Dan George ile İnsan Analitiği Uzmanına Sorun

İnsan analitiği, kuruluşların insan kaynaklarını yönetme biçimini dönüştürebilecek güçlü bir araçtır ve daha stratejik ve etkili İK uygulamalarına öncülük eder.

Ancak insan analitiği stratejinizi mükemmelleştirmek kolay değildir. Farklı İK sistemlerini ve veri kaynaklarını entegre etmekte zorlanabilir, verilerinizin doğruluğunu sorgulayabilir ve gizlilik ile güvenliği de göz önünde bulundurmanız gerekebilir. İnsan analitiğinden yararlanmanın etik boyutlarından bahsetmiş miydim? Çünkü dikkate alınması gereken pek çok konu vardır.

Kuruluşunuz için daha stratejik kararlar almanıza yardımcı olacak sağlam bir insan analitiği stratejisinin nasıl oluşturulacağını keşfetmek üzere, ödüllü İK, İnsan Analitiği ve İş Gücü Planlama uzmanı Dan George ile 17 Temmuz’da gerçekleşecek özel canlı oturumumuza katılın.

Dan kariyerine Accenture’da İnsan Sermayesi danışmanlığı alanında başladı ve yenilikçi çözümler oluşturmak üzere sistemleri entegre ederek yaklaşık yedi yıl geçirdi. MBA eğitiminden sonra Dan, Bridgestone’un insan analitiği uygulamasını kurup yönetti; ekibi fikir aşamasından gerçeğe dönüştürerek tasarladı ve büyüttü. Dan, satış ve pazarlama dış kaynak hizmetleri sunan JumpCrew’da İnsanlardan Sorumlu Genel Müdür olarak görev yaptı. Şu anda İK, Finans ve Operasyon ekiplerine hizmet sunmaya odaklanan veri ve analitik danışmanlık firması Piper Key’in Kurucusu ve CEO’sudur. 

Bu oturumda şunları öğreneceksiniz:

• İnsan analitiği stratejinizi oluşturmaya nasıl başlayacağınızı
• Kaçınılması gereken yaygın insan analitiği tuzaklarını
• Veri odaklı bir kültürün nasıl geliştirileceğini
• Güvenilir verilerin nasıl sağlanacağını