1. Husk hvorfor du er her.
Ved å bli med i en mastermind-gruppe sier du «ja» og forplikter deg fullt og helt til denne reisen. Vær punktlig, svar raskt og ta ansvar. Vi er alle sammen om å skape et trygt og inkluderende miljø.
Mesterhjerner
Jobb deg gjennom problemer & hold hverandre ansvarlige. Sammen.
Del ekspertisen din, knytt kontakt med likesinnede fagfeller, lær, utvikle deg og ta karrieren videre med The People Managing People Community Mastermind 🙌
Hva er The People Managing People Community Mastermind?
-
En selvorganisert mentorgruppe mellom fagfeller, eksklusivt for People Managing People-fellesskapet.
-
Knytt kontakt med HR-fagfolk, personalledere og kulturbyggere som står overfor lignende utfordringer, for en fast time i kalenderen når det passer for gruppen. De fleste grupper møtes hver 2.–4. uke.
-
Få nye & verdifulle innsikter om praksisen, prosessene, initiativene og utfordringene dine.
Mentorskap mellom fagfeller
The People Managing People Mastermind-gruppen er en selvorganisert, semistrukturert mentorgruppe bestående av medlemmer av People Managing People-fellesskapet. Det er vanligvis et møte på én time som finner sted hver andre til fjerde uke, der du får kontakt med 3–4 likesinnede fagfeller for å hjelpe og støtte hverandre. Dere kan selv finne en møtefrekvens som fungerer best for gruppen deres!
Knytt kontakt 🤝
En mastermind-gruppe gir deg muligheten til å knytte kontakt med andre som jobber med mennesker, og som står overfor lignende utfordringer. Dere kan ta opp disse utfordringene sammen og be om konfidensiell tilbakemelding, samtidig som du kan bruke ekspertisen din til å hjelpe andre.
Den indre sirkelen
Det anbefales at mastermind-grupper holdes små, slik at det blir enkelt for medlemmene å engasjere seg i hverandre og holde diskusjonstemaene relevante for individuelle preferanser. Medlemmene forventes å forplikte seg til en møteplan, noe som igjen gir en rask og effektiv rytme for støtte og utvikling.
Standarder for god praksis for People Managing People-mastermindgrupper
Ved å delta i en mastermind-gruppe samtykker du i å følge et sett med standarder for «la oss være gode mennesker» så lenge du er deltaker. Vær vennlig, skap verdi, hold det du lover & bruk sunn fornuft 👍.
2. Del med et formål.
Jo mer du gir, desto mer får du tilbake! Del all kunnskapen din, enten det gjelder verktøy, beste praksis, personalledelse, podkaster, artikler, opplæring eller annet. Det vil komme tilbake til deg tifold. Målrettet deling oppmuntrer andre til å gjøre det samme, så vær forberedt på å bidra i gruppen din.
3. Vær ærlig.
Del dine egne erfaringer og din personlige reise på en direkte og nøyaktig måte. Dette er et trygt rom, så ikke vær redd for å være deg selv, helt autentisk. Hjelp andre på den beste måten du vet. Vi er alle her for å lære av hverandre.
4. Respekter hvem vi er.
Vær vennlig og høflig! Alle må føle seg trygge. Nedverdigende og fiendtlige kommentarer om rase, religion, kultur, seksuell orientering, kjønn eller identitet tolereres ikke. Det samme gjelder trusler om vold, offentlig ydmykelse eller viderepublisering av bilder av personer uten deres tillatelse, enten det skjer internt eller utenfor gruppen. Mastermind-gruppene er partipolitisk uavhengige, så politisk småprat er upassende, og alle kjønnspronomen skal respekteres. Vi er her for å dele erfaringene våre og bidra til hverandres beste.
5. Det som skjer i mastermind-gruppen, blir der.
Å være en del av denne gruppen krever gjensidig tillit. Autentiske og åpne diskusjoner gjør grupper gode, men kan også være sensitive og private. Delte ressurser og personlige historier skal forbli i gruppen, men du kan selvfølgelig ta med deg alle rådene, tipsene og triksene som gruppen delte!
Ettersom disse samlingene ikke modereres eller tilrettelegges av ansatte i People Managing People, er vi avhengige av at dere som ledere og deltakere sørger for at samlingene gjennomføres på en god og forsvarlig måte. Hvis du har spørsmål eller bekymringer, kan du når som helst ta kontakt med teamet vårt & vi hjelper deg gjerne.
4 enkle trinn for å bli med i eller opprette en mastermind-gruppe
Følg disse enkle trinnene for å opprette eller bli med i en mastermind-gruppe og komme i kontakt med andre.
- Gå til kanalen #Masterminds i Slack-gruppen People Managing People Community.
- Se gjennom det medlemmene allerede har lagt ut, for å finne ut om noen ønsker å opprette en gruppe.
- Opprett enten et innlegg om at du «søker en gruppe», eller kommenter på en annens innlegg om at vedkommende «søker en gruppe», for å bli med i gruppen. Skriv en kort presentasjon av deg selv, og sørg for å ta med svarene dine på disse spørsmålene, slik at andre som ønsker å opprette en gruppe eller få flere medlemmer i gruppen sin, kan få en idé om hva du ser etter:
- Hva er dine nåværende karrieremål?
- Hva er de største utfordringene du står overfor i karrieren din akkurat nå?
- Hva håper du først og fremst å oppnå ved å opprette en mastermind-gruppe?
- Hvilken tidssone befinner du deg i?
- Hvilke tidspunkter foretrekker du å møtes på?
- Når gruppen er opprettet, kan du kontakte ledergruppen i People Managing People Community for å opprette en privat Slack-kanal eller avtale en annen kommunikasjonsmåte med gruppen din.
Les videre for tips om planlegging, temaer, struktur og regler for god oppførsel!
Typer mastermind-møter
Så du har funnet en gruppe med fantastiske mennesker som du kan danne en mastermind-gruppe med (gratulerer!), og du forbereder deg til det første møtet.
Det finnes ingen bestemt måte mastermind-møter skal struktureres på. Det er imidlertid viktig å bestemme under det første møtet hvilken møtestruktur gruppen skal følge (i det minste på de neste møtene).
Her er noen møteformater dere kan vurdere:
Rundebord
Et tema bestemmes på forhånd, og alle deler etter tur.
Varmstolen
Ett enkelt medlem deler utfordringene sine, og deretter diskuterer gruppen dem.
Vis og fortell
Ett enkelt medlem presenterer et tema som alle er interessert i å lære mer om.
Strukturert kafémøte
Ved starten av møtet foreslår dere temaer, stemmer som gruppe, setter en tidsramme for hvert tema og diskuterer deretter temaene i rekkefølge. Fremhev hva dere tar med dere videre, og eventuelle neste steg.
Hvilke verktøy du skal bruke
Kommunikasjonsverktøy
Frem mot det første møtet, og også mellom møtene, trenger dere en måte å kommunisere og koordinere på som gruppe.
Du kan be People Managing People-fellesskapet om å opprette en privat Slack-kanal for gruppen din, eller dere kan bruke Hangouts, WhatsApp eller et annet verktøy som fungerer for gruppen deres.
Planleggingsverktøy
Vi vet at det kan være vanskelig å planlegge et møte på tvers av tidssoner for 4–5 deltakere. Grupper har ofte nytte av å bruke et verktøy for å finne en dato og et klokkeslett som passer for alle. Noen eksempler er:
For å navigere mellom tidssoner har grupper hatt nytte av disse internasjonale møteplanleggerne:
Møteverktøy
Selvfølgelig må dere også bestemme dere for et videokonferanseverktøy til møtet. Noen populære alternativer er:
Vær oppmerksom på at noen organisasjoner legger begrensninger på enkelte verktøy når de brukes på arbeidsstasjoner utstedt av arbeidsgiveren. Finn derfor et verktøy som fungerer for gruppen deres.
Delingsverktøy
Grupper deler også ofte ressurser og lenker, samt møteagendaer og møtereferater. Noen verktøy som har fungert godt for tidligere grupper, er:
Vær oppmerksom på at noen verktøy begrenser mengden lagringsplass eller antallet meldinger/filer som lagres, eller hvor lenge de deles.
Tips for å bestemme temaer & mål
Vi har erfart at det er nyttig for grupper å bli enige om konkrete mål og temaer som skal tas opp i møtene, for å maksimere verdien og effekten for hvert medlem.
-
Sett av tid i de første møtene til å diskutere og bestemme noen temaer som gruppen er interessert i. Det kan være produktivitet, å beholde talenter, medarbeideropplevelse eller medarbeidersamtaler.
-
Sett av tid i de første møtene til å diskutere personlige mål og hva gruppemedlemmene håper å få hjelp med fra gruppen: å få neste forfremmelse, ta i bruk et nytt verktøy, nå en bestemt KPI eller utvikle nye prosesser.
-
Bruk en del av hvert møte til å diskutere hvilke temaer dere skal ta opp i neste møte, og gi kanskje også medlemmene noen oppgaver eller lesestoff på forhånd.
