Så dette er min sjette komplette omskrivning af denne artikel, ikke fordi det er et udfordrende emne, men snarere fordi det, andre kalder innovation, kalder jeg normalt, hvilket har gjort det lidt mærkeligt at skrive om. Så her er den: Innovation er ganske enkelt semantik, og stort set alle kan være innovative. Her er den komplette guide til at være innovativ.
Folk går ofte til innovation ved at se indad: Hvad kan de ændre ved sig selv for at blive innovative – hvilken hane kan de åbne for at lade de innovative idéer flyde.
Det er forkert. Innovation handler ikke om dig – det handler om dit team. Lad mig forklare: I HR-teams har de fleste af mine ledere værdsat og betegnet min tilgang til problemløsning som innovativ, men da jeg studerede, var jeg en ret gennemsnitlig studerende uden særlige talenter osv. (undskyld mor og far).
Forskellen mellem min præstation som studerende og min præstation som HR-praktiker er menneskene omkring mig. Som studerende blev mine medstuderende og jeg præsenteret for det samme materiale og lærte at angribe problemer på en lignende måde; individuelle evner og hårdt arbejde var det, der adskilte os som gruppe.
På arbejdspladsen er jeg derimod fyren med en mastergrad i anvendt psykologi, et sidefag i kønsstudier og en videregående diplomuddannelse i sociologi. Jeg har information og en tilgang til problemløsning, som er meget anderledes end mine kollegers med deres HR-uddannelser. Så overgangen fra en gennemsnitlig studerende til en velanset HR-praktiker handler for mig ganske enkelt om miljøet. Hvis jeg skiftede karriere og gik over til psykologi, ville min markedsværdi faktisk falde, fordi jeg på baggrund af min gennemsnitlige præstation i undervisningen sammenlignet med mine medstuderende højst sandsynligt ville ende som en gennemsnitlig psykolog.
Jeg vil på dette tidspunkt gerne understrege, at mine traditionelt uddannede HR-kolleger er fantastiske til rigtig mange ting, men på nogle områder kan jeg på grund af min uddannelse og erfaring bidrage med et nyt perspektiv, som gør det muligt at løse et problem. Dette nye perspektiv og løsningen bliver ofte betegnet som innovative af andre.
Uddannelse er dog ikke alt; erfaring har også vist sig at være virkelig vigtig – og det er noget, du kan arbejde med allerede nu.
Når jeg taler med mine kolleger i forskellige organisationer, har min erfaring været meget anderledes end deres. En af de vigtigste forskelle er, at jeg har bevæget mig mellem offentlige myndigheder og private virksomheder, mens det virker, som om de fleste vælger én af delene og bliver der (enten offentligt eller privatejet).
Den karriereudvikling, jeg har gennemgået, har også været meget anderledes end mine kollegers. Jeg begyndte som HR-procesrådgiver, derefter som HRMIS-administrator, løn- & HR-analytiker, arbejdsstyrkekonsulent og nogle få andre roller. Det adskiller sig fra mine kolleger, som fulgte en ret traditionel karriereudvikling fra HR-rådgiver til HR-konsulent og senior HR-konsulent osv.
Den anderledes tilgang, jeg har til HR, kan faktisk også ses i mine skriverier her på www.humanresourcesexplained.com, især når man sammenligner dem med mine medbloggere inden for HR. Det skyldes, at størstedelen så vidt jeg kan vurdere, er traditionelt uddannede med grader eller certifikater inden for HR og trækker på et vidensgrundlag, der er meget anderledes end mit. Igen betyder det ikke, at jeg er bedre, men snarere at jeg fokuserer på andre ting og leverer andre artikler. Tip: Du er meget velkommen til at læse andre HR-blogs, men hold også øje med denne for nogle anderledes perspektiver på HR.
Okay, nok om mig. For at være innovativ skal du være anderledes end dine kolleger. Den nemmeste måde at gøre det på er at finde et team eller en arbejdsplads, hvor du skiller dig ud. Ideelt set skal du være anderledes på mindst to områder såsom erfaring, uddannelse, etnicitet, fødeland eller køn (og der vil være flere; det er blot dem, jeg kommer i tanke om, og som nemt kan vurderes). Din anderledes tilgang kombineret med din evne til at skabe resultater vil give dig anerkendelse som en innovativ tænker.
Så det er faktisk det hele. Hvis du vil være en innovativ tænker, har du nu en tilgang, der kan få det til at ske.
