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Menschen führen Menschen – Menschen führen. KI nutzen. Arbeit neu denken.

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Führen Sie Menschen. Nutzen Sie KI. Denken Sie Arbeit neu.

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Die Einführung von KI ist eine delikate Angelegenheit. Machen Sie es richtig – mit dem AI Transformation Explorer.

Führen Sie klüger. Bleiben Sie menschlich.

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People Managing People Podcast

Moderiert von David Rice ist der People Managing People Podcast gemacht für Führungskräfte und Kulturentwickler:innen, die Arbeit im Zeitalter der KI neu denken.

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Unsere Expert:innen

Wir arbeiten mit renommierten Branchen-Vordenker:innen und praktizierenden HR-Expert:innen zusammen, um Ihnen umsetzbare Einblicke, neue Perspektiven zu wichtigen Trends und kontroverse Meinungen zu aktuellen Themen zu bieten.

Darcy Marie Mayfield

Darcy ist Vordenkerin rund um die Zukunft der Arbeit, Kulturarchitektin und Remote-First-Work-Erlebnisdesignerin. Sie begeistert sich für eudaimonisches Wohlbefinden und den Aufbau starker Unternehmenskulturen.

Dr. Gleb Tsipursky

Gleb ist CEO einer Future-of-Work-Beratung namens Disaster Avoidance Experts und verfasste nach der Pandemie den Bestseller Returning to the Office and Leading Hybrid and Remote Teams.

Karen Weeks

Karen ist Global Chief People Officer bei Obviously und Gründerin von Shine At Work. Als Theaterfan und HR-Nerd fokussiert sie seit über 20 Jahren ihre Leidenschaft darauf, tolle Unternehmenskulturen zu schaffen und Karrieren zu fördern.

Keri Ohlrich

Joey Price

Dan George

Dan ist preisgekrönter Experte für HR, People Analytics und Workforce Planning. Er ist aktuell Gründer & CEO von Piper Key, einer Daten- und Analyseberatung für HR-, Finanz- und Operativeinheiten.

Elena Agaragimova

Elena Agaragimova brennt für menschliches Potenzial. Mit einer einzigartigen Mischung aus Empowerment und Empathie entwickelt sie transformative Programme zur Talentförderung und Talentgewinnung.

Joanne Lockwood

Als Expertin für inklusive Unternehmenskultur und internationale Keynote Speakerin arbeitet Joanne Lockwood mit Kund:innen, die Vielfalt und Inklusion priorisieren, Entscheidungskompetenz besitzen, Zeit und Ressourcen investieren und LGBTQ+- sowie transrelevante Themen anerkennen.

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