RTO’er løser det ikke: Hvad ledere tager fejl af om performance og kultur

Der er en voksende kløft mellem ledelsens forventninger og arbejdsstyrkens virkelighed, og krav om tilbagevenden til kontoret (RTO) er et af de mest fremtrædende områder, hvor dette udspiller sig. 

Det kan du høre

• De reelle motiver bag RTO-krav – fra ægte bekymringer om samarbejde til skjulte strategier for at reducere arbejdsstyrken
• Hvad data faktisk viser om produktivitet, innovation og engagement i forskellige arbejdsmodeller
• Casestudier af virksomheder, der indførte RTO uden at håndtere de underliggende performanceproblemer
• Hvilke organisationsprofiler der drager fordel af krav om arbejde fra kontoret, og hvilke der oplever faldende udbytte
• Hvordan lederteams kan udvikle arbejdsmodeller, der imødekommer reelle forretningsbehov i stedet for at vende tilbage til standarderne fra før pandemien

Hvem er det til

Du er ansvarlig for at forbinde medarbejderstrategien med reelle forretningsresultater – omsætningsvækst, fastholdelse og produktivitet – men du håndterer også de ændrede forventninger hos en arbejdsstyrke, der ønsker fleksibilitet og mening. Du vil have svar, der er baseret på data, strategi og eksempler fra virkeligheden.

Få ekspertrådgivning

Vi afsætter tid til spørgsmål og svar samt live-mentoring, så du kan afprøve dine nuværende overvejelser, rejse udfordringer, du oplever i dit lederteam, og høre direkte fra andre, der navigerer i dette område lige nu.