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Los consultores de reclutamiento suelen comenzar su carrera a través de otro puesto dentro de Recursos Humanos (por ejemplo, Asistente de Consultor de RRHH o Consultor de RRHH) o adquiriendo experiencia en el ámbito del reclutamiento externo. Por ello, el reclutamiento externo tiene un doble enfoque: ventas, llamadas en frío, construcción de relaciones tanto con clientes potenciales como con candidatos potenciales, y la parte de reclutamiento similar a la de un reclutador interno. Como reclutador, puedes tener distintos enfoques según la empresa; siempre necesitarás obtener candidatos de calidad, eso es un hecho. Sin embargo, en algunos roles de reclutamiento el volumen es realmente importante (por ejemplo, al reclutar para una cadena de tiendas minoristas, necesitas personas de buena calidad y potencialmente muchas – sectores estacionales como la cosecha también son un gran ejemplo de reclutamiento por volumen), en otros roles no estarás reclutando en masa pero buscarás lo mejor de lo mejor, y en algunos puestos tendrás una mezcla de ambos. Proveniente del sector de las telecomunicaciones, algunos de mis colegas de reclutamiento, algunas semanas, estaban corriendo tratando de conseguir un gran número de nuevas contrataciones para un centro de llamadas, mientras que otras semanas revisaban currículos buscando esos tres o cuatro candidatos excepcionales para entrevistar, y a uno de ellos se le ofrecía el puesto.

Descripción del Puesto (EJEMPLO)

Título: Consultor de Reclutamiento (Interno)
División: Recursos Humanos
Reporta a: Gerente de Reclutamiento

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Resumen del Puesto

El Consultor de Reclutamiento es responsable de proporcionar estrategias de reclutamiento y retención de alta calidad y rentables, al mismo tiempo que colabora en la construcción de nuestra marca de empleador en el mercado.

Funciones y Responsabilidades

1. Redactar anuncios de reclutamiento para uso interno y externo

2. Gestionar pruebas y evaluaciones psicométricas

3. Trabajar de cerca con los clientes internos para identificar e implementar estrategias de retención en áreas de alta rotación.

4. Facilitar la formación en reclutamiento y selección tanto para nuevos gerentes como para dar formación de actualización a gerentes con experiencia

5. Gestionar el proceso de reclutamiento incluyendo los procesos de aprobación.

6. Realizar cribado telefónico de candidatos, incluyendo verificación de currículos y referencias.

7. Participar en paneles de selección y/o proporcionar entrenamiento en entrevistas para gerentes de contratación y miembros del panel.

Criterios de Selección

A menudo las funciones y responsabilidades irán seguidas de los principales criterios de selección. No los he incluido ya que esta área varía entre países e industrias – e incluso el tamaño de la organización influirá en los criterios de selección. Sin embargo, siempre estarán vinculados a las funciones y responsabilidades.

Cualificaciones/Conocimientos

Experiencia previa en un puesto similar y/o experiencia en RRHH dentro de la misma industria.

¿Necesitas aún más ayuda? Échale un vistazo a esto: Cómo redactar una excelente descripción de puesto

Brendan Lys

Operando en la intersección de Recursos Humanos y Ciencia de Datos, aprovecho una amplia experiencia especializada en Recursos Humanos junto con las metodologías y enfoques de la Ciencia de Datos. Este enfoque en descubrir conclusiones prácticas a partir de datos se ha aplicado en áreas como: remuneraciones y beneficios, planificación de la fuerza laboral, selección de personal, salud y seguridad, diversidad y formación. Pero, ¿cómo se ve realmente la aplicación de la ciencia de datos a los retos y oportunidades de RRHH? En un entorno de RRHH, los datos con los que trabajamos suelen provenir directamente de nuestro HRMIS; una ventaja de las metodologías de ciencia de datos es que podemos incorporar datos adicionales internos o externos, datos que no serían accesibles únicamente desde el análisis tradicional de RRHH. Por ejemplo, las descripciones de puesto contienen mucha información que a menudo se ignora porque no está en un formato fácilmente analizable. Un proyecto paralelo en el que trabajo actualmente (abril de 2019) utiliza minería de texto en descripciones de puesto para aportar información sobre a qué familia profesional corresponde cada puesto. Los resultados de mi trabajo han sido aprovechados por organizaciones de diversos sectores, incluidos: el gobierno (Australia y Nueva Zelanda), empresas que cotizan en ASX y NZX, servicios públicos, organizaciones sin fines de lucro y educación superior.