Amerikanen beginnen de opkomst van een nieuwe postpandemische werkcultuur te zien. Werkgevers willen zich snel aanpassen aan dit nieuwe werklandschap en bepalen met welke nieuwe uitdagingen ze te maken kunnen krijgen.
Hier zijn de vijf trends waarvan het Talent.com-team en ik voorspellen dat ze het komende jaar de werkplek zullen vormgeven. We hopen dat deze inzichten organisaties kunnen helpen zich voor te bereiden op een succesvol 2024.
Bekijk ook deze lijst met trends op het gebied van secundaire arbeidsvoorwaarden om dit jaar in de gaten te houden.
Organisaties zullen zich richten op het ontwikkelen van succesvolle hybride culturen
Werknemers hebben zich dankzij de pandemie aangepast aan hybride werkmodellen en profiteren van de voordelen en flexibiliteit die deze bieden.
Uit een recent onderzoek van het World Economic Forum bleek dat hybride werken de voorkeur had van 68% van de respondenten wereldwijd en dat twee op de drie mensen vonden dat het hun werk-privébalans verbeterde.
Wij geloven dat organisaties naar hun werknemers zullen blijven luisteren en vertrouwen en werknemerstevredenheid zullen opbouwen door zich toe te leggen op hybride werken.
In gesprekken met leiders uit de sector bleek dat veel teams tijdens de pandemie succesvolle werkprocessen hebben opgebouwd, wat een sterke onderbouwing vormt om werken op afstand te blijven toestaan.
Dat gezegd hebbende, zien veel leidinggevenden op hoog niveau meer waarde in fysiek werken. Slack’s Future Forum bracht deze tegenstelling perfect in beeld: 44% van de leidinggevenden wilde fulltime terugkeren naar kantoor, tegenover slechts 17% van de werknemers.
We hebben technologiebedrijven zoals Apple en Snapchat zien aandringen op een terugkeer naar kantoor, waardoor veel werknemers werden aangemoedigd om naar nieuwe functies uit te kijken.
Uiteindelijk denk ik dat hybride werken blijvend is en dat organisaties de nadruk zullen leggen op het bieden van hoogwaardige werknemerservaringen op afstand, terwijl ze mogelijkheden blijven bieden voor contactmomenten—bijvoorbeeld bijeenkomsten—voor verbinding en samenwerking op locatie.
Gesprekken over mentale gezondheid zullen opnieuw op gang komen door toenemende economische druk
Gesprekken over mentale gezondheid op de werkplek werden tijdens de pandemie genormaliseerd en we verwachten dat deze discussies aan kracht zullen winnen naarmate de economische tegenwind in het nieuwe jaar aanhoudt.
Omdat werknemers met veel reële zorgen te maken hebben, is het belangrijk dat werkgevers hun teams voorzien van de nodige transparante communicatie en ondersteuning om hun teams gemotiveerd te houden.
Organisaties die ondersteuning en programma’s bieden om het algehele welzijn van werknemers te bevorderen, zullen een gezonde werkomgeving creëren.
Bij Talent.com bieden we alle werknemers een abonnement op Dialogue, een geïntegreerd platform dat toegang biedt tot meerdere diensten en hulpmiddelen op het gebied van mentale gezondheid en welzijn, om het mentale welzijn van ons team te helpen waarborgen.
Andere beschikbare diensten, zoals Lyra Health, bieden een uitgebreid netwerk van diensten, waaronder therapie, coachingssessies en toegang tot begeleide meditatieprogramma’s.
De American Psychological Association heeft gemeld dat 37% van de werknemers het ermee eens is dat het gebruikmaken van diensten die door hun werkgever worden aangeboden, bijdraagt aan een positievere cultuur, wat uiteindelijk kan leiden tot betere werkprestaties in het algemeen.
Loontransparantie zal landelijk voor opschudding zorgen
Sociaal-economische kwesties hebben de nieuwsagenda de afgelopen twee jaar beheerst en loontransparantie is een onderwerp waarvan we verwachten dat het landelijk voor opschudding zal blijven zorgen.
Uit een recent onderzoek van Talent.com bleek dat bijna 35% van de kandidaten te maken had gehad met loondiscriminatie en dat meer dan 50% daarvan vrouwen waren.
In gesprekken met werknemers en werkzoekenden merken velen dat het erg moeilijk is om onderwerpen zoals loonverschillen aan te kaarten en dat het probleem onbesproken blijft—vooral als het gaat om vrouwen en etnische minderheden.
Transparantie over salarissen kan helpen de loonkloof en loondiscriminatie te overwinnen en hierover zal verder worden gesproken naarmate wetten inzake loontransparantie van kracht worden.
Het is nu zelfs een uitstekend moment om je algehele beloningsfilosofie te evalueren en je organisatie op één lijn te brengen.
Bijscholing wordt een aandachtspunt voor werkgevers
Gesprekken over bijscholing zijn in 2024 sterk toegenomen, vooral omdat de huidige arbeidsmarkt in het voordeel van werkzoekenden is.
Er zijn ongeveer twee openstaande functies voor iedere beschikbare werknemer, waardoor werkgevers moeite hebben om toptalent aan te trekken.
Met dit in gedachten zullen we zien dat werkgevers bijscholing presenteren als kansen voor groei en ontwikkeling, in de hoop talent aan te trekken en te behouden.
Uit gesprekken binnen de sector heb ik opgemaakt dat werkgevers zich richten op de ontwikkeling van zachte vaardigheden, omdat deze belangrijk zijn in alle sectoren en op alle vaardigheidsniveaus, evenals op het bijwerken van vaardigheden met de nadruk op nieuwe technologieën en beste praktijken.
Deze praktijk van bijscholing zal er ook toe leiden dat bestaande werknemers en sollicitanten het gevoel krijgen dat hun professionele ontwikkelingsdoelen een prioriteit zijn voor de organisatie, wat meer reden geeft om te blijven.
Werkgevers zullen bovendien profiteren van deze bijscholing door vaardige teams te ontwikkelen die beter kunnen bijdragen aan het succes van een organisatie.
Gerelateerde lectuur: Zo creëer je in 7 stappen een leer- en ontwikkelingsstrategie
Recruiters zullen arbeidsvoorwaarden inzetten om toptalent aan te trekken
Bijna 60% van de sollicitanten beschouwt arbeidsvoorwaarden als een belangrijk element tijdens hun zoektocht naar een baan, volgens een recent rapport van Talent.com.
Met deze kennis, en omdat loontransparantie mogelijk de onderhandelingen over beloning beperkt, zullen we zien dat werkgevers zich wenden tot aantrekkelijke arbeidsvoorwaardenpakketten om concurrerend te blijven op een arbeidsmarkt die in het voordeel van werkzoekenden is.
In gesprekken met werkzoekenden blijken aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden, zoals toegang tot vruchtbaarheidsbehandelingen, geestelijke gezondheidszorg en een hogere werkgeversbijdrage aan 401(k)-regelingen, enkele van de vele voordelen te zijn die zij graag zouden zien. We verwachten dat deze voorheen ongebruikelijke arbeidsvoorwaarden in het komende jaar veel algemener worden.
De beroepsbevolking blijft zich voor onze ogen ontwikkelen en het is belangrijk om de impact van deze veranderingen te begrijpen. We moedigen werknemers en werkgevers aan om na te denken over deze vijf trends en het effect dat ze kunnen hebben op hun bedrijfsactiviteiten.
Gerelateerde lectuur:
Voor meer deskundige inzichten rechtstreeks in je inbox, schrijf je in voor de nieuwsbrief van People Managing People.
