Handbuch für neue Manager
Das Handbuch für neue Führungskräfte
Dieses Handbuch zeigt Ihnen genau, worauf Sie sich in den entscheidenden ersten 90 Tagen als neue Führungskraft konzentrieren sollten.
Wir haben einige der besten und erfahrensten Führungskräfte gefragt, was sie sich gewünscht hätten, dass ihnen jemand zu Beginn ihrer Karriere gesagt hätte.
Sie wurden also gerade zur Führungskraft befördert. Herzlichen Glückwunsch! Doch nachdem die erste Freude verflogen ist, machen Sie sich plötzlich...nun ja, ein wenig Sorgen.
Wie baut man ein gutes Verhältnis zum neuen Team auf? Wie begeistert man die Vorgesetzten und zeigt ihnen, dass sie die richtige Wahl getroffen haben? Wie bringt man die täglichen Aufgaben mit den neuen Führungsaufgaben unter einen Hut? Was sollte man als Erstes tun und womit kann man warten, bis man sich eingewöhnt hat?
Was, kurz gesagt, sollen Sie eigentlich tun?!
Wenn Sie sich so fühlen, sind Sie hier genau richtig gelandet.
Sie erfahren:
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Was eine gute Führungskraft ausmacht und wie Sie selbst eine werden;
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Wie Sie bei Ihrem Team und Ihren Vorgesetzten einen guten ersten Eindruck hinterlassen;
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Wie Sie Ziele setzen und in den ersten 3 Monaten Erfolge messen;
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Die eine Fähigkeit, die Sie als Manager unbedingt zuerst lernen sollten;
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Wie Sie starke Beziehungen zu Ihrem Team aufbauen; und
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Die eine Sache, die Sie als neue Führungskraft unbedingt vermeiden sollten (sie wird Sie überraschen!)
Das Handbuch ist vollgepackt mit praktischen Tipps, Tools und Anregungen, damit Sie optimal starten. Sie finden alles, was Sie für Ihren Erfolg als Führungskraft brauchen – in den ersten 90 Tagen und darüber hinaus.
Viel Erfolg! Wir drücken Ihnen die Daumen.
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