Manuale del Nuovo Manager
Il Manuale del Nuovo Manager
Questo manuale è stato progettato per dirti esattamente su cosa dovresti concentrarti in quei primi, importantissimi 90 giorni come nuovo manager.
Abbiamo chiesto ad alcuni dei migliori e più esperti manager cosa avrebbero voluto sentirsi dire quando hanno iniziato per la prima volta.
Quindi, sei appena stato promosso al tuo primo ruolo da manager. Congratulazioni! Ma ora che l’entusiasmo è svanito, ti ritrovi a… beh, andare nel panico. Anche solo un po’.
Come costruire un ottimo rapporto con il tuo nuovo team? Come fare buona impressione sui tuoi responsabili e dimostrare loro che hanno scelto la persona giusta? Come conciliare il tuo lavoro quotidiano con i nuovi compiti da manager? Cosa dovresti fare per primo, e cosa invece aspettare finché non ti sentirai a tuo agio?
In breve, cosa dovresti fare?!
Se ti riconosci in questa descrizione, sei capitato nel posto giusto.
Imparerai:
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Cosa rende un manager eccellente e come diventarlo;
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Come fare un’ottima prima impressione sul tuo team e sul tuo responsabile;
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Come fissare gli obiettivi e misurare i risultati nei primi 3 mesi;
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L’unica competenza manageriale che devi davvero imparare prima di tutto;
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Come creare relazioni solide con il tuo team; e
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La cosa che devi assolutamente evitare come nuovo manager (potrebbe sorprenderti!)
Il manuale è pieno di suggerimenti pratici, strumenti e spunti utili per aiutarti a partire con il piede giusto. Troverai tutto ciò di cui hai bisogno per avere successo come manager—nei primi 90 giorni e oltre.
In bocca al lupo! Facciamo il tifo per te.
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