Los RTO no lo arreglarán: lo que los ejecutivos están entendiendo mal sobre rendimiento y cultura

Existe una brecha creciente entre las expectativas de los ejecutivos y las realidades de la fuerza laboral, y los mandatos de Retorno a la Oficina (RTO) son una de las áreas más visibles donde esto se está manifestando.

Lo que escucharás

• Los verdaderos motivos detrás de los mandatos de RTO: desde genuinas preocupaciones sobre la colaboración hasta estrategias encubiertas de reducción de personal
• Lo que realmente muestran los datos sobre productividad, innovación y compromiso en diferentes modelos de trabajo
• Estudios de caso de empresas que implementaron RTOs sin abordar problemas subyacentes de rendimiento
• Qué perfiles organizacionales se benefician de los requisitos de trabajo presencial y cuáles experimentan rendimientos decrecientes
• Cómo los equipos de liderazgo pueden desarrollar modelos de trabajo que realmente respondan a las necesidades del negocio en lugar de volver por defecto a modelos previos a la pandemia

Para quién es

Tienes la responsabilidad de alinear la estrategia de personas con los resultados reales del negocio—crecimiento de ingresos, retención, productividad—pero también gestionas las expectativas cambiantes de una fuerza laboral que busca flexibilidad y propósito. Buscas respuestas basadas en datos, estrategia y ejemplos reales.

Obtén consejos de expertos

Destinaremos tiempo para preguntas en vivo y mentoría directa para que puedas poner a prueba tu pensamiento actual, plantear los desafíos que ves con tu equipo ejecutivo y escuchar experiencias de otros que navegan este terreno en tiempo real.