Po latach pracy w tej branży zdobyłeś wystarczająco dużo doświadczenia (i masz na tyle dużo blizn), by rozważyć zostanie niezależnym konsultantem HR.
Dla wielu osób przejście na freelancing stwarza możliwość pracy nad projektami, które są dla nich bardziej interesujące — zazwyczaj w zakresie strategicznym.
Nie wszystko jest jednak usłane różami, a przejście do doradztwa na zasadzie freelancingu wiąże się z własnym zestawem wyzwań.
Ten artykuł ma pomóc Ci zdecydować, czy zostanie niezależnym konsultantem HR jest dla Ciebie właściwym krokiem oraz jak podejść do tej transformacji.
Kim jest niezależny konsultant HR?
Niezależny konsultant HR to specjalista ds. zasobów ludzkich, który świadczy fachowe doradztwo, wskazówki i wsparcie w różnych obszarach HR na podstawie umowy lub projektu, zamiast być zatrudnionym na pełny etat przez organizację.
Niezależni konsultanci HR mogą specjalizować się w określonych branżach lub obszarach zasobów ludzkich, dzięki czemu mogą oferować dopasowane porady oparte na swojej wiedzy i doświadczeniu.
Pracują z organizacjami każdej wielkości — od startupów po międzynarodowe korporacje — zapewniając elastyczność i specjalistyczną wiedzę potrzebną do rozwiązywania konkretnych wyzwań lub realizacji projektów HR.
Jakie umiejętności są potrzebne, aby zostać niezależnym konsultantem HR?
Aby z powodzeniem przejść na freelancing, będziesz potrzebować doskonałych umiejętności HR i wiedzy, połączonych z solidnym doświadczeniem zawodowym, które pozwoli Ci zaprezentować swoje kompetencje i wyróżnić się jako konsultant.
Jednak teraz zasadniczo prowadzisz własną firmę, więc musisz zdobyć także nowe umiejętności:
- Sprzedaż: prezentowanie swoich umiejętności i filozofii nowym klientom
- Marketing: budowanie marki i zwiększanie rozpoznawalności
- Administracja biznesowa: prowadzenie firmy: podatki, ubezpieczenia, umowy i dokumenty prawne.
Będziesz musieć aktywnie wyszukiwać nowe możliwości biznesowe i budować swoją markę, aby przyciągać projekty oraz klientów, na których Ci zależy.
To jednocześnie onieśmielające i ekscytujące — nie ma nic podobnego do zastrzyku energii, który daje zdobycie ciekawego projektu!
Z drugiej strony musisz być psychicznie przygotowany na odrzucenie i potencjalnie chudsze okresy.
Jak wygląda praca niezależnego konsultanta HR?
Zapytaliśmy kilku odnoszących sukcesy niezależnych konsultantów HR, jak wygląda ta droga. Użyli następujących określeń:
- Wzbogacająca
- Dająca satysfakcję
- Spełniająca
- Radosna
- Ekscytująca
- Wyzwalająca
- Nieprzewidywalna
- Burzliwa
- Wymagająca
- Izolująca
- Stresująca
Wspomniano również o sporadycznej potrzebie krzyczenia!
„Bycie konsultantem może być naprawdę trudne, ale uczucie pomagania klientom i dostarczania innowacyjnych rozwiązań jest najlepsze. Uwielbiam wywierać znaczący wpływ”. - Dan George, dyrektor generalny Piper Key
„Bycie konsultantem to ekscytujące i przerażające doświadczenie, którego nie zamieniłabym na nic innego. Nie tylko mogę wywierać wpływ w sposób zgodny z moim stylem, ale także pracuję z moją najlepszą przyjaciółką, dzielę chwile z mężem i synem oraz mam kontrolę nad własnym losem”. - Keri Ohlrich, Ph.D., dyrektor generalna Abbracci Group
„Doradztwo przypomina bycie zawodowym rozwiązywaczem problemów i swatką w jednej osobie. Chodzi o pomaganie firmom w radzeniu sobie z wyzwaniami, znajdowaniu rozwiązań i łączeniu ich z właściwymi osobami, aby osiągały swoje cele. Poza tym to szalona podróż pełna wzlotów, upadków i wielu niespodzianek po drodze”. - Elena Agaragimova, założycielka Elena Agar LLC
Proces zostania niezależnym konsultantem HR krok po kroku
Przejście na freelancing jest zazwyczaj wynikiem kilku czynników: rozczarowania określonymi aspektami codziennej pracy w wewnętrznym dziale HR, pasji do konkretnej specjalizacji i/lub branży, zmian w sytuacji życiowej, a także otrzymania propozycji pracy na zasadzie freelancingu wraz z obszerną listą potencjalnych klientów.
Gdy zdecydujesz się przejść do doradztwa, chodzi przede wszystkim o stworzenie własnej tożsamości i znalezienie właściwej równowagi między wymaganiami.
„Odniesienie sukcesu zależy od poszczególnych etapów. Na początku chodzi o określenie pracy, którą chcesz wykonywać — bądź konkretny. Drugim etapem jest znalezienie rodzaju klienta, branży itp., z którymi chcesz współpracować. Gdy zdobędziesz jednego lub dwóch klientów, kolejnym krokiem jest zarządzanie czasem między pracą dla klientów a rozwojem firmy. Następnie, a właściwie na końcu, przychodzi zarządzanie administracją, finansami i przepływami pieniężnymi” — mówi George.
Droga każdej osoby do życia freelancera będzie wyglądać nieco inaczej, ale jeśli rozważasz ten krok, oto kilka działań, które warto podjąć:
- Oceń swoje umiejętności i doświadczenie: Przeanalizuj swoje obecne umiejętności i doświadczenie w obszarze HR, aby określić swoje mocne strony oraz obszary wymagające poprawy. Chodzi o skupienie się na tym, co wyróżnia Cię na rynku i dlaczego organizacje chciałyby Cię zatrudnić.
- Rozwijaj swoje umiejętności: Na podstawie dokonanej oceny weź udział w kursach lub zdobądź certyfikaty, aby uzupełnić braki w wiedzy i zwiększyć swoją wiarygodność.
- Zacznij budować sieć kontaktów: Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, zacznij budować profesjonalną sieć kontaktów. Nawiąż kontakt z byłymi współpracownikami i specjalistami z branży oraz dołącz do odpowiednich stowarzyszeń HR i organizacji biznesowych.
- Stwórz biznesplan: Określ cele swojej firmy, rynek docelowy, zakres usług, strukturę cenową i strategię marketingową. Zdecyduj, czy będziesz działać jako jednoosobowa firma, czy utworzysz formalny podmiot gospodarczy.
- Stwórz zaplecze swojej firmy: Obejmuje to formalne założenie firmy i stworzenie profesjonalnej strony internetowej.
- Promuj swoje usługi: Wykorzystuj swoją sieć kontaktów, media społecznościowe, profesjonalne platformy takie jak LinkedIn oraz lokalne grupy biznesowe do promowania swoich usług. Rozważ prowadzenie warsztatów lub występowanie podczas wydarzeń branżowych, aby zyskać pozycję eksperta opiniotwórczego w obszarze HR.
- Zacznij od małych kroków: Możesz zacząć od podejmowania się małych projektów lub pracy konsultingowej w niepełnym wymiarze godzin, pozostając jednocześnie na etacie (jeśli pozwala na to Twoja obecna praca). Pomoże Ci to zbudować portfolio i nabrać pewności siebie przed pełnym przejściem na freelancing.
- Zaplanuj swoje finanse: Uwzględnij finansowe konsekwencje freelancingu, w tym odkładanie pieniędzy na podatki, ubezpieczenie zdrowotne oraz okresy zmiennych dochodów. Rozważ konsultację z doradcą finansowym w celu stworzenia solidnego planu finansowego.
Kilka końcowych porad
Nie pracuję w HR, ale byłem freelancerem i mogę w pewnym stopniu poświadczyć wzloty i upadki życia przedsiębiorcy.
Moja rada jest taka, aby metodycznie i wytrwale prowadzić działania sprzedażowe (to nie jest odmowa, dopóki nie usłyszysz „nie”) oraz dążyć do projektów, które Cię ekscytują, ponieważ Twoja pasja będzie widoczna od samego początku.
Oto kilka końcowych porad od naszych ekspertów:
„Moja najważniejsza rada dla osoby, która chce zostać odnoszącym sukcesy konsultantem HR, brzmi: nigdy nie przestawaj się uczyć i dostosowywać. Świat HR nieustannie się zmienia, dlatego niezbędne jest śledzenie trendów branżowych, przepisów i najlepszych praktyk. Zawsze powtarzam, że ciekawość pozwoli Ci zachować aktualność, ponieważ nigdy nie przestaniesz się uczyć i rozwijać. Aha, i nie zapominaj o poczuciu humoru — będzie Ci potrzebne!” - Elena Agaragimova
„Jako konsultant masz pomysły na to, jak zarabiać pieniądze i jaką wartość możesz wnieść do branży, a także wyznaczasz cele na podstawie tych pomysłów. Jednak rynek, otoczenie i klienci mogą się zmienić, zmuszając Cię do dostosowania celów i usług. Umiejętność zmiany kierunku i reagowania na potrzeby rynku ma kluczowe znaczenie dla odniesienia sukcesu jako konsultant HR. Aby zmienić kierunek, musisz rozwijać umiejętności kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów.” - Keri Ohlrich, Ph.D.
„Najlepsi niezależni konsultanci kochają dwie rzeczy... wykonywanie pracy i jej zdobywanie. To trudna równowaga, ale właśnie tego potrzeba, aby przetrwać i prosperować.” - Dan George
