4 leuke manieren om je persoonlijkheid te laten zien via erkenning van medewerkers
We hebben allemaal onze eigen unieke en bijzondere persoonlijkheid, iets wat anderen laat zien hoe we denken, handelen en ons gedragen.
Hetzelfde geldt absoluut voor je bedrijf. Elk bedrijf heeft zijn eigen unieke en bijzondere persoonlijkheid of, zoals het vaker wordt genoemd, zijn eigen bedrijfscultuur.
En in deze concurrerende en uitdagende werkomgeving is je persoonlijkheid en cultuur precies wat je aan je huidige en potentiële medewerkers moet laten zien. Het is wat je helpt om je van je concurrenten te onderscheiden, zodat je opvalt en de strijd om talent kunt winnen.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Maar dit kan alleen gebeuren als je je persoonlijkheid en cultuur verweeft in en laat terugkomen in je personeelsprogramma’s en in de manier waarop je teamleden gedurende de volledige werknemerservaring behandelt.
Een voorbeeld hiervan zijn de programma’s voor werknemerserkenning van je bedrijf, waarin je persoonlijkheid naar voren komt in de manier waarop je je mensen steeds opnieuw waardeert. Als je de tijd neemt om een beetje creatief te zijn, kun je een aantal echt interessante ideeën voor werknemerserkenning bedenken.
Om dit concept tot leven te brengen, wil ik vier voorbeelden met je delen van hoe bedrijven dit aanpakken. Ze komen uit mijn nieuwste boek, Appreciate it! Het handboek voor werknemerserkenning.
Levensgrote speelgoedgeit
Het eerste voorbeeld komt van Zappos, een online retailer die gelooft dat alles wat de moeite waard is om te doen, het waard is om met WOW te doen. Zij definiëren dit als “iets doen dat een beetje onconventioneel en innovatief is en een emotionele impact heeft op de ontvanger.”
En als het om erkenning gaat, hebben ze absoluut geleverd op het gebied van zowel de diepgang als de reikwijdte van hun formele en informele erkenningsprogramma’s. Ze gaan ver boven het gewone uit om hun medewerkers, of zoals zij hen noemen “Zapponians,” zich gewaardeerd te laten voelen.
Een voorbeeld is hun GOAT-prijs, wat staat voor greatest of all time, een prijs die is ontwikkeld voor het klantloyaliteitsteam.
Elke maand dragen leiders uit deze groep iemand voor die echt boven verwachting heeft gepresteerd. Vervolgens kiezen ze samen de persoon die de prijs het meest verdient.
De ontvanger krijgt de traditionele beloning van een cadeaubon, maar daarnaast brengen ze de WOW tot leven door hem of haar ook een levensgrote speelgoedgeit te geven om de prestaties te vieren.
Draai aan een erkenningsrad
Dit komt duidelijk naar voren in de manier waarop ze hun mensen erkennen: medewerkers ontvangen niet alleen erkenning, maar beleven die ook op hun eigen leuke en unieke manier.
Een voorbeeld is wat er gebeurt wanneer medewerkers drie feesttickets ontvangen. Managers kunnen deze aan medewerkers geven omdat ze boven verwachting hebben gepresteerd.
Ze krijgen geen saai cadeau, maar mogen draaien aan wat zij hun “winningsrad,” noemen. Daarmee kunnen ze prijzen winnen, zoals een dag extra verlof, een verwenmand, een dubbele lunchpauze, gebak in een van hun themakamers of zelfs een geheime gelukszak.
Een ander bedrijf met een erkenningsrad, of wat zij hun “Rad der Wonderen,” noemen, is Tony’s Chocoloney, een chocoladebedrijf uit Nederland.
Tijdens de pandemie pasten ze het aan tot het “QuaranTony Wheel”. Medewerkers konden eraan draaien nadat ze een van hun vele onlinequizzen of andere virtuele teamactiviteiten tijdens de lockdown hadden gewonnen.
Enkele prijzen op het rad waren een sixpack Corona, toiletpapier, een tegoedbon voor een bezoek aan de kapper, een LEGO-set, een filmpakket en een tegoedbon voor een maaltijd die door hun kantoorchef was bereid.
Foto op een vliegtuig
Het volgende voorbeeld komt van InterGlobe Aviation Limited (IndiGo), de grootste passagiersluchtvaartmaatschappij van India. Daar doen ze iets unieks om de winnaar van de prijs voor Werknemer van het Kwartaal te erkennen.
Winnaars van deze prijs ontvangen een cadeaubon en daarnaast een geschenk dat niet met geld te koop is: een foto van hen wordt op een van hun vliegtuigen afgebeeld.
En om het nog specialer te maken, wordt hun familie uitgenodigd voor de onthulling. Zo ontstaat er een prachtig moment van trots voor de medewerker, diens familie en collega’s.
Gepersonaliseerde wiebelpoppen
Het laatste voorbeeld komt van Atlassian, een wereldwijd softwarebedrijf voor ondernemingen dat een leuke en unieke manier heeft om werknemers te vieren en erkenning te geven wanneer ze hun tienjarig dienstjubileum bereiken.
In plaats van hun een trofee, plaquette, horloge of iets anders wat een beetje alledaags is te geven, maken ze een gepersonaliseerde wiebelpop van de werknemer. Eén exemplaar wordt aan de werknemer gegeven en het andere wordt op de plank met wiebelpoppen gezet, waardoor het onderdeel wordt van de bedrijfsfolklore.
Ik hoop dat deze voorbeelden je niet alleen hebben laten glimlachen, maar ook praktische manieren hebben laten zien waarop bedrijven hun persoonlijkheid en cultuur tot uiting brengen in de manier waarop ze hun werknemers erkenning geven.
Ik daag je uit om hetzelfde te doen en waardering te tonen op basis van je persoonlijkheid en bedrijfscultuur. Vergeet tot slot niet om de dag van de werknemerswaardering eenmaal per jaar te vieren!
Gerelateerde artikelen:
