yöneticilere ve geleceğin liderlerine nasıl fayda sağlar?

Liderlik koçluğu, yeni ve deneyimli yöneticilere ekiplerini daha iyi motive edip ilham vermeyi ve zor durumlarla daha iyi başa çıkmayı öğreterek daha iyi liderler olmalarına yardımcı olabilir.

Koçluk ayrıca yöneticilerin kendi becerilerini ve yeteneklerini geliştirmelerine, zamanlarını ve kaynaklarını daha iyi yönetmeyi öğrenmelerine yardımcı olabilir.

Buna ek olarak koçluk, yöneticilerin kendi güçlü ve zayıf yönlerinin daha fazla farkına varmalarına ve zayıf yönlerini geliştirmek için çalışırken güçlü yönlerinden yararlanmayı öğrenmelerine yardımcı olabilir.

Bir keresinde kariyerimde taktiksel ve uygulamaya dönük bir rolden insanlara liderlik etmeye ve bağlantıları kurmaya çok daha fazla odaklanan bir role geçişimi yönetmeme yardımcı olması için bir koçla çalıştım.

Yeni rolümde daha az “iş” “yaptığım” için kendimi tatmin olmuş hissetmekte zorlanıyordum. Daha az belge oluşturuyor, daha az proje planlıyor ve tedarikçilerle daha az doğrudan pazarlık yapıyordum.

Koçum, ekip üyelerime ve ekibime yakın kişilere sağladığım değeri anlamamı sağladı; böylece yeni aşamada amacımı bulabildim ve işimin önemini görebildim, rolümde değer sunma anlayışımı yeniden tanımlayabildim.

Yeni veya lider olmayı hedefleyen kişiler, daha iyi iletişim becerileri geliştirmelerine ve karmaşık hiyerarşik sorunların üstesinden nasıl geleceklerini, görevleri nasıl devredeceklerini ve ulaşılabilir hedefleri nasıl belirleyeceklerini öğrenmelerine yardımcı olması için liderlik koçluğundan faydalanabilir.

Bunu yaptıklarında kendilerini daha az bunalmış ve stresli hissedecek, bunun sonucunda daha iyi kararlar alacak ve daha başarılı projeler yürüteceklerdir.

Bir keresinde, bir şey zor olduğunda, çok uzun sürdüğünde veya iyi gitmediğinde duygularımı alevlendirmenin sorunu çözmeye yardımcı olmadığını bana gösteren bir koçla çalıştım.

Zorluklara verilen doğal fizyolojik tepkiyle birlikte mücadele ettik ve yalnızca bu duyguyu fark edebilmem, adlandırabilmem ve yönetebilmem sayesinde zaman içinde tepkilerimi daha iyi kabul edip kontrol edebildim!

Artık soğukkanlılığımı her zaman koruyacağımı söyleyemem, ancak baskı altında liderlik zorluklarının üstesinden gelme konusunda artık çok daha iyiyim!

Liderlik koçluğu kuruluşlara nasıl fayda sağlar?

Yöneticiler bir kuruluşta son derece kritik konumlara sahiptir. İnsan yönetimi hakkında daha önce yazdığım bir makalede de belirttiğim gibi, kötü bir yönetici iyi bir işi mahvedebilir; ancak iyi bir yönetici kötü bir işi katlanılabilir hâle getirebilir!

Bu nedenle, yöneticileri liderlik koçluğuna katıldığında kuruluşlar için pek çok fayda ortaya çıkar. En büyük faydalardan biri, koçluğun yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirmeye yardımcı olmasıdır; bu da kuruluşun genel performansını önemli ölçüde iyileştirebilir.

Örneğin koçluk, yöneticilerin ekip üyelerini ve onları nasıl motive edeceklerini daha iyi anlamalarına yardımcı olabilir. Bu, daha üretken ve uyumlu bir ekip oluşturulmasını sağlayabilir. Ayrıca koçluk, yöneticilerin zor durumlarla daha iyi başa çıkmalarına ve daha iyi kararlar almalarına yardımcı olabilir.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Have an account? Log In

Koçluk kültürü oluşturma

Kuruluş ile ekipler ve ekip üyeleri arasında yer alan bu fayda, kuruluş içinde bir koçluk kültürünün oluşturulmasıdır. Koçluk kültürü, çalışan performansını iyileştirmek için koçluğun stratejik bir araç olarak yaygın biçimde kullanıldığı kuruluşları tanımlamak için kullanılan bir terimdir.

Koçluk kültüründe çalışanlara düzenli olarak koçluk yapılır ve yöneticiler, kendilerine de koçluk yapılmasının yanı sıra koç olmaları için eğitilir. Koçluk kültürünün amacı, çalışanları kuruluşun başarısına katkıda bulunabilen yüksek performanslı bireylere dönüştürmektir.

Koçluk kültürü bir kuruluşu çeşitli şekillerde olumlu etkileyebilir.

İlk olarak, daha olumlu ve üretken bir çalışma ortamı oluşturmaya yardımcı olabilir. Koçluk kültürleri daha destekleyici ve teşvik edici olma eğilimindedir; bu da çalışanları ellerinden gelenin en iyisini yapmaya motive edebilir.

Ayrıca, ele aldığımız üzere koçluk, ekip üyelerinin becerilerini ve yeteneklerini geliştirmeye yardımcı olabilir; bu da onları kuruluş için daha değerli hâle getirebilir. Son olarak koçluk, kuruluş içindeki iletişim ve iş birliğinin iyileştirilmesine yardımcı olabilir.

Koçlar geri bildirim ve rehberlik sağlayarak çalışanların güçlü yönlerini en üst düzeye çıkarmalarına, birbirlerini daha iyi anlamalarına ve daha etkili bir şekilde birlikte çalışmalarına yardımcı olabilir.

Liderlik koçluğu ekiplere ve ekip üyelerine nasıl fayda sağlar?

Yöneticileri/liderleri liderlik koçluğuna katıldığında ve kuruluş içinde bir koçluk kültürü geliştirildiğinde çalışanlar ve ekip üyeleri bundan fayda sağlar.

Bir yöneticinin veya liderin koçluk alması, becerilerini geliştirmeye aktif olarak ilgi duyduğuna işaret eder; bu da tek başına liderlik ve yönetim tarzı hakkında olumlu konuşmaların önünü açabilir.

Lider, kendisi de koçluk alarak koçluk yapmayı öğrendikçe çalışanın kendi rolündeki etkililiğini geliştirmek için üzerinde çalışabileceği belirli beceriler veya davranışlar hakkında geri bildirim ve koçluk sağlayabilir.

Bu, çalışanın lider olarak gelişmesine yardımcı olurken aynı zamanda çalışanların kuruluşta tutulmasını da olumlu yönde etkileyebilir.

Liderlik koçluğu yoluyla hangi beceriler öğretilir?

liderlik koçluğu yoluyla hangi becerilerin öğretildiğini gösteren grafik

Duygusal zekâ

Duygusal Zekâ (EI veya EQ, Duygusal Katsayı), üretken iş birliğini kolaylaştırmak ve etkili ekipler yönetmek amacıyla kişinin kendi duygularının ve başkalarının duygularının farkında olma ve bunları yönetme kapasitesidir.

Duygusal zekâ kavramı 1970 yılında ortaya atılmış olsa da duygusal zekâyı iş yaşamında geliştirme uygulaması, 1990'ların sonlarında Dan Goleman'ın Duygusal Zekâ adlı kitabıyla yaygınlaşmış ve bu kitabın yayımlanmasından bu yana pek çok ek kitap ve değerlendirme ortaya çıkmıştır.

Duygusal zekâ genellikle bir liderin en önemli özelliklerinden biri kabul edilir. Nitekim önde gelen Duygusal Katsayı değerlendiricilerinden biri olan TTI Success Insights tarafından yayımlanan bir araştırma, Duygusal Zekâsı yüksek bireylerin “başkalarını etkilemeyi, yönetmeyi, müzakere etmeyi ve/veya onlara hizmet etmeyi gerektiren konumlarda %40 ila %122 daha etkili” olabileceğini göstermiştir (Kaynak: TTI Success Insights).

Aslında EI/EQ, lider olarak başarınız açısından IQ'nuzdan çok daha önemlidir. Geleneksel IQ testlerinde ortalama puan alan kişiler, zamanın %70'inde IQ'su son derece yüksek olan kişilerden daha iyi performans gösterir.

“Çalışanların EQ düzeyi yüksek olduğunda iş performansındaki artış ile doğrudan bir ilişki vardır. Duygusal zekâ, tüm iş türlerindeki performansın yüzde 58'inden sorumludur ve en yüksek performans gösterenlerin yüzde 90'ının EQ düzeyi yüksektir.” (Kaynak: Workforce.com)

Dolayısıyla duygusal zekâ, iyi bir liderin rekabet avantajıdır ve lider olarak başarı fırsatınızı değerlendirirken EQ, IQ'dan daha önemlidir.

Etkili bir lider olmak istiyorsanız duygusal zekânızı kabul etmeli ve geliştirmek ya da korumak için aktif olarak çalışmalısınız.

Duygusal zekâ birçok şekilde tanımlanmıştır; ancak çoğunlukla öz farkındalık, öz düzenleme, motivasyon, sosyal farkındalık ve sosyal düzenleme gibi unsurları ifade eder.

Öz Farkındalık: Kendi duygularınızı ve düşüncelerinizi doğru bir şekilde algılama ve bunların davranışlarınızı nasıl etkilediğini ya da diğer insanları nasıl etkilediğini anlama becerisi. Kendi duygusal durumumuzu nasıl ölçtüğümüz.
Öz Düzenleme: Duygularınızı yönetme, dürtülerinizi kontrol etme ve harekete geçmeden önce düşünme becerisi. Duygusal durumlarımızı nasıl yönettiğimiz.
Motivasyon: Duygular ya da hisler yerine bir hedefe veya sonuca ulaşma arzusuyla harekete geçme becerisi. Hedeflere ulaşmak için enerjimizi nasıl kullandığımız.
Sosyal Farkındalık: Başka bir kişinin duygusal durumunu anlama becerisi. Başkalarının duygusal durumunu nasıl ölçtüğümüz.
Sosyal Düzenleme: Sosyal farkındalık üzerine kurulan sosyal düzenleme, diğer kişinin veya kişilerin duygusal durumunu kabul ederek her iki taraf için de faydalı olacak şekilde yanıt verme becerisidir. Kendi davranışlarımız aracılığıyla başkalarının duygularını nasıl yönettiğimiz.

En iyi liderlik koçları ya duygusal zekâyı doğrudan öğretir ve geliştirir ya da bunu, sosyal düzenleme davranışlarını içeren iletişim becerileri koçluğu gibi diğer koçluk müdahalelerine entegre eder.

Her iki durumda da duygusal zekâ, lider olarak başarı için kritik öneme sahiptir. Kendi başınıza öğrenebilirsiniz; ancak bir başlangıç noktası belirlemek ve zaman içindeki ilerlemeyi izlemek için bir değerlendirme kullanmayı bile düşünebilecek bir koçla en iyi şekilde öğrenirsiniz.

Duygusal Zekânızı (EI/EQ) geliştirmeye başlayın. Makaleme göz atın: Duygusal Zekâ Nasıl Geliştirilir ve Daha İyi Bir Lider Olunur?

Liderlik modelleri ve teorileri

Liderlik koçluğunun temel unsurlarından biri, liderleri (yeni ve deneyimli) çeşitli liderlik modelleri ve teorileriyle tanıştırarak mevcut veya geçmiş sorunlara yeni bakış açılarıyla yaklaşmalarını sağlamaktır.

Liderler, liderlik zorluklarını çeşitli liderlik modelleri veya teorileri aracılığıyla değerlendirerek davranışlarının etkisini belirleyebilir ve ne tür bir lider olmak istediklerine karar verebilir.

Koçunuzun sizi tanıştırabileceği birkaç liderlik modeli veya teorisi şunlardır:

Dönüşümcü Liderlik
Hizmetkâr Liderlik
Durumsal Liderlik (kişisel favorilerimden biri)
Uyarlanabilir Liderlik
Liderliğin Davranışsal Teorisi

Daha fazla bilgi: Daha İyi Bir Lider Olmanıza Yardımcı Olacak 11 Liderlik Modeli

Koçluk

İnsanlara ve ekiplere koçluk yapmayı öğrenmek, çok yönlü bir liderin kritik becerilerinden biridir. İnsanlara ve ekiplere koçluk yapmak liderlik koçluğundan farklıdır; ancak liderlik koçluğunuz, daha iyi bir insan ve ekip koçu olmanıza yardımcı olabilir.

Kendi duygusal zekâ becerilerinizi geliştirirken koçunuz, insanlara ve ekiplere kendi gelişim yolculuklarında nasıl koçluk yapabileceğinizi de düşünmenizi teşvik edebilir.

Yetişkinler en iyi şekilde kendi verilerinden öğrenir; bu da deneyimsel öğrenmenin yetişkinlere yeni fikirler öğretmek için en iyi yöntem olduğu anlamına gelir.

Kendinizin koçluk alması, kendi koçluk tarzınızla, doğrudan bağlı çalışanlarınız da dâhil olmak üzere başkalarına harika bir koç olmanızı sağlayacak kolaylaştırıcılık becerilerini öğrenmenize yardımcı olur; üstelik zaten çok iyi tanıdığınız ekibe uygun şekilde!

Özellikle değişim dönemlerinde, bir lider olarak insanlara ve ekiplere nasıl koçluk yapacağınız hakkında daha fazla bilgi edinin.

Bazı koçluk becerileri öğrendiğinizde ve çalışanlarınıza ve ekiplerinize koçluk yapmaya başlamaya hazır olduğunuzda, ekibinizin potansiyelini ortaya çıkarmak için “patron”dan “koç”a nasıl dönüşeceğinizi öğrenin.

Koçluk ve liderlik becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olacak birkaç kaynak daha:

Öğrenme

Liderler her zaman öğrenen kişiler olmalıdır. Bir lider olarak, ekiplerinizi etkili bir şekilde yönetmeye devam edebilmek için sürekli büyümeli ve kendinizi geliştirmelisiniz.

Öğrenmeyi bırakan liderler sonunda etkili liderler olmayı da bırakır. Çevrelerindeki dünyada yaşananlardan kopabilir ve güncelliklerini yitirebilirler; ayrıca ekiplerine veya kuruluşlarına zarar verebilecek kötü kararlar almaya başlayabilirler.

Kuruluşunuza farklı bir sektörden, hatta farklı bir dönemden yeni bir liderin katıldığını düşünün. 1995 yılında Petrol ve Gaz Sektöründe kullanılan liderlik taktikleri, 2023 yılında bir yazılım şirketinde işe yarar mıydı? Yaramayacağına bahse girerim. Özellikle sürekli değişen çalışma dünyamızda, liderlik trendlerini takip etmek ve çalışanların veya takipçilerin değişen ihtiyaçlarını karşılamak, etkili bir lider olmanın temel unsurlarındandır.

Bu nedenle liderlerin kariyerleri boyunca öğrenmeye devam etmeleri çok önemlidir. Ekipleri için mümkün olan en iyi kararları alabilmek ve gelişmelerin önünde kalabilmek amacıyla bilgi ve becerilerini sürekli olarak genişletmeleri gerekir. Öğrenmek, liderlerin güncel ve ilgili kalmasına yardımcı olur; bu da günümüz dünyasında başarı için temel bir gerekliliktir.

Bir liderlik koçu, geri bildirim ve değerlendirme, kaynaklar ve araçlar ile teşvik sağlayarak liderlerin öğrenmeye devam etmesine yardımcı olabilir.

Liderler, lider olarak büyümelerine ve gelişmelerine yardımcı olması için koçlarından aldıkları geri bildirim ve değerlendirmelerden yararlanabilir; buna başkalarına koçluk yapma becerilerini geliştirmek de dahildir.

İyi bir koç yalnızca başka bir iyi koç yetiştirmekle kalmaz; aynı zamanda liderin koçluk sürecinin çok ötesinde gelişimini sürdürmesini sağlayacak, yaşam boyu öğrenen ve liderlik öğrencisi olan bir kişi yetiştirir.

Liderlik koçluğu programı nasıl seçilir?

liderlik koçluğu programının nasıl seçileceğini gösteren grafik

Bir liderlik koçu veya koçluk programı ararken, kişisel koçunuz olacak ya da programı yürütecek kişinin doğru beceri setine ve bilgiye sahip olması önemlidir.

Koç, liderin becerilerini geliştirmesine ve bir lider olarak büyümesine yardımcı olabilmelidir.

Bir koçta aranabilecek bazı özellikler şunlardır:

Liderlik gelişimi, liderlik eğitimi ve koçluk alanlarında deneyim
Farklı liderlik tarzları, modelleri ve kuramları hakkında bilgi
Yapıcı bir şekilde geri bildirim ve eleştiri sunabilme
Liderin hedeflerini ve beklentilerini iyi anlama
Belirli sektörünüz veya liderlik bağlamınız hakkında genel bilgi
Ek avantaj: Sertifikalı koç. Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) tarafından verilenler gibi bir liderlik koçluğu sertifikasına sahip bir koç arayabilirsiniz.

Ayrıca sizin (liderin) güvenebileceği ve birlikte çalışırken kendini rahat hissedebileceği birini bulmak da önemlidir. Koç, sizinle olumlu bir ilişki kurabilmeli ve hem profesyonel hem de kişisel olarak gelişmenize yardımcı olmalıdır.

Bir liderlik koçluğu programı arıyorsanız, liderlik gelişimi ile koçluk arasındaki farka dikkat edin.

Liderlik gelişimi, bireylerin etkili liderler olmak için gerekli yetkinlikleri, becerileri ve bilgiyi öğrenmelerine yardımcı olan bir süreçtir.

Liderlik koçluğu ise bireylerin gerçek yaşam deneyimlerine odaklanarak mevcut liderlik becerilerini geliştirmelerine yardımcı olan bir süreçtir.

Destek

Lider olarak etkinliğinizi geliştirmenizi desteklemek ve size yardımcı olmak üzere tasarlanmış bir liderlik koçu veya koçluk programı arayın.

Koç, gelişim alanlarını belirlemenize ve bir gelişim planı oluşturmanıza yardımcı olabilir. Rehberlik ve geri bildirim sağlayabilmeli, ayrıca kişinin başarılı olmasına yardımcı olacak kaynaklar ve bağlantılar sunabilmelidir.

Ayrıca yüz yüze görüşebileceğiniz bir koçunuz veya sanal olarak görüşebileceğiniz bir koçunuz olabilir. Her iki etkileşim türünün de etkili olduğu kanıtlanmıştır. Bu nedenle, koçluk seanslarınıza koçluk alan kişi olarak düzenli şekilde katılabilmenizi sağlamak için programınıza en uygun seçeneği tercih edin.

Süre

Bir liderlik koçuyla çalışmanın veya liderlik koçluğu programının süresi, kişinin ya da kuruluşun ihtiyaçlarına bağlı olarak değişebilir. Bununla birlikte, çalışmaların çoğu altı aydan bir yıla kadar sürer.

Meslektaşlar ve grup modeli

Bir liderlik koçuyla çalışma veya liderlik koçluğu programı ararken, kendi sektörünüze, seviyenize, liderlik metodolojinize ya da zihniyetinize hitap eden bir program bulmanız önemlidir. Bu, mümkün olan en ilgili ve faydalı koçluk hizmetini almanızı sağlamaya yardımcı olur.

Örneğin, yönetici olarak veya üst düzey bir lider olarak becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olacak bir program arıyorsanız, yeni liderlere koçluk yapmaya odaklanan bir program yerine yönetici liderlere koçluk yapmaya odaklanan bir program bulmanız önemlidir.

Liderlik koçu, profesyonel koç veya koçluk programı bulmak için yararlanabileceğiniz birkaç çevrim içi kaynak vardır.

Bir koçla çalışmaya başlamaya hazırsanız, ağınızdaki güvendiğiniz meslektaşlarınızla veya liderlerle konuşun ve topluluğunuzda ya da sektörünüzde hangi fırsatların yerel veya saygın olabileceğini öğrenmek için koçlarla ya da koçluk programlarıyla ilgili olumlu deneyimler yaşayıp yaşamadıklarını sorun.

Ek bilgi: Bir liderlik koçluğu programı oluşturmak mı istiyorsunuz? Liderlik koçluğu programı oluşturma konusunda ipuçları ve püf noktaları için Yaratıcı Liderlik Merkezi'ne göz atın.

Ek bilgi: Liderlik ve Profesyonel Gelişim Fırsatları. Bu makale koçluk hakkında olsa da koçluk bazen liderlik veya profesyonel gelişimle aynı şey olarak değerlendirilebilir (oysa aynı şey değildir). Bu bağlantılar, liderlik gelişiminde sonraki adımları atmanız konusunda yardımcı olabilir.

Başlarken

Bir koçla liderliğinizi bir sonraki seviyeye taşımaya hazır mısınız? Öyleyse bir koç bulma işini ciddiye alma zamanı.

Yukarıdaki birkaç dikkat çekici programa ait bağlantılara göz atın ve topluluğunuzla veya kişisel yönetim kurulunuzla, saygı duydukları ve deneyim sahibi oldukları programlar veya koçlar hakkında konuşun.

Ardından etkileşime geçmeye hazır olun! İlk denemenizde sizin için doğru olan koç, koçluk yaklaşımı veya eğitim programıyla karşılaşmayabilirsiniz. Sorun değil!

Her koç her lider için doğru kişi değildir. Devam edin. Tam potansiyelinize ulaşma yolunda size koçluk edecek ve rehberlik edecek doğru kişiyi veya programı bulacaksınız.

Kişisel ve profesyonel olarak gelişmenize yardımcı olacak bazı ek kaynaklar:

People Managing People bültenine abone olun ve liderlik kariyerinizde gelişmenize, sağlıklı ve üretken kuruluşlar oluşturmanıza yardımcı olacak düzenli içerikler alın.