Missie mogelijk: de cruciale rol van HR in duurzaamheid
Om als organisatie te overleven en te floreren, moet je wendbaar genoeg zijn om te reageren op de vele snelle veranderingen die zich in de maatschappij voltrekken.
De megatrends van AI, globalisering, de nasleep van de COVID-19-pandemie, demografische verschuivingen en vereisten op het gebied van milieu, maatschappij en governance (ESG) (en het gebruik van AI in ESG) stellen de aard van het bedrijfsleven en onze toekomstige beroepsbevolking voor grote uitdagingen.
De klimaatcrisis is misschien wel de grootste van al deze veranderingen.
Create a Free Account to Keep Reading—and Keep Leading Smarter
Unlock this piece and join a community of forward-thinking leaders discovering tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.
Have an account? Log In
Wetenschappers waarschuwen nu dat ons gebrek aan klimaatactie zal leiden tot een snellere opwarming dan voorspeld. Een concentratie van 350 deeltjes per miljoen CO2 in de atmosfeer wordt gezien als de veiligheidsdrempel voor de mensheid. Momenteel zitten we boven de 427 deeltjes per miljoen, en dit aantal stijgt snel.
Dit is slecht nieuws voor ons allemaal, ook voor bedrijven. 55% van het mondiale bbp, wat neerkomt op naar schatting $58 biljoen, is matig tot sterk afhankelijk van een natuurlijke wereld die wordt bedreigd.
HR- en People-professionals kunnen een belangrijke rol spelen in de overgang naar duurzamere bedrijfspraktijken.
Door duurzaamheid te verankeren in HR-beleid en -praktijken kunnen organisaties hun toekomst helpen beschermen en een personeelsbestand bevorderen dat zijn werk betekenisvoller en boeiender vindt.
Hoe HR kan bijdragen aan duurzame bedrijfspraktijken
Hoewel veel bedrijven duurzaamheid op een bepaalde manier proberen aan te pakken, hebben zelfs bedrijven met sterke duurzaamheidsstrategieën duurzaamheid nog niet volledig geïntegreerd in al hun kernfuncties en rollen.
HR en People spelen een cruciale rol bij het bevorderen van deze integratie en het helpen van bedrijven om zich voor te bereiden op de bijbehorende wettelijke en regelgevende veranderingen die wereldwijd opkomen.
Tot deze veranderingen behoren:
- Het aanpakken van moderne slavernij op de werkplek en in de toeleveringsketen.
- Plannen voor toekomstige klimaatscenario's als onderdeel van risicobeheer.
- Een verhoogd risico op rechtszaken over klimaatgerelateerde kwesties (per december 2022 waren er 2.180 klimaatgerelateerde zaken ingediend).
- Beleggers gebruiken criteria op het gebied van milieu, maatschappij en governance (ESG) om investeringsbeslissingen te nemen.
Al deze factoren maken duurzaamheid tot een cruciale factor voor zakelijk succes. Ze creëren ook de mogelijkheid op grotere aansprakelijkheidsrisico's voor bedrijfsdirecteuren. Verzoeken vanuit de directiekamer aan HR om actie te ondernemen op het gebied van duurzaamheid zullen daardoor waarschijnlijk toenemen.
Er is een enorme wereldwijde overgang gaande weg van fossiele brandstoffen en niet-duurzame en onethische praktijken.
Dit biedt HR- en People-professionals een enorme kans om hun verantwoordelijkheid te nemen voor het inspirerende werk om onze organisaties te transformeren en de schade die al aan onze planeet en samenleving is toegebracht te herstellen.
Hier zijn drie manieren waarop HR-professionals zich op duurzaamheid kunnen richten. Bedenk hoe je naast deze methoden AI voor duurzaamheid kunt inzetten.
Methode één: strategie en actie
Om harten en geesten te winnen, en niet alleen stoelen te vullen, moeten werkgevers hun inspanningen om oprecht goede wereldburgers te zijn op een authentieke manier benadrukken. In 2024 is de tolerantie voor greenwashing kleiner dan ooit.
Inspanningen op het gebied van duurzaamheid moeten tastbaar en uitvoerbaar zijn en in alle zakelijke beslissingen terugkomen. Doelstellingen op hoog niveau en PR zijn niet voldoende.
Duurzaamheid moet centraal staan in de bedrijfsstrategie om veerkrachtige en toekomstbestendige organisaties op te bouwen. Als HR- en People-professional is de organisatiestrategie een uitstekende plek om te beginnen.
Checklist met acties:
- Kom erachter of er binnen jouw organisatie al toezeggingen op het gebied van duurzaamheid zijn gedaan:
- Heeft jouw bedrijf een duurzaamheidsstrategie?
- Neem contact op met degenen die hiervoor verantwoordelijk zijn en ontdek hoe jij en je team meer betrokken kunnen raken OF
- Als dat niet het geval is, begin dan een serieus gesprek met je directie over waarom hiervoor middelen beschikbaar moeten worden gesteld en hoe. Mensen zijn tenslotte jouw specialisme.
- Heeft jouw bedrijf een duurzaamheidsstrategie?
- Begin het gesprek. Praat met mensen binnen je team en de bredere organisatie over duurzaamheid en de klimaatcrisis, wat dit betekent en hoe je kunt bijdragen aan het maken van een verschil.
Methode twee: Werving en behoud
De functies waarvoor je werft, de verantwoordelijkheden en KPI's en de aangeboden training moeten allemaal blijk geven van betrokkenheid bij duurzaamheid.
Voor mensen die op zoek zijn naar een carrière met betekenis, vallen bedrijven met een duidelijke duurzaamheidsstrategie en aantoonbare tastbare vooruitgang op hun website op.
Als je kunt aantonen dat je een organisatie bent die gemotiveerd is om een verschil te maken en bereid is mensen te verwelkomen die deel willen uitmaken van de verandering, zul je deze kandidaten kunnen aantrekken.
Door duurzaamheidsprofessionals binnen verschillende vakgebieden in je bedrijf te werven, op te leiden en te ondersteunen, kun je de implementatie van duurzaamheid versnellen. Zo bouw je momentum op terwijl je harten en geesten voor je wint door de benodigde deskundigheid en capaciteit binnen je personeelsbestand op te bouwen.
Actiechecklist:
- Bekijk je wervings-, selectie- en introductieprocessen om vast te stellen waar duurzaamheid beter kan worden geïntegreerd.
- Bekijk je wervingsmateriaal — is duurzaamheid hierin consequent geïntegreerd?
- Website
- Sociale media
- Vacatureteksten
- Functiebeschrijvingen
- Afstudeerprogramma's
- Beloningsregelingen
- Bekijk de huidige functiebeschrijvingen en identificeer eenvoudige manieren om duurzaamheidsaspecten die relevant zijn voor elke functie te integreren.
- Identificeer welke duurzaamheidstraining nodig is voor de kernfuncties binnen je organisatie.
Methode drie: Ondersteun een duurzaamheidscultuur
Wanneer we passie en betekenis aan ons werk geven, zijn we onvermijdelijk meer betrokken, gefocust en productief.
De wetenschap dat hun inspanningen bijdragen aan een duurzame toekomst voor henzelf en hun dierbaren kan zeer motiverend zijn voor werknemers.
Een onderzoek wees uit dat het moreel 55% beter was in bedrijven met sterke duurzaamheidsprogramma's en de loyaliteit van werknemers 38% beter.
Het is belangrijk om rekening te houden met de aantrekkelijkheid van de sector waarin je actief bent en de reputatie van je bedrijf, en je planning daarop af te stemmen, vooral voor jongere generaties.
Om het talent aan te trekken en te behouden dat je nodig hebt, is een flinke dosis duurzaamheidsfactor vereist. Alles aan je bedrijf zendt een boodschap uit over duurzaamheid. Is het een goede boodschap?
Hier volgt een korte checklist om te beginnen met het opbouwen van een tastbare en zichtbare duurzaamheidscultuur op je werkplek.
Actiechecklist:
- Stimuleer betrokkenheid van werknemers door mogelijkheden te creëren voor werknemers om deel te nemen aan duurzaamheidsinitiatieven
- Stel een groen team samen: zorg ervoor dat een vertegenwoordiger van People en HR deel uitmaakt van een groep gelijkgestemde mensen die duurzaamheidsacties identificeren en implementeren
- Bekijk je inwerkproces: is duurzaamheid hierin geïntegreerd?
- Bekijk je kantoorinrichting met het oog op:
- Goede luchtkwaliteit binnenshuis
- energie-efficiëntie
- Uitzicht op groen of buitenruimtes
- Geen afvalbakken onder bureaus in kantoorruimtes
- Goede recycling- en compostsystemen in gemeenschappelijke ruimtes
- Papierloze bedrijfssystemen
- Herbruikbare koffiebekers en lunchbakjes beschikbaar voor afhaalmaaltijden
- Fiets- en scooterparkeervoorzieningen, douches en kluisjes voor aan het einde van de reis
- Nabijheid van openbaar vervoer
- Oplaadpunten voor elektrische voertuigen
- Certificeringen voor groene gebouwen, bijvoorbeeld LEED of Living Building.
HR en personeelsafdelingen hebben de afgelopen twintig jaar veel gedaan om gezondheid en veiligheid een normaal onderdeel van de werkomgeving te maken. Nu staan we op het punt om dezelfde overgang te maken met duurzaamheid.
Door duurzaamheid te integreren in HR- en personeelsbeleid kunnen bedrijven een personeelsbestand stimuleren dat het werk betekenisvoller en boeiender vindt.
Duurzaamheidsinitiatieven zijn niet alleen gunstig voor het milieu en de samenleving, maar helpen je bedrijf ook om de uitdagingen van de 21e eeuw het hoofd te bieden.
Een inzet voor duurzaamheid, ondersteund door HR, is essentieel om te floreren in een snel veranderende wereld.
Test hier je duurzaamheidskennis binnen HR.
Word lid van de People Managing People-gemeenschap
Voor meer begeleiding bij de manier waarop HR duurzaamheidsinspanningen kan versterken, kun je lid worden van onze ondersteunende gemeenschap van HR- en bedrijfsleiders, die kennis en beste praktijken deelt om je te helpen groeien in je carrière en een grotere impact te maken in je organisatie.
Gerelateerd artikel: Hoeveel kost ESG-software?
