Nasze badanie ujawnia skalę ofert pracy z nieujawnionymi wynagrodzeniami

Wynagrodzenie jest istotnym czynnikiem wpływającym na to, czy kandydat ubiega się o dane stanowisko lub decyduje się je przyjąć. Nasze badanie wykazało jednak, że 57% ogłoszeń o pracę w Stanach Zjednoczonych nie zawiera informacji o wynagrodzeniu, podobnie jak 35% ogłoszeń o pracę w Wielkiej Brytanii.

Zapoznaj się z pełnymi danymi w poniższej interaktywnej tabeli.

@import"https://fonts.googleapis.com/css2?family=Merriweather+Sans:wght@300;400;500;600;700;800&display=swap";.container[data-v-953b3d61]{margin-left:auto;margin-right:auto;width:100%}@media screen and (min-width: 640px){.container[data-v-953b3d61]{max-width:640px}}@media screen and (min-width: 768px){.container[data-v-953b3d61]{max-width:768px}}@media screen and (min-width: 1024px){.container[data-v-953b3d61]:not(.narrow){max-width:1024px}}@media screen and (min-width: 1280px){.container[data-v-953b3d61]:not(.narrow){max-width:1280px}}@supports (grid-area: auto){.ub-prompt[data-v-953b3d61]{display:none;position:fixed;z-index:-9999;top:0;left:0;width:0;height:0}}.ub[data-v-953b3d61]{overflow:hidden}.ub>*[data-v-953b3d61]:not(.ub-prompt){display:none}.ub .ub-prompt[data-v-953b3d61]{background-color:#f9fafb;padding:0 1rem;min-height:100vh}.ub .ub-prompt__container[data-v-953b3d61]{display:flex;justify-content:center;align-items:center;height:100vh}.ub .ub-prompt__card[data-v-953b3d61]{box-shadow:0 1px 2px #0000000d;border-radius:.25rem;background-color:#fff;padding:2rem;width:100%;max-width:36rem}.ub .ub-prompt__card-container>*+*[data-v-953b3d61]{margin-top:1rem}.ub .ub-prompt__title[data-v-953b3d61]{font-size:1.5rem;line-height:2rem;text-align:center;font-weight:600}@media screen and (min-width: 640px){.ub .ub-prompt__title[data-v-953b3d61]{font-size:1.875rem;line-height:2.25rem}}.ub .ub-prompt__message[data-v-953b3d61]{font-size:.875rem;line-height:1.625;text-align:center;color:#6b7280;font-weight:500}.ub .ub-prompt__list>*+*[data-v-953b3d61]{margin-top:.5rem}@media screen and (min-width: 640px){.ub .ub-prompt__list[data-v-953b3d61]{display:flex}.ub .ub-prompt__list>*+*[data-v-953b3d61]{margin-top:0;margin-left:1rem}}.ub .ub-prompt__link[data-v-953b3d61]{display:flex;flex-direction:column;align-items:center;color:#3b82f6;text-decoration:underline}.ub .ub-prompt__link[data-v-953b3d61]:hover{color:#4b5563}.sf-fade-enter-active[data-v-953b3d61]{animation:sf-fade-in-953b3d61 .3s}.sf-fade-leave-active[data-v-953b3d61]{animation:sf-fade-in-953b3d61 .3s reverse}@keyframes sf-fade-in-953b3d61{0%{opacity:0}to{opacity:1}}@keyframes sf-scrollable-953b3d61{0%{opacity:1;transform:translate(0)}to{opacity:0;transform:translate(100%)}}.sf-scroll-indicator[data-v-953b3d61]{position:absolute;width:100%;top:0;bottom:0;display:flex;justify-content:center;justify-items:center;align-content:center;align-items:center}.sf-scroll-indicator__fade[data-v-953b3d61]{opacity:.7;box-shadow:-10px 0 30px 20px #000;content:"";position:absolute;left:100%;background-color:#000;top:0;bottom:0}.sf-scroll-indicator h4[data-v-953b3d61]{position:relative;padding:10px;color:#fff;background-color:#000000b3}.sf-scroll-indicator h4[data-v-953b3d61]:after{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-top:20px solid transparent;border-bottom:20px solid transparent;border-left:20px solid rgba(0,0,0,.7);margin-right:-20px;left:calc(100% + 5px);top:2px;animation-iteration-count:infinite;animation-name:sf-scrollable-953b3d61;animation-duration:3s}#sf-app .sf-totals-row{background-color:#c0471a;color:#fff;font-weight:600}#sf-app .sf-totals-row__cell{display:flex;justify-content:center;align-items:center;padding:10px;border-top:2px solid #c0471a;border-left:2px solid #c0471a}#sf-app .sf-table-container--mobile-mode .sf-totals-row__cell:first-child{border-left:none}#sf-app .sf-department-menu{text-align:center}#sf-app .sf-department-menu__title{border-bottom:2px solid #c0471a;padding:10px;display:flex;justify-content:center;justify-items:center;align-items:center;align-content:center;font-weight:800;color:#c0471a}#sf-app .sf-department-menu__list-item{background-color:#fff;color:#a5a5a5;font-weight:500;padding:10px;overflow:hidden;position:relative;transition:all .3s;cursor:pointer;height:44px}#sf-app .sf-department-menu__list-item:hover{color:#000;font-weight:800}#sf-app .sf-department-menu__list-item:after{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-top:12px solid transparent;border-bottom:12px solid transparent;border-right:12px solid #c0471a;margin-left:-12px;right:-20px;top:50%;transform:translateY(-50%);transition:all .3s}#sf-app .sf-department-menu__list-item--current{font-weight:800;background-color:#ffe45f80;color:#000}#sf-app .sf-department-menu__list-item--current:after{right:0}#sf-app .sf-department-dropdown{margin:20px 0}#sf-app .sf-department-dropdown label{color:#c0471a;font-weight:800;padding:0 10px;display:inline-block!important}#sf-app .sf-department-dropdown select{display:inline-block;border:1px solid #000;border-radius:10px;padding:5px;width:180px;height:unset}#sf-app .sf-table-tabs{border:2px solid #c0471a;display:flex;position:relative;margin:20px 0}#sf-app .sf-table-tabs:before{content:"";position:absolute;top:0;bottom:0;left:0;width:50%;background-color:#c0471a;transition:all .3s}#sf-app .sf-table-tabs--us:before{left:50%}#sf-app .sf-table-tabs__btn{width:100%;color:#c0471a;font-weight:500;position:relative;transition:all .3s;padding:5px}#sf-app .sf-table-tabs__btn:hover{background-color:#ffe45f80}#sf-app .sf-table-tabs--uk .sf-table-tabs__btn--uk,#sf-app .sf-table-tabs--us .sf-table-tabs__btn--us{color:#fff;pointer-events:none}#sf-app *{font-size:16px!important}#sf-app .sf-table-container{display:grid;grid-template-columns:150px 4fr;grid-template-areas:"left-menu table" "left-menu totals";overflow-x:auto;position:relative;border:2px solid #c0471a}#sf-app .sf-table-container--mobile-mode,#sf-app .sf-table{display:block}#sf-app .sf-table__body,#sf-app .sf-table__head{display:block;width:100%;min-width:600px}#sf-app .sf-table__row{display:grid;grid-template-columns:250px repeat(3,1fr)}#sf-app .sf-table__row:nth-child(odd){background-color:#fff2da}#sf-app .sf-table__cell{text-align:center;padding:10px;border-left:2px solid #c0471a}#sf-app .sf-table-container--mobile-mode .sf-table__cell:first-child{border-left:none}#sf-app .sf-table__cell--head{background-color:#c0471a;color:#fff;cursor:pointer;position:relative;border-bottom:2px solid #c0471a;font-weight:300;display:flex;align-content:center;align-items:center;justify-content:center;justify-items:center;flex-wrap:wrap}#sf-app .sf-table__cell--head[data-sort-asc]{padding-bottom:25px}#sf-app .sf-table__cell--head:hover{background-color:#9d3615}#sf-app .sf-table__cell--body{min-height:44px}#sf-app .sf-table__cell--body.sf-table__cell--ranked{background-color:#ffe45f80}#sf-app .sf-table__indicator{width:20px;height:15px;display:block;position:absolute;bottom:7px;left:50%;transform:translate(-50%);display:none}#sf-app .sf-table__indicator:before{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-left:6px solid transparent;border-right:6px solid transparent;border-bottom:6px solid #fff;margin-bottom:-2px;top:0;left:50%;transform:translate(-50%);opacity:.5}#sf-app .sf-table__indicator:after{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-left:6px solid transparent;border-right:6px solid transparent;border-top:6px solid #fff;margin-top:-2px;bottom:0;left:50%;transform:translate(-50%);opacity:.5}#sf-app [data-sort-asc] .sf-table__indicator{display:block}#sf-app [data-sort-asc=true] .sf-table__indicator:before{opacity:1}#sf-app [data-sort-asc=false] .sf-table__indicator:after{opacity:1}#sf-app .sf-totals-row{grid-area:totals;display:grid;grid-template-columns:250px repeat(3,1fr);width:100%;min-width:600px}#sf-app .sf-department-menu{grid-area:left-menu}.container{margin-left:auto;margin-right:auto;width:100%}@media screen and (min-width: 640px){.container{max-width:640px}}@media screen and (min-width: 768px){.container{max-width:768px}}@media screen and (min-width: 1024px){.container:not(.narrow){max-width:1024px}}@media screen and (min-width: 1280px){.container:not(.narrow){max-width:1280px}}@supports (grid-area: auto){.ub-prompt{display:none;position:fixed;z-index:-9999;top:0;left:0;width:0;height:0}}.ub{overflow:hidden}.ub>*:not(.ub-prompt){display:none}.ub .ub-prompt{background-color:#f9fafb;padding:0 1rem;min-height:100vh}.ub .ub-prompt__container{display:flex;justify-content:center;align-items:center;height:100vh}.ub .ub-prompt__card{box-shadow:0 1px 2px #0000000d;border-radius:.25rem;background-color:#fff;padding:2rem;width:100%;max-width:36rem}.ub .ub-prompt__card-container>*+*{margin-top:1rem}.ub .ub-prompt__title{font-size:1.5rem;line-height:2rem;text-align:center;font-weight:600}@media screen and (min-width: 640px){.ub .ub-prompt__title{font-size:1.875rem;line-height:2.25rem}}.ub .ub-prompt__message{font-size:.875rem;line-height:1.625;text-align:center;color:#6b7280;font-weight:500}.ub .ub-prompt__list>*+*{margin-top:.5rem}@media screen and (min-width: 640px){.ub .ub-prompt__list{display:flex}.ub .ub-prompt__list>*+*{margin-top:0;margin-left:1rem}}.ub .ub-prompt__link{display:flex;flex-direction:column;align-items:center;color:#3b82f6;text-decoration:underline}.ub .ub-prompt__link:hover{color:#4b5563}.sf-app *{font-family:Merriweather Sans,sans-serif}/*! rzt | MIT License | gitlab.com/eb3n/rzt */*,*:before,*:after{box-sizing:border-box}html{background-color:#fff;font-size:16px;scroll-behavior:smooth}body{font-family:Inter,Inter Var,Lato,system-ui,-apple-system,BlinkMacSystemFont,Segoe UI,Roboto,Helvetica Neue,Arial,Noto Sans,sans-serif,"Apple Color Emoji","Segoe UI Emoji",Segoe UI Symbol,"Noto Color Emoji";text-rendering:optimizeSpeed;line-height:1.5}body,h1,h2,h3,h4,h5,h6,p,pre,hr,ul,ol,figure,blockquote,dl,dd{margin:0}h1,h2,h3,h4,h5,h6{font-size:inherit;font-weight:inherit}ul,ol{list-style-type:none;padding:0}a{color:inherit;text-decoration:inherit}code,pre,kbd,samp{font-family:source-code-pro,Menlo,Monaco,Consolas,Courier New,monospace}hr{box-sizing:content-box;overflow:visible;border-width:0;border-top-width:1px;border-style:solid;border-color:#f9fafb;height:0}img,picture,video{display:block;max-width:100%;height:auto}input,button,textarea,select{font:inherit}button{border:none;background-color:transparent;background-image:none;padding:0;cursor:pointer}button:focus{outline:1px dotted;outline:5px auto -webkit-focus-ring-color}@media (prefers-reduced-motion: reduce){*{animation-duration:.01ms!important;animation-iteration-count:1!important;transition-duration:.01ms!important;scroll-behavior:auto!important}}.sr-only{border:0;clip:rect(0 0 0 0);height:1px;margin:-1px;overflow:hidden;padding:0;position:absolute;width:1px}

I’ll cover:

Ukryte wynagrodzenia w USA

Analizując ponad 8 000 ofert pracy w ramach stanowisk w najpopularniejszych działach biznesowych — finansach, sprzedaży, HR, IT, marketingu i operacjach — odkryliśmy, że 4 551 ogłoszeń (57%) nie ujawniało wynagrodzenia oferowanego kandydatom. Zamiast tego często stosowano określenia „konkurencyjne wynagrodzenie” lub „w zależności od doświadczenia”.

Wyniki te pojawiają się w momencie, gdy najnowsze dane pokazują, że liczba ofert pracy w USA spadła do 10,1 mln w sierpniu, ale nadal przewyższała poziomy sprzed pandemii, co pokazuje, że popyt na pracowników pozostaje silny, a konkurencja o talenty jest duża.

Analizując wyniki badań według kluczowych działów biznesowych, stwierdziliśmy, że stanowiska w IT najczęściej zawierały ukryte informacje o wynagrodzeniu w ogłoszeniach o pracę (66%), a następnie stanowiska w finansach (61%) i operacjach (56%).

Dla porównania, ogłoszenia dotyczące stanowisk w HR i sprzedaży najrzadziej ukrywały informacje o wynagrodzeniu przed kandydatami — odpowiednio 51% i 53%.

Wśród analizowanych stanowisk najwyższy odsetek nieujawniania wynagrodzenia odnotowano w ogłoszeniach dotyczących niektórych stanowisk kierowniczych wyższego szczebla i stanowisk na poziomie C-suite. Przykłady obejmują dyrektora finansowego (91%), wiceprezesa ds. marketingu (89%), wiceprezesa ds. sprzedaży (77%) oraz dyrektora operacyjnego (75%).

Ukryte wynagrodzenia w Wielkiej Brytanii

Analizując ponad 6 000 ofert pracy w ramach stanowisk w tych samych sześciu działach biznesowych — finansach, sprzedaży, HR, IT, marketingu i operacjach — odkryliśmy, że 2 130 ogłoszeń (35%) nie ujawniało wynagrodzenia oferowanego kandydatom.

Wyniki te pojawiają się w momencie, gdy dane CIPD pokazują, że niemal połowa (47%) pracodawców zgłasza trudne do obsadzenia wakaty i podniosła wynagrodzenia, aby pomóc zrekompensować ten problem.

W poszczególnych działach stanowiska w marketingu najrzadziej zawierały informacje o wynagrodzeniu (41%), a następnie stanowiska w sprzedaży i operacjach (35%).

Dla porównania, ogłoszenia dotyczące specjalistów IT i HR najczęściej zawierały informacje o wynagrodzeniu — odpowiednio tylko 27% i 29% z nich nie ujawniało tych danych.

Wśród analizowanych stanowisk najwyższy odsetek nieujawniania wynagrodzenia odnotowano w ogłoszeniach dotyczących stanowisk kierowniczych wyższego szczebla i stanowisk na poziomie C-suite. Przykłady obejmują dyrektora ds. technologii (81%), dyrektora ds. marketingu (71%), dyrektora sprzedaży (59%) oraz dyrektora operacyjnego (58%).

Różnice w ujawnianiu wynagrodzeń w USA i Wielkiej Brytanii

Porównując rynek pracy w Wielkiej Brytanii z rynkiem amerykańskim, stwierdziliśmy, że ogłoszenia w USA znacznie częściej ukrywały informacje o wynagrodzeniu niż ogłoszenia w Wielkiej Brytanii. W USA nie ujawniono 57% wynagrodzeń, podczas gdy mniejszy, ale wciąż znaczący odsetek ogłoszeń — 35% — nie zawierał tych informacji we wszystkich analizowanych stanowiskach i działach w Wielkiej Brytanii.

Stanowiska w IT najczęściej zawierały informacje o wynagrodzeniu w ogłoszeniach z Wielkiej Brytanii (27% ukrytych wynagrodzeń), jednak w USA sytuacja wyglądała całkowicie odwrotnie. Wśród analizowanych stanowisk IT 66% ogłoszeń w USA nie zawierało informacji o wynagrodzeniu — był to najwyższy odsetek spośród wszystkich analizowanych działów.

Dlaczego pracodawcy ukrywają wynagrodzenia?

Istnieje wiele powodów, dla których pracodawcy ukrywają informacje o wynagrodzeniu w ogłoszeniach o pracę.

Po pierwsze, daje to firmom większą siłę negocjacyjną, aby uzgodnić wynagrodzenie na późniejszych etapach procesu rekrutacji, gdy poznają już oczekiwania kandydata i jego sytuację osobistą. 

Ukrywanie wynagrodzeń jest również kluczowym posunięciem konkurencyjnym, które ma uniemożliwić innym podobnym firmom poznanie oferowanej kwoty za dane stanowisko i przebijanie tej oferty w celu przyciągnięcia talentów.

Pracodawcy argumentują również, że publiczne ujawnianie informacji o wynagrodzeniach może powodować niezadowolenie i żądania podwyżek ze strony obecnych pracowników, jeśli uznają oni, że ich wynagrodzenie nie jest sprawiedliwe w porównaniu z tym oferowanym nowo zatrudnianym osobom. 

Może to również powodować niezadowolenie, gdy pracodawca składa ofertę pracy, a kandydat ją przyjmuje, po czym dowiaduje się, że zaoferowano mu wynagrodzenie z dolnego zakresu reklamowanej skali płac.

WIĘCEJ ARTYKUŁÓW

• Badanie ujawnia największe problemy wielkich firm technologicznych w 2023 roku według pracowników
• Planowanie wydarzenia wirtualnego: 10 wskazówek dotyczących udanego wydarzenia online
• Statystyki, trendy i dane HR na 2023 rok: lista kompleksowa

Jakie są skutki ukrywania wynagrodzeń?

Dzisiejszy rynek pracy sprzyja kandydatom z powodu presji wzrostu po pandemii, dłuższego czasu obsadzania wakatów oraz pogłębiających się luk kompetencyjnych. W związku z tym pracodawcy ryzykują utratę talentów lub ograniczenie rodzaju otrzymywanych aplikacji.

Badania pokazują, że luka płacowa — zarówno w przypadku kobiet, jak i mniejszości — częściowo wynika z „luki w proszeniu o podwyżkę”. Jest to różnica między oczekiwaniami różnych grup dotyczącymi wynagrodzenia a ich prawdopodobieństwem otrzymania podwyżki, jeśli o nią poproszą.

Luka płacowa w Stanach Zjednoczonych pozostaje powszechna: w 2020 roku kobiety zatrudnione w pełnym wymiarze czasu pracy zarabiały średnio o 17% mniej niż mężczyźni. Badania wykazały również, że kobiety, które proszą o podwyżkę, otrzymują ją w 15% przypadków, podczas gdy mężczyźni otrzymują podwyżkę w 20% przypadków.

Niedawne badanie YouGov wykazało, że spośród 40% dorosłych, którzy poprosili o podwyżkę, nieco ponad jedna czwarta ją otrzymała. W podziale według płci o podwyżkę poprosiło 43% mężczyzn w porównaniu z 33% kobiet. Co więcej, sukces odniosło 31% mężczyzn, podczas gdy podwyżkę otrzymało 21% kobiet, co pogłębia nierówności płacowe.

Przejrzystość wynagrodzeń może również znacznie przyczynić się do budowania zaufania wśród pracowników, prowadząc do niższej rotacji i większego wzrostu efektywności. W obliczu presji społecznej na zwiększanie przejrzystości, promowanie prawdy i zmniejszanie nierówności organizacje decydujące się na ukrywanie wynagrodzeń mogą potrzebować zmiany podejścia, aby uzyskać przewagę.

Metodologia

Na podstawie listy wyjściowej nazw stanowisk w Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych, uporządkowanych według głównych działów biznesowych, People Managing People wykorzystało narzędzie do ekstrakcji danych, aby zebrać dane z ogłoszeń o pracę w serwisie Indeed, które zawierały określoną nazwę stanowiska. 

Dla każdego stanowiska ustalono liczbę ogłoszeń podających wynagrodzenie, aby określić odsetek tych, które ujawniały lub ukrywały te informacje. Obliczyliśmy również odsetek ogłoszeń w każdym dziale ogółem, które ujawniały lub ukrywały wynagrodzenie. Wykluczono wszystkie nazwy stanowisk, dla których uzyskano mniej niż dziesięć ogłoszeń, a zbieranie danych odbyło się w październiku 2022 roku.