17 actividades virtuales de team building para equipos remotos
A medida que las estrategias de talento se expanden más allá de las fronteras y las zonas horarias, también lo hace la cultura organizacional.
Lograr el mejor compromiso de los empleados a pesar de las diferencias geográficas requerirá creatividad y una buena dosis de actividades para fortalecer el trabajo en equipo.
En este artículo, vamos a profundizar en cómo los ejercicios de formación de equipos con empleados remotos ayudan a crear un sentido de cultura empresarial y te mostraremos algunos de nuestros ejemplos favoritos.
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Las 17 mejores actividades de team building remoto para probar con tus equipos
- Ronda Misteriosa
- Una Verdad y Una Mentira
- Yo Nunca
- Sesiones de Cine Virtual
- Skribbl
- Charadas
- Pancakes vs Waffles
- Noches de Historias
- Encuentros Virtuales
- Juegos de Jackbox
- Donut
- Clubes de Lectura Virtuales
- Guerras de Manualidades DIY
- Lo que fue popular en los 90
- Trivia
- Escape Rooms Virtuales
- Búsqueda del Tesoro
1. Ronda Misteriosa
La persona anfitriona propone a los participantes una serie de preguntas y pistas para resolver un misterio. El equipo hace preguntas e intenta deducir las respuestas ya sea en conjunto o de manera individual, al estilo de Clue.
Esta ronda es excelente para equipos pequeños y fomenta la toma de decisiones. Escriban las respuestas en tarjetas, pizarras o una hoja de papel y pidan a todos que muestren sus respuestas al final de la ronda.
2. Una Verdad y Una Mentira
Cada participante comparte una verdad y una mentira sobre sí mismo y pide al resto del equipo que adivine cuál es cuál. Puedes añadir un poco de trivia sobre la oficina en esta ronda para un toque de nostalgia amistosa. Es una dinámica divertida que puede funcionar con cualquier grupo de personas.
3. Yo Nunca
En la versión virtual de este juego, cada participante tiene que decir una actividad que nunca haya hecho. Los compañeros que sí hayan realizado alguna (o todas) las actividades mencionadas por otros, deben compartir sus anécdotas con el grupo.
Prepárate para conocer mejor a tus colegas mientras cuentan historias divertidas, absurdas o conmovedoras. Este juego no solo es un ejercicio de unión, también puede ser un rompehielos en una happy hour del equipo y una forma de animar a las personas a salir de su zona de confort.
También puedes buscar preguntas apropiadas para el trabajo en línea o usar sitios como TreBOUND para disfrutar esta actividad virtual.
4. Organizar Sesiones de Cine Virtual
Las actividades remotas para cenar o almorzar juntos pueden volverse tediosas e incómodas. Pero al combinarlas con películas, seguro se convertirán en un éxito entre los miembros del equipo. Solo necesitas fijar una hora, debatir el género y elegir una película.
Google Meet y Zoom pueden ser buenas opciones para ver películas en streaming, pero extensiones gratuitas como twoseven te permiten chatear, compartir reacciones en vivo, hablar o seguir conectados en video mientras disfrutan de una película juntos.
5. Skribbl
Skribbl es similar a pictionary pero los participantes compiten uno contra uno. El juego le da a cada jugador una opción de palabras para dibujar de la mejor manera posible en algo que recuerda a una versión básica de Microsoft Paint.
El jugador que consiga más puntos adivinando más rápido y dibujando las imágenes más realistas, gana. ¡Sencillo!
6. Mímica
Para jugar a la mímica, divide tu equipo en dos. Elige la temática del juego o visita Pantoparty para obtener palabras aleatorias, y realiza una videollamada.
Cada miembro del equipo representa el tema que le da el equipo contrario mientras sus compañeros tratan de adivinarlo dentro del límite de tiempo. Si aciertan, ganan un punto.
Puedes hacer este juego más competitivo dando solo 60 segundos al actor.
Aunque la mímica pueda parecer un juego trivial de sobremesa, puede ayudar a desarrollar la química del equipo al obligar a los empleados a practicar habilidades de comunicación no verbal y resolución de problemas.
7. Panqueques vs Waffles
En este juego, cada miembro del equipo debe decidir si (y por qué) preferiría mantener los panqueques o los waffles en existencia mientras el otro dejaría de existir. La decisión final se toma en función del elemento que reciba más votos.
A medida que avanza el juego, el artículo ganador puede enfrentarse a otro nuevo (¿panqueques contra pizza, quizás?), ayudando a tu equipo a retomar los debates donde los dejaron cada semana.
El ambiente distendido del debate evita que las cosas se vuelvan demasiado competitivas y desafía a los empleados a pensar creativamente sobre cómo construyen sus argumentos, mientras incluyen elementos de improvisación.
8. Noches de cuentos
Contar historias es una actividad divertida que puede unir a tu equipo. Solo una persona narrando mientras los demás escuchan puede volverse aburrido, así que da a tus empleados libertad para crear sus propias historias.
La regla: el anfitrión debe empezar el juego y establecer la escena con solo una frase. Cada miembro del equipo contribuye con una frase a la historia sin eliminar al protagonista.
El anfitrión puede comenzar la historia con algo tan simple como: "Érase una vez una rana que vivía en un pozo", y los demás pueden continuar desde ahí.
Noches de cuentos fomenta la creatividad en la narración, de forma similar a cómo las herramientas de compromiso de empleados promueven formas creativas de motivar y conectar equipos.
Además, hace que las personas se sientan cómodas al construir sobre las ideas de los demás, algo que resultará útil en tu próxima sesión de lluvia de ideas.
9. Reunión virtual para conocerse
Puedes organizar una reunión virtual para unir a miembros de equipos multifuncionales. Siempre son un gran rompehielos, especialmente si añades un toque especial.
Ordena tus equipos alfabéticamente y elige una letra al azar. El equipo seleccionado dispone de 30 minutos para elegir una de las habilidades base necesarias en su función y preparar su presentación.
Realizan una demostración en vivo de la habilidad elegida cuando el tiempo se agota. Esta actividad permitirá que los equipos entiendan mejor las funciones de los demás, fomenta el desarrollo de habilidades no estrictamente relacionadas al puesto y ayuda a generar camaradería.
Por ejemplo, el equipo de Diseño puede dar una demostración sencilla sobre cómo usan Figma o Canva.
10. Jackbox Games
Jackbox Games es un estudio en línea de creación de juegos que ofrece una variedad de juegos, los cuales se pueden disfrutar en cualquier dispositivo con acceso a web, de manera presencial o remota.
Perfecto para equipos pequeños (entre 2 y 8 miembros), el paquete de fiesta de Jackbox ofrece juegos como Quiplash, Fibbage, YOU DON'T KNOW JACK, Tee-KO, Trivia Murder Party y Drawful.
Los juegos virtuales para fortalecer equipos son divertidos para empleados de cualquier edad y ofrecen una forma amena de interactuar en pequeños grupos.
11. Donut
Donut es una extensión para Slack que puede impulsar tus esfuerzos de team building. Esta extensión empareja automáticamente a los miembros del equipo, quienes pueden coordinarse y establecer una videollamada para conocerse mejor.
Para asegurarte de que tu equipo se conozca mejor, prohíbe hablar de trabajo durante esta videollamada.
12. Clubes de lectura virtuales
Los clubes de lectura permitirán a tu equipo diverso colaborar y compartir sus ideas sobre el libro de la semana o del mes. Esta actividad virtual ayudará a que todos se comuniquen libremente.
De igual manera, si los miembros de tu equipo no son aficionados a la lectura, puedes iniciar un club de películas virtual, un club de pódcast, de moda, etcétera.
13. Guerras de manualidades DIY
Cada miembro del equipo tiene 30 minutos para construir una "manualidad" usando los materiales que tenga en casa. Puede ser tan elaborado como un palacio de Lego o tan simple como un boceto.
El objetivo aquí es incentivar el pensamiento creativo y lograr que todos participen juntos en una actividad.
14. Qué Era Popular en los 90
Esta actividad es similar al juego infantil: Encuentra los Errores. Elige una película o un video aleatorio de los años 90 y señala los elementos que te recuerdan esa década.
Las cabinas telefónicas, chaquetas bomber, scrunchies, Nintendo, riñoneras, patines en línea y cintas VHS seguramente despertarán la nostalgia.
Este juego es excelente porque se puede realizar en grupos pequeños o grandes. Para los trabajadores más jóvenes, les ayudará a comprender la música, películas y cultura en la que crecieron sus colegas mayores.
15. Trivia
Trivia es un conjunto divertido de juegos para crear equipos que puedes habilitar en Slack. Es una excelente forma de involucrar equipos remotos y fortalecer amistades. El ganador del juego recibe un GIF único con su nombre.
El bot de Trivia también te ayudará a recordar y celebrar los cumpleaños y aniversarios de tus compañeros.
16. Escape Rooms Virtuales
Las escape rooms se han popularizado en la vida real, pero sus versiones virtuales son igual de atractivas y aún requieren el mismo nivel de trabajo en equipo entre los miembros del grupo.
Mantener el objetivo común de escapar en mente mientras se integran diferentes perspectivas inspira la colaboración y convierte esta actividad en una de las mejores opciones para fomentar el trabajo en equipo.
Además, puede revelarte detalles sobre tu gente. ¿Quién se transformó en un líder de equipo? ¿Quién mostró habilidades para resolver problemas de una forma novedosa? Ver sus fortalezas a la vista puede ayudar a los líderes a entender cómo construir un equipo aún más eficaz.
La mejor parte es que no tiene por qué ser costoso. Hay muchas escape rooms en línea gratuitas entre las que puedes elegir. Muchas están basadas en historias conocidas, como la Escape Room de Romeo & Julieta o Oregon Trail: Escape to Willamette Valley.
17. Búsqueda del Tesoro
De todas las divertidas actividades de formación de equipos, pocas logran levantar a tu equipo de sus asientos como una búsqueda del tesoro virtual. Literalmente.
Simplemente elige una variedad de objetos aleatorios del hogar, muéstralos al grupo y pon en marcha el cronómetro. Cuando se acabe el tiempo, llama a todos a sus pantallas para que muestren lo que encontraron.
Elige algunos objetos que todo el equipo tenga, como una cuchara o una bolsa de basura, y ve siendo cada vez más específico. Tal vez el último objeto sea una nota adhesiva o un juego de mesa favorito.
La persona con más objetos al final gana un premio.
Este es un excelente juego para romper el hielo y puede ser una adición divertida a actividades empresariales como la integración de nuevos empleados.
¿Por Qué Deberías Reunir a Tus Equipos Remotos de Forma Virtual?
El objetivo principal del trabajo en equipo virtual es fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo, mejorar la comunicación y crear una cultura laboral inclusiva y atractiva, sin importar las distancias físicas.
Este enfoque no solo ayuda a cerrar la brecha que genera el trabajo remoto, sino que también introduce maneras innovadoras de aumentar la moral y la productividad del equipo.
Si existe la oportunidad y el presupuesto disponible para reunir a todos en persona, vale la pena el tiempo y el esfuerzo que requiere organizar un poco de tiempo de convivencia presencial para el equipo.
Si traer a todos a la oficina parece un reto logístico, hay herramientas que te pueden ayudar a gestionar los espacios de manera más eficiente, como el software de reservas para escritorios flexibles.
Cómo el Trabajo en Equipo Virtual Beneficia a los Equipos Remotos
El objetivo de los juegos y actividades anteriores es ayudar a superar los retos de gestionar empleados remotos reuniendo a los equipos en un entorno informal para ayudar a construir relaciones a través del juego.
Los beneficios incluyen:
- Relaciones más cercanas
- Resolución de problemas en equipo
- Alegría general y celebración
- Una cultura laboral más fuerte
- Oportunidades para promocionar tu marca empleadora en las redes sociales.
Para obtener más orientación, consulta nuestra guía para colaboradores individuales, directivos y organizaciones para ayudar a construir relaciones trabajando en remoto. Además, vale la pena escuchar algunos podcasts sobre formación de equipos para seguir pensando en nuevas técnicas para sacar el máximo provecho a la colaboración.
