Productiviteit opnieuw beoordelen om een betere wereld van werk op te bouwen

We ontwikkelen traumabewuste hulpmiddelen voor overlevenden en bieden transformerende ruimtes voor mensen die schade hebben veroorzaakt. Onze hulpmiddelen bij Leda Health maken het voor overlevenden gemakkelijker om toegang te krijgen tot zorg en herstel, en onze verantwoordelijkheidscirkels helpen vicieuze cirkels van schade te doorbreken. 

Voordat ik ondernemer werd, en zelfs voordat ik zelf een overlevende was, was ik als kind in Pennsylvania een dramafan en bestudeerde ik virussen in ruimtepopulaties. Je weet wat ze zeggen! Carrières verlopen niet lineair. 

Als we een vriend zouden vragen om je persoonlijkheid aan ons te beschrijven, wat zou die dan zeggen?

Gek, eigenzinnig en openhartig. Verslaafd aan pasta. Ze zouden ook zeggen dat ik mezelf zelden al te serieus neem en waarschijnlijk dat ik werkverslaafd ben. 

Als je terugkijkt op je carrière, welk interessant verhaal springt er dan uit? 

Voor Leda was ik CEO van een bedrijf genaamd Iyanu, dat zich richtte op het uitbreiden van kansen voor technisch talent in Nigeria. Ik besefte pas hoe groot het probleem van seksueel geweld wereldwijd was toen een teamlid ons tijdens een taxirit op weg naar het werk uitgebreid vertelde over diens ervaring met seksueel geweld. Hoewel de aanval zelf alle aandacht verdiende, benadrukte dit ook hoe belangrijk het is om compassie en empathie op de werkvloer te tonen. We realiseerden ons hoe belangrijk het was om de mentale en fysieke gezondheid van de mensen met wie we werken boven productiviteit te stellen. Deze vroege ervaring, samen met mijn eigen ervaringen met trauma, heeft de manier veranderd waarop ik ondernemerschap inzet voor sociale verandering. Als oprichter heb je een enorme verantwoordelijkheid tegenover je team – en als oprichter die de wereld probeert te veranderen, reikt die verantwoordelijkheid nog verder. Sommige dagen voelt het als heel veel. Op andere dagen is het precies wat mij motiveert om door te gaan.

Wat is de meest impactvolle les die je tot nu toe in je carrière hebt geleerd?

Niet alle kritiek hoeft als kritiek te worden opgevat. Terwijl mensen hun negatieve gedachten en meningen in de mix gooien, is het ook belangrijk om tussen de regels door te lezen en inzicht te krijgen in wat je anders zou kunnen doen. 

Bedankt dat je ons een inkijkje hebt gegeven in wie je bent! Laten we aan de slag gaan. Waar denk je aan bij de uitdrukking “een betere wereld van werk creëren”?

Ik denk aan het idee dat werkplekken ook gemeenschappen kunnen zijn van individuen die samenkomen rond een gemeenschappelijk doel. Het is gemakkelijk om werk te laten verworden tot een alledaagse verplichting en slechts een manier om jezelf financieel te onderhouden.

Wat is volgens jou de belangrijkste belemmering die een betere wereld van werk in de weg staat?

Ik denk dat de belangrijkste belemmering voor een betere wereld van werk de vooropgezette ideeën zijn over hoe een werkplek eruit hoort te zien.

Zoveel mensen komen geschokt en enthousiast bij Leda binnen vanwege de onorthodoxe manier waarop wij dingen doen en met onze medewerkers omgaan.

Wat is één ding waar we zelf controle over hebben en dat we vandaag praktisch kunnen doen om een betere wereld van werk te creëren? En hoe raad je aan dat aan te pakken?

We kunnen onze kijk op productiviteit veranderen en betere productiviteit faciliteren.

Bij Leda verwachten we niet dat je elke keer dat je inklokt je beste werk aflevert, en we verwachten ook niet dat je urenlang achter je computer zit en op hetzelfde niveau blijft werken.

Je wilt geen burn-out en/of wrok riskeren door onredelijke deadlines te stellen en iedereen voortdurend op de huid te zitten. 

Kun je één ding delen dat je hebt meegemaakt, gezien of gelezen en dat ons op weg helpt naar een betere wereld van werk?

Ik ben erg geïnteresseerd in het idee van een vierdaagse werkweek. In de praktijk lijkt die zeer effectief te zijn, en toch is het een controversieel onderwerp (terwijl dat eerlijk gezegd helemaal niet nodig is)!

Als je nadenkt over het bouwen van een betere wereld van werk: is er een bedrijf en/of leider die er voor jou uitspringt als iemand die we zouden moeten volgen? Zo ja, waar zijn zij mee bezig?

Mijn medeoprichter Liesel is de koningin van het opbouwen van een inclusieve en ondersteunende werkplek. Ze begrijpt de grenzen tussen werk en privé en geeft daarin zeker het goede voorbeeld. Ik ben zo'n werkverslaafde dat ik die grenzen soms uit het oog verlies, maar Liesel heeft altijd duidelijke grenzen aangehouden en bewaakt actief een gezonde werk-privébalans voor ons hele team. 

Hoe kunnen onze lezers je werk volgen?

Ik ben erg actief op Twitter en je kunt ook contact met me opnemen via LinkedIn!

Bedankt dat je je stem hebt laten horen in de interviewreeks van People Managing People over hoe we een betere wereld van werk kunnen opbouwen! 

Wil je jouw stem aan het gesprek toevoegen? 

Neem deel aan onze interviewreeks en deel je ideeën over hoe we een betere wereld van werk kunnen opbouwen!

Gerelateerde artikelen:

• Het meten van tolerantie voor chaos helpt ons een betere wereld van werk op te bouwen
• Miscommunicatie houdt ons tegen bij het opbouwen van een betere wereld van werk
• Het definiëren van onze zwakke punten kan ons helpen een betere wereld van werk op te bouwen
• Een betere wereld van werk opbouwen begint met zelfbewustzijn
• Flexibiliteit helpt bij het opbouwen van een betere wereld van werk
• Beste software voor het bijhouden van productiviteit voor hybride teams