Co robisz źle w zarządzaniu zmianą i jak naprawić to dzięki podejściu projektowemu

Host

By David Rice

Senior Editor

LinkedInOpens new window

Guest

Liz jest strategiczną liderką koncentrującą się na styku ludzi, procesów i technologii. Na co dzień pracuje jako szefowa personelu w Performica, firmie tworzącej oprogramowanie HR, która rewolucjonizuje sposób przekazywania i otrzymywania informacji zwrotnych w pracy. Liz uzyskała doktorat w dziedzinie zmian organizacyjnych i przywództwa na Uniwersytecie Południowej Kalifornii, a także prowadzi zajęcia z przywództwa i operacji w programie MBA na Uniwersytecie w Portland. Posiada certyfikat Senior Professional in Human Resources (SPHR) przyznany przez HRCI oraz 15-letnie doświadczenie w kierowaniu ludźmi i zespołami w sektorze edukacji, firmach konsultingowych i technologicznych.

Guest

Suzanne jest współautorką książki Kod zmiany i doświadczoną liderką transformacji organizacyjnej. Jest znana jako „Agentka zmiany” dzięki umiejętności identyfikowania kluczowych celów i planów działania, które pozwalają urzeczywistniać transformacje i nowe pomysły. Suzanne ma ponad 30 lat doświadczenia, w tym na stanowiskach kierowniczych w firmach Smarsh, Telecare Corporation i Nissan, zanim dołączyła do zespołu IXOPAY, wiodącej platformy orkiestracji płatności.

Guest

Karen od ponad 20 lat koncentruje się na budowaniu wyjątkowych kultur w organizacjach, aby poszczególne osoby mogły rozwijać swoje kariery. Tak bardzo zależy jej na rozwoju ludzi, że pełni funkcję globalnej dyrektorki ds. ludzi w Obviously, firmie należącej do VMLY&R, a także założyła firmę coachingową Shine at Work™. Prowadzi podcast dotyczący rozwoju kariery, również pod nazwą „Shine at Work”, i jest autorką książki „Setting the Stage: A Guide to Preparing for Any Feedback Conversation”. Jako mówczyni korporacyjna lubi dzielić się historiami i praktycznymi poradami, aby ludzie mogli rozwijać się w pracy i w życiu.

Guest

Galen jest cyfrowym kierownikiem projektów z ponad 10-letnim doświadczeniem w kształtowaniu i realizacji skoncentrowanych na ludziach inicjatyw transformacji cyfrowej w administracji publicznej, ochronie zdrowia, transporcie i handlu detalicznym. Jest entuzjastą cyfrowego zarządzania projektami, twórcą wysoce współpracujących zespołów i spontanicznym dzielącym się wiedzą. Jest także współzałożycielem The Digital Project Manager oraz prowadzącym podcast The DPM.