Misión Posible: El Papel Crucial de RRHH en la Sostenibilidad
Para que una organización sobreviva y prospere, necesita ser lo suficientemente ágil como para responder a los muchos y rápidos cambios que se producen en la sociedad.
Las megatendencias de la inteligencia artificial, la globalización, las secuelas de la pandemia de COVID-19, los cambios demográficos y los requisitos de gobernanza medioambiental y social (ESG) (y el uso de IA en ESG) están desafiando la naturaleza misma de los negocios y del futuro de nuestra fuerza laboral.
La crisis climática es quizás la más importante de todos estos cambios.
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Los científicos ahora advierten que nuestra falta de acción sobre el clima resultará en un calentamiento más rápido de lo previsto. Se considera que 350 partes por millón de concentración de CO2 en la atmósfera es el umbral de seguridad para la humanidad. Actualmente estamos por encima de las 427 partes por millón y aumentando rápidamente.
Estas son malas noticias para todos nosotros, incluidos los negocios. El 55 % del PIB mundial, equivalente a un estimado de $58 billones, depende de manera moderada o alta de un mundo natural que está en peligro.
Los profesionales de Recursos Humanos y Personas pueden desempeñar un papel importante en la transición hacia prácticas empresariales más sostenibles.
Al integrar la sostenibilidad en las políticas y prácticas de Recursos Humanos, las organizaciones pueden ayudar a proteger su futuro y fomentar una fuerza laboral que encuentre su trabajo más significativo y motivador.
Cómo pueden contribuir los Recursos Humanos a prácticas empresariales sostenibles
Si bien muchas empresas buscan abordar la sostenibilidad de alguna manera, incluso aquellas con sólidas estrategias de sostenibilidad no han integrado completamente la sostenibilidad en todas sus funciones y roles empresariales clave.
Recursos Humanos y Personas juegan un papel fundamental en avanzar en esta integración y ayudar a las empresas a prepararse para los cambios legislativos y regulatorios que están surgiendo a nivel mundial.
Entre estos cambios:
- Abordar la esclavitud moderna dentro del lugar de trabajo y la cadena de suministro.
- Planificar escenarios futuros de cambio climático como parte de la gestión de riesgos.
- Mayor riesgo de litigios en temas relacionados con el clima (hasta diciembre de 2022 se habían presentado 2,180 casos relacionados con el clima).
- Los inversores utilizan criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para determinar decisiones de inversión.
Todos estos factores hacen que la sostenibilidad sea un elemento crucial para el éxito empresarial. También crean la posibilidad de un aumento en los riesgos de responsabilidad para los directivos. Como resultado, es probable que aumenten las solicitudes en las juntas directivas para tomar medidas de Recursos Humanos relacionadas con la sostenibilidad.
Está en marcha una gran transición global lejos de los combustibles fósiles y de prácticas no sostenibles y poco éticas.
Esto ofrece una gran oportunidad para que los profesionales de Recursos Humanos y Personas asuman el apasionante reto de ayudar a transformar nuestras organizaciones y reparar el daño ya hecho a nuestro planeta y nuestra sociedad.
Aquí tienes tres formas en que los profesionales de RR. HH. pueden centrarse en la sostenibilidad. Considera cómo podrías utilizar la inteligencia artificial en sostenibilidad junto a estos métodos.
Método uno: Estrategia y acción
Para conquistar corazones y mentes, y no solo llenar puestos, los empleadores deben destacar sus esfuerzos genuinos por ser buenos ciudadanos globales. En 2024 hay menor tolerancia a la ecopostureo que nunca antes.
Las iniciativas de sostenibilidad deben ser tangibles, accionables y estar presentes en todas las decisiones empresariales. Los objetivos de alto nivel y las relaciones públicas no son suficientes.
La sostenibilidad debe estar en el centro de la estrategia empresarial para construir organizaciones resilientes y preparadas para el futuro. Como profesional de Recursos Humanos y Personas, la estrategia organizacional es un excelente punto de partida.
Lista de acciones:
- Averigüe si ya se han asumido compromisos con la sostenibilidad dentro de su organización:
- ¿Su empresa cuenta con una estrategia de sostenibilidad?
- Póngase en contacto con quienes la lideran y descubra cómo usted y su equipo pueden involucrarse más O
- Si no la tienen, inicie una conversación seria con su equipo directivo sobre por qué esto necesita recursos y cómo hacerlo posible. Al fin y al cabo, las personas son su especialidad.
- ¿Su empresa cuenta con una estrategia de sostenibilidad?
- Empiece la conversación. Comience a hablar con las personas de su equipo y de toda la organización sobre la sostenibilidad y la crisis climática, lo que significan y cómo pueden contribuir a marcar la diferencia.
Método dos: Contratación y retención
Los puestos que seleccione, las responsabilidades y KPIs, y la formación impartida, todo debe reflejar un compromiso con la sostenibilidad.
Para quienes buscan una carrera con propósito, destacan las empresas que cuentan con una estrategia de sostenibilidad clara y evidencias de avances concretos en su sitio web.
Si puede demostrar que es una organización motivada para marcar la diferencia y dispuesta a acoger a quienes quieran ser parte del cambio, podrá atraer a estos postulantes.
Al contratar, formar y apoyar profesionales de la sostenibilidad en distintas áreas dentro de su empresa, podrá acelerar la implementación de la sostenibilidad, ganando impulso a medida que conquista corazones y mentes desarrollando la capacidad y el talento necesarios en toda su plantilla.
Lista de verificación de acciones:
- Revise sus procesos de contratación, selección e inducción para identificar dónde se puede integrar mejor la sostenibilidad.
- Revise su material de contratación: ¿está la sostenibilidad integrada de manera coherente en todo esto?
- Sitio web
- Redes sociales
- Anuncios de empleo
- Descripciones de puesto
- Programas para graduados
- Esquemas de remuneración
- Revise las descripciones de puestos actuales e identifique maneras sencillas de integrar elementos de sostenibilidad relevantes para cada puesto.
- Identifique la formación en sostenibilidad necesaria para las profesiones clave de su organización.
Método tres: Fomente una cultura de sostenibilidad
Cuando aportamos pasión y propósito a nuestro trabajo, inevitablemente estamos más comprometidos, enfocados y productivos.
Saber que sus esfuerzos contribuyen a un futuro sostenible para ellos y sus seres queridos puede ser una gran motivación para los empleados.
Un estudio descubrió que la moral era un 55% mejor en las empresas con programas sólidos de sostenibilidad y la lealtad de los empleados un 38% mayor.
Es importante considerar el atractivo del sector en el que trabaja y la reputación de su empresa y planificar en consecuencia, especialmente para las generaciones más jóvenes.
Para atraer y retener el talento que necesita, se requiere una buena dosis de factor sostenibilidad. Todo lo que hace su empresa envía un mensaje sobre sostenibilidad. ¿Es positivo?
Aquí tiene una lista de verificación rápida para comenzar a construir una cultura de sostenibilidad tangible y visible en su lugar de trabajo.
Lista de verificación de acciones:
- Fomente la participación del personal creando oportunidades para que se involucren en iniciativas de sostenibilidad
- Forme un Equipo Verde: Asegúrese de que un representante de Personas y RRHH forme parte de un grupo de personas afines que identifique e implemente acciones de sostenibilidad
- Revise su proceso de inducción, ¿se integra la sostenibilidad como parte de esto?
- Revise la disposición de su oficina en cuanto a:
- Buena calidad del aire interior
- Eficiencia energética
- Vistas a áreas verdes o espacios exteriores
- Sin cubos de basura bajo los escritorios en áreas de oficina
- Buenos sistemas de reciclaje y compostaje en áreas comunes
- Sistemas de negocio sin papel
- Tazas de café y recipientes reutilizables disponibles para llevar
- Instalaciones de estacionamiento para bicicletas y patinetes, duchas y casilleros al final del viaje
- Cercanía al transporte público
- Carga de vehículos eléctricos
- Certificaciones de edificios verdes, por ejemplo LEED o Living Building.
Los departamentos de Recursos Humanos y Gestión de Personas han hecho mucho en los últimos veinte años para que la salud y la seguridad sean una parte normal del entorno laboral. Ahora estamos a punto de embarcarnos en la misma transición con la sostenibilidad.
Al integrar la sostenibilidad en las políticas de Recursos Humanos y políticas de personas, las empresas pueden fomentar una plantilla que encuentre su trabajo más significativo y motivador.
Las iniciativas de sostenibilidad no solo benefician al medio ambiente y a la sociedad, sino que también ayudarán a tu empresa a afrontar los desafíos del siglo XXI.
Un compromiso con la sostenibilidad, apoyado por Recursos Humanos, será esencial para prosperar en un mundo que cambia rápidamente.
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