Lo que estás haciendo mal en la gestión del cambio: y cómo solucionarlo con una mentalidad de proyecto
Todos hemos visto la gestión del cambio salir mal.
Ya sea por no comunicar que los snacks de la sala de descanso ya no deben darse de comer a las mascotas de la oficina, o una migración de herramientas a nivel de empresa que no obtuvo la aceptación de las partes interesadas clave dentro de una organización; lo sabemos cuando lo vemos.
Entonces, ¿por qué es tan difícil la gestión del cambio? ¿Qué es lo que no termina de encajar en nuestro cerebro instintivo, hasta el punto de que la gente rara vez lo hace bien, incluso cuando realmente, realmente importa?
Si has querido mejorar la manera en que gestionas el cambio en tu equipo, tu organización o incluso en el contexto de tus proyectos, esta sesión es para ti.
Hemos reunido a un panel de expertos líderes en gestión del cambio para ir más allá de las prácticas recomendadas típicas y profundizar en los matices de ayudar a las personas a navegar el cambio — desde una perspectiva psicológica, desde la gestión de proyectos y desde el liderazgo.
¡Es un evento en vivo, así que todo puede pasar! Pero estoy seguro de que te llevarás…
- El lenguaje para describir por qué la gestión del cambio es difícil y por qué debe tomarse en serio.
- Una comprensión de a quién involucrar, cuándo y cómo — para preparar tu iniciativa de cambio de alto impacto para el éxito.
- Una base para usar las habilidades de gestión de proyectos para mantener grandes iniciativas de cambio organizadas y bien comunicadas.
- Una idea de tu rol como líder de cambio y qué se necesita para ser un verdadero agente del cambio.
Únete a esta sesión en vivo para tener la oportunidad de ganar 1 de 3 descargas gratuitas de The Change Cheat Code de Suzanne Rudnitzki y la Dra. Liz Lance. El sorteo estará disponible sólo para residentes de EE.UU.
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