Lepszy świat pracy to taki, w którym występuje mniejsze ryzyko w miejscu pracy

Jako dziecko zawsze na różne sposoby próbowałem zarabiać pieniądze. Kupowałem prosięta i tuczyłem je resztkami jedzenia albo mlekiem, którego nie mogliśmy sprzedać. Gdy świnie rosły i przybierały na wadze, sprzedawałem je z zyskiem. Jako nastolatek nauczyłem się sprawnie układać siano w stodołach i zarabiałem na tym, wykonując tę pracę dla miejscowych rolników. W końcu poszedłem na uniwersytet, studiowałem inżynierię, podróżowałem po świecie i rozpocząłem karierę biznesową. Jednym z pierwszych miejsc, do których podróżowałem, była Ameryka, którą pokochałem. Nasze amerykańskie biuro mieści się w Austin w Teksasie i czerpię przyjemność z budowania tutaj firmy.

Gdybyśmy poprosili znajomego, aby opisał nam Twoją osobowość, co by powiedział?

Wytrwały. Sądzę, że to dominująca cecha, która najlepiej mnie charakteryzuje. Jako inżynier zawsze staram się znaleźć rozwiązanie i nie lubię się poddawać.

Wracając myślami do swojej kariery, jaka interesująca historia szczególnie zapadła Ci w pamięć? 

Pewnego razu zauważyłem, że na nasze firmowe konto bankowe wpłynęła duża suma, ale nie wiedziałem, skąd pochodziła. Uznałem, że to pomyłka banku, jednak okazało się, że pieniądze pochodziły od inwestora, którego nasza misja bardzo zainteresowała. Usłyszał, że nasza runda zalążkowa zbliża się do końca — w tamtym czasie pozyskiwałem pieniądze na start-up — i nie chciał przegapić okazji. Zdobył nasze dane bankowe od innego inwestora i przelał pieniądze na nasze konto, nic nam nie mówiąc. Nie widział nawet prezentacji dla inwestorów. Nie wiedzieliśmy, kim był. 

Gdy ustaliłem, że pieniądze nie były pomyłką, musiałem dowiedzieć się, od kogo pochodziły, co nie jest tak łatwe, jak mogłoby się wydawać. Później przeprowadziliśmy wszystkie kontrole prawne i dopełniliśmy formalności. 

Każdy, kto przechodził przez pozyskiwanie kapitału, wie, że może to być wyczerpujący proces. Wiele osób mówi „nie”, wiele drzwi zostaje zatrzaśniętych przed nosem. Dlatego ta interakcja z inwestorem zdecydowanie zapadła mi w pamięć. Okazało się, że przez cały czas bardzo łatwo się z nim współpracowało. A ponieważ zainwestował wcześnie, jego inwestycja ostatecznie przyniosła bardzo dobre wyniki. Nie jestem jednak pewien, czy poleciłbym jego strategię innym inwestorom.

Jaka jest najbardziej znacząca lekcja, której nauczyłeś się do tej pory w swojej karierze?

Jedną z życiowych zasad, którymi się kieruję, jest powiedzenie: „Działanie jest wielkim odkupicielem”.

Mówiąc prościej, najlepsze pomysły wynikają z działania, a to właśnie działanie prowadzi do głębszego zrozumienia.

Kiedy podejmujesz działanie, zyskujesz lepszą perspektywę i trafniejszą ocenę sytuacji, a to pomoże Ci rozwiązać problem. Niezależnie od tego, jaki on jest. Kiedy naprawdę czuję, że utknąłem i nie wiem, co robić, to powiedzenie jest moją deską ratunku. Bardzo mi pomaga. 

Dziękujemy, że pozwoliłeś nam lepiej zrozumieć, kim jesteś! Przejdźmy do tematu. Co przychodzi Ci na myśl, gdy słyszysz hasło „budowanie lepszego świata pracy”?

Cóż, główną misją SaferMe jest uchronienie co najmniej 1 miliona osób przed śmiercią z powodu zagrożeń związanych z niebezpiecznymi aspektami ich pracy. Można uznać, że jest to budowanie lepszego świata pracy, ponieważ

Naszym celem jest znaczne ograniczenie chorób, urazów i śmierci poprzez wykorzystanie zaawansowanych technologii, takich jak nasze oprogramowanie do automatycznego śledzenia kontaktów, predykcyjnej oceny ryzyka i zarządzania bezpieczeństwem.  

Aby to osiągnąć, wyposażamy firmy w technologie chroniące długoterminowe zdrowie i życie ich pracowników. Dzięki urządzeniom ubieralnym i aplikacjom możemy aktywnie zapobiegać wypadkom.

Nie zapominaj, że pracodawcy mają obowiązek dbać o swoich pracowników oraz wszystkie osoby, które wchodzą na teren ich firmy.

Chcemy być liderem w tworzeniu bezpieczniejszego środowiska pracy, szczególnie z perspektywy pandemii.

Jaka jest, Twoim zdaniem, główna przeszkoda stojąca na drodze do budowania lepszego świata pracy?

Z doświadczenia wiemy, że większość firm korzysta z przestarzałych i niespójnych systemów, próbując śledzić wypadki i zapobiegać kolejnym wypadkom oraz zachorowaniom w przyszłości. Musi się to skończyć, jeśli chcą skutecznie zarządzać pracownikami i tworzyć świetne środowisko pracy. Jeśli dane nie są dobrze uporządkowane, jak można przewidzieć, gdzie dojdzie do kolejnego urazu lub wybuchu choroby? Jak można wysłać ostrzeżenie predykcyjne do właściwego użytkownika, jeśli jego systemy nie są nowoczesne? To niemożliwe. 

Pełzające regulacje również stanowią problem, na który trzeba uważać. Wynika to z faktu, że przepisy biurokratyczne nie uwzględniają mechanizmu odnowienia w momencie ich tworzenia. Nie przeprowadza się regularnych przeglądów. Lasy mają dosłownie wpisany ogień w swój ekosystem.

Regulacje potrzebują tego samego – nie powinno się ich tworzyć bez automatycznej daty wygaśnięcia lub przynajmniej daty pełnego przeglądu. W przeciwnym razie nowe i lepsze sposoby działania mają trudności z rozwojem.

Zawsze pozostają one w tyle za starymi metodami. Firmy i pracownicy nie mogą się rozwijać, a w konsekwencji wzrost zostaje zahamowany. To nie jest idealne rozwiązanie.   

Co jest jedną rzeczą pozostającą pod naszą kontrolą, którą możemy praktycznie zrobić już dziś, aby stworzyć lepszy świat pracy? I jak zalecasz się za to zabrać?

Cóż, jedną z rzeczy, które możemy zrobić, jest skupienie się na gromadzeniu właściwych danych, aby można było ich używać do ochrony pracowników i interweniowania, gdy nie są bezpieczni. Systemy bezpieczeństwa w miejscu pracy analizujące przeszłość, które są przydatne, nie stanowią już najnowocześniejszego rozwiązania. Firmy potrzebują aktualnych danych, które są łatwo dostępne i można je przekształcić w informacje umożliwiające podjęcie działań. Pomoże to osobom odpowiedzialnym za zarządzanie strategiczne i ryzykiem podejmować lepsze decyzje, które pozytywnie wpłyną na pracowników i środowisko biurowe.

Praktycznym sposobem, aby firma mogła zacząć, jest upewnienie się, że korzysta z nowoczesnej i łatwej w obsłudze platformy do zarządzania dobrostanem i bezpieczeństwem. 

Czy możesz podzielić się jedną rzeczą, której doświadczyłeś, którą widziałeś lub o której czytałeś, a która prowadzi nas w stronę lepszego świata pracy?

Myślę, że era Covidu przyniosła wiele zmian w sposobie, w jaki pracujemy, co ogólnie rzecz biorąc pozytywnie wpłynęło na przyszłość pracy zarówno pracowników, jak i właścicieli firm. Krótkoterminowo było to co najmniej trudne. Jednak teraz prowadzimy właściwego rodzaju rozmowy. Firmy bardziej świadomie podchodzą do budowania środowiska i kultury pracy. Ważne jest również, aby pracownicy mieli możliwość wyrażania swojego zdania w tej rozmowie i wpływania na jej aspekty.

Ciekawi mnie, czy myśląc o budowaniu lepszego świata pracy, przychodzi Ci na myśl firma lub lider, który wyróżnia się jako ktoś, kogo powinniśmy naśladować? Jeśli tak, czym się zajmują?

Z mojej perspektywy warto uważnie obserwować Szkołę Projektowania Doświadczeń Pracowników (EX Design School). Są liderami w dziedzinie projektowania doświadczeń pracowników, które pomaga firmom przyciągać i zatrzymywać nowoczesną kadrę. Projektowanie właściwych doświadczeń dla pracowników będzie w przyszłości coraz ważniejsze. Jeśli spojrzeć na to, jak miejsce pracy i potrzeby pracowników zmieniły się w ciągu zaledwie ostatnich 30 miesięcy z powodu Covidu i doświadczeń związanych z pracą z domu, widać, jak ważne jest, aby menedżerowie HR i firmy tworzyli wyjątkowe doświadczenia dla pracowników.  

Jak nasi czytelnicy mogą śledzić Twoją działalność?

Można mnie znaleźć za pośrednictwem moich głównych przedsięwzięć biznesowych na stronach www.safer.me i www.zelandez.com 

Dziękujemy za podzielenie się swoim głosem w serii wywiadów People Managing People na temat tego, jak budować lepszy świat pracy! 

Dołącz do rozmowy

Dołącz do naszej serii wywiadów i podziel się swoimi pomysłami na to, jak możemy budować lepszy świat pracy!