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El reclutamiento es un componente fundamental para el éxito de cualquier organización, y la comunicación eficaz desempeña un papel vital en este proceso. Una de las maneras más eficientes de mantener una comunicación coherente y profesional con los candidatos es a través de plantillas de correos electrónicos de reclutamiento. 

Este artículo explorará qué son las plantillas de correos de reclutamiento, por qué son importantes y cómo crearlas y personalizarlas para distintos puestos e industrias.

Consejo: Utiliza sistemas de gestión de documentos para almacenar y organizar las plantillas de correos de reclutamiento y así acceder a ellas rápidamente.

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¿Qué son las plantillas de correos de reclutamiento?

Las plantillas de correos de reclutamiento son mensajes pre-escritos y estandarizados que los reclutadores utilizan para comunicarse con los candidatos a lo largo del proceso de selección. 

Estas plantillas están diseñadas para ahorrar tiempo, garantizar la coherencia y ofrecer una comunicación clara y profesional en cada etapa, desde el primer contacto hasta las ofertas laborales y rechazos. 

Al utilizar plantillas, los reclutadores pueden optimizar su flujo de trabajo, mantener un tono coherente y asegurarse de que se comunique toda la información esencial de manera efectiva. Algunas plataformas de software de reclutamiento ofrecen plantillas predeterminadas, pero lo mejor es personalizarlas e incorporarlas al flujo de trabajo de la tecnología.

¿Por qué son importantes las plantillas de correo en el proceso de selección?

Las plantillas de correos de reclutamiento proporcionan una manera estandarizada de comunicarse con los candidatos, lo cual ayuda a reducir errores y garantiza que todos los candidatos reciban el mismo nivel de información sin importar en qué parte de tu embudo de reclutamiento se encuentren. 

Las plantillas también ahorran tiempo a los reclutadores, ya que eliminan la necesidad de redactar nuevos mensajes en cada interacción. Las plantillas bien elaboradas pueden mejorar las tasas de respuesta, ya que transmiten el mensaje de manera clara y facilitan a los candidatos el siguiente paso.

10 Plantillas Esenciales de Correos de Reclutamiento

A continuación se presentan diez plantillas esenciales de correos de reclutamiento que todo reclutador debería tener en su kit de herramientas.

Cada plantilla cumple una función única en el proceso de reclutamiento. Ten en cuenta que estas son versiones base de cómo debería lucir tu plantilla, pero en muchos casos será necesario personalizarlas un poco para adaptarlas a tus necesidades específicas.

Primer contacto con candidatos pasivos

El objetivo de este correo es presentar tu empresa y la oportunidad a posibles candidatos que quizás no estén buscando trabajo activamente. Workable estima que hasta un 37% de los trabajadores en EE. UU. son candidatos pasivos en algún momento.

Una buena práctica es personalizar el mensaje haciendo referencia a la experiencia o habilidades del candidato.

Plantilla de ejemplo

Asunto: ¡Oportunidad emocionante en [Nombre de la Empresa] – Creemos que encajarías perfectamente!

Cuerpo: Hola [Nombre], he visto tu perfil y me impresionó tu experiencia en [Industria/Habilidad]. Actualmente, estoy reclutando para una oportunidad interesante en [Nombre de la Empresa] que creo que podría interesarte. Si te resulta atractivo, ¡hablemos para charlar sobre ello!

Puede parecer demasiado sencillo, pero lo cierto es que muchos candidatos han recibido mensajes similares que resultaron ser spam. El objetivo es mostrar tu lado humano pero mantenerlo sencillo. La capacidad de atención es corta y la gente recibe mensajes constantemente durante el día.  

Confirmación de recepción de solicitud

Este correo sirve para confirmar la recepción de la solicitud de un candidato. Lo breve es lo ideal, pero es importante enviarlo para evitar que los candidatos sientan que están en el limbo. Asegúrate de agradecer al candidato y proporcionar un plazo para los siguientes pasos.

Plantilla de ejemplo

Asunto: Hemos recibido tu solicitud – ¿Qué sigue?

Cuerpo: Hola [Nombre], gracias por postularte al puesto de [Título del puesto] en [Nombre de la Empresa]. Estamos revisando las solicitudes y nos pondremos en contacto contigo en los próximos [Plazo] respecto a los siguientes pasos.

Invitación a entrevista

Cuando decidas invitar a un candidato a una entrevista, es importante generar entusiasmo e incluir todos los detalles necesarios sobre el formato de la entrevista y con quién conversarán.

Plantilla de ejemplo

Asunto: Invitación a entrevista – [Título del puesto] en [Nombre de la Empresa]

Cuerpo: Hola [First Name], Nos impresionó tu solicitud y nos gustaría invitarte a una entrevista. La entrevista tendrá lugar el [Date] a las [Time] con [Interviewer’s Name]. Por favor, confirma tu disponibilidad y coordinaremos contigo la programación de la entrevista.

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Recordatorio de entrevista

Este correo sirve como recordatorio para los candidatos sobre una próxima entrevista. Querrás enviar el recordatorio entre 24 y 48 horas antes de la entrevista.

Plantilla de ejemplo

Asunto: Recordatorio: Tu entrevista con [Company Name]

Cuerpo: Hola [First Name], este es solo un recordatorio rápido de tu entrevista para el puesto de [Job Title] en [Company Name] el [Date] a las [Time]. ¡Esperamos hablar contigo!

Agradecimiento después de la entrevista

Con este correo, deseas agradecer a los candidatos por su tiempo y reforzar su interés en el puesto. Una buena manera de personalizarlo es hacer referencia a algo que se haya discutido durante la entrevista.

Plantilla de ejemplo

Asunto: ¡Gracias por tu tiempo, [First Name]!

Cuerpo: Hola [First Name], gracias por tomarte el tiempo de entrevistarte para el puesto de [Job Title]. Disfrutamos conocer más acerca de tu experiencia en [Specific Topic] y acercarnos a ti. Nos pondremos en contacto pronto con los siguientes pasos durante el próximo [Timeframe].

David Rice

Usa las notas para el contenido

«Dentro de tus características del software de reclutamiento debería existir algún tipo de espacio colaborativo de notas, donde cada parte interesada en el proceso de entrevista pueda dejar comentarios y detalles sobre su experiencia. Si tienes la intención de avanzar con alguien, comparte cosas positivas de esas notas que el candidato apreciaría como retroalimentación en el correo para crear la sensación de que tu organización se está fijando en él o ella. Esto es una señal alentadora para un candidato y ayuda a aumentar su interés por el puesto.

Oferta de trabajo 

Por fin ha llegado el momento de hacer una oferta de trabajo formalmente a tu candidato preferido. Primero querrás informarle mediante una llamada telefónica. Este correo no reemplaza la comunicación directa, sino que es un seguimiento de esa llamada.

En esta etapa, es fundamental que detalles claramente las condiciones de la oferta.

Plantilla de ejemplo

Asunto: Gran noticia – Queremos que trabajes para [Company Name]

Cuerpo: Hola [First Name], nos alegra mucho ofrecerte el puesto de [Job Title] en [Company Name]. Como hablamos previamente, se trata de un puesto a tiempo completo con fecha de inicio prevista para el [Date].

Adjunto encontrarás la carta de oferta que detalla tu compensación, beneficios e información útil sobre tu primer día con nosotros. Por favor, revísala y avísanos si tienes alguna pregunta.

Carta de rechazo

Es difícil, pero no todos pueden ser contratados para un puesto y es inevitable que debas comunicarles a algunos candidatos que no consiguieron el empleo. Esta plantilla está pensada para ayudarte a informar a los candidatos que no fueron seleccionados. Sé amable y ofrece retroalimentación constructiva si es adecuado.

Plantilla de ejemplo

Asunto: Actualización sobre tu solicitud para [Job Title]

Cuerpo: Hola [First Name], gracias por tu interés en el puesto de [Job Title]. Aunque nos impresionaron tus calificaciones, hemos decidido avanzar con otro candidato. Agradecemos tu tiempo y te deseamos éxito en tu búsqueda laboral.

Seguimiento al candidato

Esta plantilla te ayudará a mantener el contacto con candidatos que ya fueron entrevistados o considerados anteriormente y a expresar interés continuo en su perfil.

Plantilla de ejemplo

Asunto: Seguimiento – ¿Sigues interesado en [Company Name]?

Cuerpo: Hola [First Name], espero que este mensaje te encuentre bien. Seguimos impresionados con tu perfil y queríamos saber si estás abierto a hablar sobre nuevas oportunidades con [Company Name]. Estamos contratando para varios puestos y creemos que podrías encajar en alguno de ellos.

Solicitud de referidos de empleados

Esta plantilla está diseñada para animar a los empleados actuales a referir candidatos. Para motivar la acción, te conviene resaltar cualquier bono o incentivo de referidos que estés ofreciendo.

Plantilla de ejemplo

Asunto: ¡Ayúdanos a encontrar a nuestro próximo gran talento!

Cuerpo: ¡Hola equipo! Estamos buscando personas talentosas para que se unan a nuestro equipo de [Departamento]. Si conoces a alguien que pueda encajar perfectamente, por favor remítelo a nosotros. ¡Podrías ganar un bono de recomendación si es contratado!

Fomento del banco de talentos

Para mantener a los candidatos potenciales interesados en tu empresa a lo largo del tiempo, querrás crear campañas de fomento, del mismo modo que compartirías noticias relevantes de la empresa o actualizaciones con un cliente. 

Plantilla de ejemplo

Asunto: Mantente conectado con [Nombre de la Empresa] – ¡Novedades emocionantes en el interior!

Cuerpo: Hola [Nombre], ¡Esperamos que estés bien! Queríamos compartir algunas noticias emocionantes sobre [Nombre de la Empresa], incluyendo nuevos proyectos y oportunidades. Mantengámonos en contacto para futuros roles que puedan interesarte.

De nuevo, estas plantillas no son exhaustivas ni completas. Están pensadas para ofrecerte un punto de partida para contactar candidatos de diferentes maneras y dar la mejor impresión posible al crear una experiencia positiva para ellos. 

Cómo escribir un correo de reclutamiento

Antes de redactar tu correo de reclutamiento, aclara su propósito principal. Ya sea que te acerques a candidatos pasivos, des seguimiento después de una entrevista o invites a alguien a postularse, comprender tu objetivo dará forma al contenido y al tono de tu mensaje.

Para un contacto efectivo con candidatos, combina soluciones de reclutamiento para pequeñas empresas con plantillas de correos de reclutamiento bien elaboradas.

Cómo redactar un asunto atractivo

La línea de asunto es tu primera impresión. Mantenla concisa, relevante y atractiva para captar la atención del destinatario. Por ejemplo:

  • "Oportunidad de carrera emocionante en [Nombre de la Empresa]"
  • "Creemos que encajarías perfectamente en nuestro equipo"
  • "¡Tus habilidades nos llamaron la atención – Conectemos!"

Personaliza el saludo

Comienza dirigiéndote al candidato por su nombre de pila. Menciona conexiones mutuas o habilidades específicas que hayan llamado tu atención. Este toque personal demuestra que realmente estás interesado en él o ella.

Preséntate a ti mismo y a tu empresa

Preséntate brevemente y menciona tu puesto, seguido de una pequeña presentación de tu empresa. Destaca los valores, la cultura y lo que hace que tu empresa sea un excelente lugar para trabajar.

Destaca la oportunidad

Explica claramente por qué te pones en contacto. Describe el puesto, las responsabilidades clave, las habilidades requeridas y cualquier proyecto interesante. Utiliza viñetas para facilitar la lectura.

Explica por qué es un buen perfil

Haz referencia a habilidades o experiencias específicas del currículum del candidato o de su perfil en LinkedIn que coinciden con el puesto. Esto demuestra un enfoque personalizado.

Anima a responder

Finaliza con una llamada a la acción clara, invitando al candidato a tomar el siguiente paso. Ya sea para agendar una llamada o completar una solicitud, haz que tu petición sea directa.

Mantén un tono profesional y cordial

Tu tono debe ser profesional pero accesible. Utiliza un lenguaje positivo y evita tecnicismos excesivamente formales para hacer que el candidato se sienta valorado y cómodo. Esto, sumado a una carta de bienvenida bien estructurada, te hará parecer más accesible para el nuevo empleado.

Revisión y corrección

Antes de enviar, revisa para detectar errores gramaticales o tipográficos. Utilizar una herramienta como Grammarly, o incluso pedirle a ChatGPT que revise tu correo puede ayudarte a evitar errores y a encontrar buenas sugerencias para mejorar tu mensaje. Un correo bien redactado refleja tu profesionalismo.

Personalización de plantillas para distintos puestos y sectores

Querrás adaptar tu comunicación al público objetivo. Dependiendo del tipo de puesto para el que estés contratando, el tono adecuado será diferente. Por ejemplo: 

  • Puestos técnicos - Ajusta el lenguaje y el contenido para enfocarte en tecnologías o metodologías específicas relevantes para el puesto.
  • Roles creativos - Utiliza un tono más conversacional y considera un vocabulario más amplio, destacando proyectos innovadores y oportunidades para la expresión artística.
  • Reclutamiento ejecutivo - Enfócate en las oportunidades de liderazgo y el impacto estratégico, utilizando un tono formal y profesional que atraiga a candidatos de alto nivel.

Midiendo el éxito de tus correos de reclutamiento

Como en cualquier otro aspecto de tus esfuerzos de reclutamiento, quieres analizar qué funciona y qué no. Esto puede ser parte de una auditoría de reclutamiento más amplia, o un esfuerzo independiente para medir el impacto de tus comunicaciones.

A continuación, algunas formas de averiguar qué funciona a través del correo electrónico como medio de comunicación y qué no. 

Métricas clave a seguir

Supervisa las tasas de apertura, tasas de clics y tasas de respuesta para evaluar la efectividad de tus campañas de correo electrónico. Esto te dará una idea de qué contenido atrae más a las personas y qué es lo más probable que motive una respuesta. 

Pruebas A/B en tus plantillas

Experimenta con diferentes asuntos, formatos de correo y contenidos para determinar qué resuena mejor con tu audiencia. Puede tomar algo de tiempo hasta que surjan tendencias claras, pero la información obtenida de una prueba A/B bien ejecutada vale la pena la espera. 

Retroalimentación

Una vez que hayas incorporado a un nuevo miembro al equipo, puedes preguntarle sobre su experiencia como candidato y cómo percibió las comunicaciones que formaron parte del proceso, utilizando encuestas y otros mecanismos de retroalimentación.

Busca patrones en la retroalimentación y atiende cualquier área donde haya oportunidades de mejora. Esto te ayudará a optimizar cómo encuentras y contratas a nuevos empleados.

Herramientas y software para gestionar plantillas de correos de reclutamiento

David Rice

David Rice es un experimentado periodista y editor especializado en temas de recursos humanos y liderazgo. Ha trabajado en diversos sectores para publicaciones impresas y digitales en Estados Unidos y el Reino Unido.