Panel

Det, du gør forkert omkring forandringsledelse – og hvordan du løser det med en projektorienteret tankegang

Get Free Access

Sign up to access this content and more. Or login here.

Description

Vi har alle set forandringsledelse gå galt.

Uanset om det skyldes, at man ikke får kommunikeret, at snacksene i pauserummet ikke længere må gives til kontorets kæledyr, eller en virksomhedsomfattende værktøjsmigration, der ikke fik opbakning fra centrale interessenter i organisationen – så ved vi, når vi ser det.

Så hvorfor er forandringsledelse så svært? Hvad er det, der ikke helt hænger sammen i vores firbenhjerner, siden folk sjældent får det rigtigt, selv når det virkelig, virkelig betyder noget?

Hvis du gerne vil forbedre den måde, du håndterer forandringer på i dit team, din organisation eller blot i forbindelse med dine projekter, er denne session noget for dig.

Vi har samlet et panel af førende eksperter i forandringsledelse for at gå videre end de stereotype bedste praksisser og dykke ned i nuancerne ved at hjælpe mennesker med at navigere i forandringer – fra et psykologisk perspektiv, et projektledelsesperspektiv og et ledelsesperspektiv.

Det er et livearrangement, så alt kan ske! Men jeg er sikker på, at du går derfra med…

  • Et sprog til at beskrive, hvorfor forandringsledelse er svært, og hvorfor det bør tages alvorligt
  • En forståelse af, hvem der skal involveres, hvornår og hvordan – for at sikre, at dit forandringsinitiativ med høj risiko får succes
  • Et grundlag for at bruge projektledelseskompetencer til at holde store forandringsinitiativer organiserede og kommunikere tydeligt
  • En forståelse af din rolle som forandringsleder og af, hvad der kræves for at være en stærk forandringsforkæmper

Deltag live i denne session og få chancen for at vinde 1 af 3 gratis downloads af The Change Cheat Code af Suzanne Rudnitzki og Dr. Liz Lance. Deltagelse er kun åben for personer bosiddende i USA.

Host

By David Rice

Senior Editor

David Rice is a long time journalist and editor who specializes in covering human resources and leadership topics. His career has seen him focus on a variety of industries for both print and digital publications in the United States and UK.

Guest

By Liz Lockhart Lance

Administrerende direktør

Liz er en strategisk leder med fokus på krydsfeltet mellem mennesker, processer og teknologi. Til daglig arbejder hun som stabschef hos Performica, en HR-softwarevirksomhed, der revolutionerer den måde, mennesker giver og modtager feedback på arbejdspladsen. Liz har en doktorgrad i organisatorisk forandring og ledelse fra University of Southern California og underviser i ledelse og drift på MBA-uddannelsen ved University of Portland. Hun er certificeret som Senior Professional in Human Resources (SPHR) af HRCI og har 15 års erfaring med at lede mennesker og teams inden for uddannelse, rådgivning og teknologivirksomheder.

Guest

By Suzanne Rudnitzki

Bestyrelsesformand og driftsdirektør

Suzanne er medforfatter til The Change Cheat Code og en erfaren leder inden for organisatorisk transformation. Hun er kendt som “forandringsagenten” på grund af sin evne til at identificere centrale mål og arbejdsplaner, der får overgange og nye idéer til at blive til virkelighed. Suzanne har over 30 års erfaring, herunder lederroller hos Smarsh, Telecare Corporation og Nissan, før hun kom til teamet hos IXOPAY, en førende platform til betalingsorkestrering.

Guest

By Karen Weeks

Global personalechef

Karen har de seneste mere end 20 år fokuseret på at opbygge fantastiske kulturer i organisationer, så mennesker kan få deres karrierer til at blomstre. Hun går så meget op i menneskers udvikling, at hun er global personalechef hos Obviously, en VMLY&R-virksomhed, og har grundlagt coachingvirksomheden Shine at Work™. Hun er vært på podcasten om karriereudvikling, som også hedder “Shine at Work”, og er forfatter til “Setting the Stage: A Guide to Preparing for Any Feedback Conversation”. Som virksomhedstaler nyder hun at dele historier og konkrete råd, så mennesker kan trives på arbejdet og i livet.

Guest

Galen er digital projektleder med over 10 års erfaring i at forme og levere menneskecentrerede digitale transformationsinitiativer inden for offentlig administration, sundhedsvæsen, kollektiv trafik og detailhandel. Han er digital projektledelsesnørd, dyrker af stærkt samarbejdende teams og impulsiv vidensdeler. Han er også medstifter af The Digital Project Manager og vært på The DPM Podcast.