Conozca al Experto en la Materia: Jim Stroud
Si eres un visitante habitual de People Managing People, sabes que presentamos una variedad de contenido creado por expertos en la materia. Queremos darte una idea de quiénes son estas personas y qué representan. Esta entrevista es la primera de una serie diseñada para que puedas conocer a nuestros expertos.
Cuando eras niño, ¿qué querías ser de mayor?
De niño quería ser dibujante de cómics y hacer películas animadas para Walt Disney Studios. También quería ser El Llanero Solitario, ya que era un programa que mi padre y yo disfrutábamos juntos. Supongo que el resultado ideal en aquel entonces hubiera sido dibujar caricaturas de día y combatir el crimen en el viejo oeste en mis días libres.
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Desafortunadamente, no resultó de esa manera, pero todavía mantengo ese sueño.
¿Qué evento de tu infancia nunca olvidarás?
La ola de crímenes de niños desaparecidos y asesinados que ocurrió en Atlanta tenía a la ciudad en vilo. En ese entonces, me encantaba jugar en el bosque cuando era niño y ese incidente puso fin a eso.
Desobedeciendo los deseos de mi madre, seguí jugando en el bosque incluso después de que me lo prohibieron por mi propia seguridad. Un día, mi madre salió a buscarme porque había estado fuera demasiado tiempo y ya debía estar en casa haciendo la tarea. Cuando descubrió que estaba jugando en el bosque, casi desee que el asesino psicópata me hubiera secuestrado. Probablemente, el castigo habría sido menos severo.
¿Cuándo te diste cuenta de que querías seguir una carrera en recursos humanos?
En la universidad quería ser director de cine e hice varios cortometrajes sin éxito, junto con videos musicales moderadamente exitosos para un canal de televisión local. No ganaba dinero, pero planeaba casarme con mi novia de ese entonces.
Ella insistió en que si íbamos a tener un futuro, tendría que conseguir un trabajo "de verdad" y abandonar mis sueños de Hollywood. Buscando empleo, me encontré con un anuncio que decía que podía ganar dinero navegando por internet. Por curiosidad, fui a la entrevista y obtuve el trabajo de Sourcer para MCI, una empresa de telecomunicaciones.
Así fue mi puerta de entrada a mi carrera en Recursos Humanos. Me di cuenta pocas semanas después de que realmente disfrutaba el reto de encontrar ardillas moradas y lograr que se unieran a la empresa. Aunque perdí a la chica, encontré algo más satisfactorio que ha perdurado durante 20 años, más o menos.
¿Cuál es la pregunta más extraña que te han hecho durante una entrevista?
"¿Cuándo puede esperar mi hijo tener noticias suyas?" preguntó una mujer que se las ingenió para colarse en una entrevista entre su hijo y yo. La paternidad helicóptero en su máxima expresión. Me resistí a la tentación de decir "nunca".
¿Cuál fue un momento en tu vida o carrera que sientes que ayudó a moldear tu trayectoria profesional? O, ¿cuál es el mejor consejo que has recibido?
Un momento en mi carrera que ayudó a moldear mi trayectoria profesional fue mi participación en SourceCon, la principal conferencia mundial de Sourcing. Ayudé a planificarla, promocionarla, comercializarla y la presenté los primeros años. Volví como orador principal en varias ocasiones antes y después de que fuera vendida. Las relaciones que establecí allí siguen existiendo hasta hoy y siempre estaré agradecido por las amistades y avances profesionales que han resultado de mi afiliación.
¿Cuál crees que será el mayor desafío para los profesionales de recursos humanos/operaciones de personas en los próximos 5 años?
Capacitar a tu gente para trabajos que aún no han sido inventados.
¿Cuál es tu opinión más impopular?
La formación en diversidad basada en teoría crítica de la raza debería prohibirse. Es un impedimento para la formación de equipos, promueve un ambiente laboral hostil y sirve principalmente para satisfacer a líderes de RRHH que hacen alarde de virtud y que puede que tengan o no buenas intenciones. Lamentablemente, no desaparecerá porque se gana demasiado dinero con ella.
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