Öğrenme ve gelişim dünyası hızla değişiyor. Bir yıllık öğrenme trendleri ve büyüme verilerini geride bırakırken, sohbeti değiştiriyor ve 2024'te stratejinizi şekillendirecek en önemli çalışan öğrenimi trendlerini sizinle buluşturuyoruz.
Ama önce…
Çalışan Öğrenimi Nedir ve Neden Önemlidir?
Çalışan öğrenimi, çalışanların becerilerini geliştirmeyi ve yeniden beceri kazandırmayı amaçlayan çok çeşitli faaliyetleri kapsayan geniş bir terimdir. Bir görevin nasıl yerine getirileceğine ilişkin eğitim sağlamak kadar basit olabileceği gibi, tamamen yeni bir beceri seti geliştirmek kadar karmaşık da olabilir.
İster üretkenliği artırmak, ister çalışan devir hızını azaltmak, isterse çalışan bağlılığını ve memnuniyetini artırmak olsun, çalışan öğrenimi işletmenizin tüm yönlerini olumlu etkiler.
Have an account? Log In
5 Çalışan Öğrenimi Trendi
1. Mikro öğrenme
Çalışan öğrenimindeki en belirgin trendlerden biri, belirli bir kavramı veya beceriyi öğretmek için tasarlanmış kısa ve odaklanmış bir öğrenme deneyimi olan mikro öğrenmedir. Bu format, öğrenenlerin içeriği küçük parçalar hâlinde kolayca tüketmesine ve öğrendikleri bilgileri akılda tutmasına yardımcı olur.
Bilginin her yerde bulunduğu bir dünyada, çalışanların kendi hızlarında öğrenmesi her zamankinden daha önemlidir. Mikro öğrenme trendi, ders içeriğinin kolayca tüketilip sindirilebilen, küçük bilgi parçalarına ayrılması anlamına gelir.
Mikro öğrenmeye mükemmel bir örnek, alanlarında uzman kişiler tarafından sunulan; iş dünyası ve teknolojiden sanat ve kültüre kadar uzanan konulardaki kısa dersler olan TED Konuşmalarıdır.
Çalışanlar bu videoları gün veya hafta içinde boş zamanları olduğunda kendi hızlarında izleyebilir ve öğrendiklerini sindirirken rutin görevlerine devam edebilir.
2. Kişiselleştirme
Bu, öğrenenlerin kendi benzersiz ihtiyaç ve hedeflerine göre deneyimlerini özelleştirebilmesidir. Öğrenme çözümleri giderek daha geniş bir kişiselleştirme seçenekleri yelpazesi sunarak öğrenenlerin kişiselleştirilmiş öğrenme yolları oluşturmasını sağlıyor.
Kişiselleştirme trendi, bireysel ihtiyaç ve hedeflerle uyumlu özelleştirilmiş içerikler oluşturma esnekliği sunan çevrim içi öğrenme platformları ve mobil uygulamalar da dâhil olmak üzere birçok alanda görülebilir.
Kişiselleştirmenin çalışan öğreniminde nasıl etkili biçimde kullanılabileceğine dair mükemmel bir örnek, çalışanların büyüme ve ilerlemesinin odak noktası olarak beceri geliştirmeye inanan ABD merkezli işe alım firması LaSalle Network'ten geliyor.
İK ekibi ve yöneticiler, beceri geliştirmede çalışanların ilgi alanlarını düzenli olarak kontrol etmeye özen gösteriyor. Ardından çalışanlar için çevrim içi kurslar, atölye çalışmaları, mentorluk oturumları ve benzeri etkinlikleri içeren özelleştirilmiş öğrenme yolları oluşturuyorlar.
3. Oyunlaştırma
Oyunlaştırma, öğrenme ve çalışan gelişiminde popüler bir trenddir. Puanlar, rozetler, liderlik tabloları ve ödüller gibi oyun mekaniklerini kullanarak çalışanları yeni beceriler öğrenmeye veya hedeflere ulaşmaya teşvik edebilir. Oyunlaştırmanın öğrenenler arasındaki bağlılığı ve motivasyonu artırdığı kanıtlanmıştır.
Sally Beauty, perakende satış eğitimi amacıyla oyunlaştırmayı kullanan bir şirkettir. Sally Beauty, perakende satış yöneticilerinin farklı ürünler ve bunları etkili biçimde satma yöntemleri hakkında bilgi edinmesi için özelleştirilmiş e-öğrenme modülleri oluşturdu.
E-öğrenme modülleri, müşterilere Sally Beauty çalışanlarının hizmet verdiği gerçek yaşam senaryolarından video kliplerin yanı sıra, kursiyerlerin bir sonraki modüle geçmeden önce bilgilerini sınayabilmeleri için her modülün sonunda testler içerir.
Oyunlaştırma yalnızca ödüllerle değiştirebileceğiniz rozetler veya ödüller oluşturmakla ilgili değildir. Bunun yerine, insanların işlerine bağlı olduğu ve işlerinden keyif aldıkları için iyi performans göstermek istedikleri bir ortam yaratmakla ilgilidir.
4. Eşler arası
“Akran öğrenimi” kavramı onlarca yıldır varlığını sürdürüyor, ancak son yıllarda şirketler bunun gerçek potansiyelini görmeye başladı. Fikir basit: Şirketler, yeni işe alınan çalışanlarını nasıl eğiteceklerini şekillendirmeye yardımcı olması için çalışanlarının bilgi ve uzmanlığından yararlanmalıdır.
Bu yaklaşım, çalışanların yeni beceriler geliştirmesine ve uzmanlara ya da mentorlara doğrudan erişemeyebilecekleri alanlarda uygulamalı deneyim kazanmasına yardımcı olur. Ayrıca kuruluşunuz içinde iş birliği ve ekip çalışması kültürü oluşturarak genel olarak daha etkili bir ekip çalışmasına yol açar.
Cooley, stratejisinin bir parçası olarak eşler arası öğrenmeyi kullanan kuruluşlardan biridir. Birleşik Krallık'taki hukuk firması, avukatların en iyi uygulamaları ve ipuçlarını paylaşabileceği çevrim içi bir topluluk oluşturmuştur.
Hatta yakın zamanda katıldıkları davalar veya konferanslar gibi belirli konular ya da etkinlikler etrafındaki sohbetlerini düzenlemelerine olanak tanıyan kurum içi bir etiketleri bile var. Çalışanlar, ağ kurma becerilerinden iş yerinde stres düzeylerini yönetmeye kadar çeşitli konularda meslektaşlarıyla birlikte atölye çalışmalarına katılmak zorundadır.
More Articles
5. Sosyal beceri eğitimine daha fazla önem verilmesi
Sosyal beceri eğitimi, çalışanlara meslektaşları, üstleri ve müşterileriyle nasıl daha iyi iletişim kurabileceklerini öğretir.
İletişim stratejileri, çalışanların birbirlerinin ihtiyaçlarını anlamasına yardımcı olduğu için her sektördeki çalışan öğrenme stratejisinin temel unsurlarındandır. Sosyal beceri eğitimi ayrıca morali yükselterek ve olumlu bir ortam oluşturarak iş yeri kültürünün iyileştirilmesine yardımcı olur.
Oyun şirketi Solitaire Bliss'te sosyal beceri eğitimi işe alıştırma sürecinin bir parçasıdır. Kurucu Assaf Cohen şöyle açıklıyor: “Geliştirme konusunda harika olan ancak iletişim konusunda hiçbir resmi eğitim almamış birkaç oyun mühendisimiz var. Yeni çalışanları işe aldığımızda, ideal e-posta iletişiminin nasıl göründüğünü onlara gösteriyor ve deneme amaçlı e-postalar yazmalarını istiyoruz.”
Teknolojinin gelişmesiyle iletişim daha erişilebilir hale geldi. Ancak konu yalnızca nasıl e-posta yazılacağını öğrenmek veya telefon görüşmesi yapmak değildir; kuruluş içinde bilginin sorunsuz bir şekilde akışını sağlamak için uygun bir iletişim planı hazırlamanız gerekir.
Öğrenme değişiyor, iş yeri de öyle
Yukarıdaki trendleri göz önünde bulundurduğunuzda, iş yerinizdeki L&D bunlarla ne ölçüde örtüşüyor? Belki hâlâ resmi bir öğrenme ve gelişim stratejisi oluşturuyorsunuz ya da yeni öğrenme yönetim sisteminizde nelere dikkat etmeniz gerektiğini merak ediyorsunuz.
Daha fazla okuma:
- Gelişen Bir Öğrenme Kültürü Nasıl Oluşturulur?
- Öğrenme Yönetim Sisteminin 18 Temel Özelliği
- Yöneticilikten Koçluğa Nasıl Geçilir?
- Çalışan Gelişimine Yatırım Yapmak İçin 6 Neden
- Karma Öğrenmenin Ekibiniz İçin Uygun Olmasının 3 Nedeni
- Ekibinizi Geliştirecek Bir Öğrenme ve Gelişim Programı Nasıl Oluşturulur?
- Kurum İçi Eğitim İçin En İyi Çevrim İçi Eğitim Yazılımları
- Çalışanları Etkili Bir Şekilde Eğitmenin 4 Yöntemi
- En İyi Öğrenme ve Gelişim Konferansları
Kariyerinizde ilerlemenize ve sağlıklı, üretken kuruluşlar oluşturmanıza yardımcı olacak daha fazla içerik için People Managing People bültenine abone olun.
