En bättre arbetsvärld är en med rättvisa löner

När jag som student på grundnivå studerade människor, platser och kulturer genom programmet internationella relationer började jag bygga meningsfulla relationer genom att knyta kontakt med andra, och den resan har fortsatt.

Som barn till två lärare och i en familj full av lärare var genen att hjälpa andra djupt rotad i oss.  Det är också därifrån min passion för livslångt lärande kommer.  Min resa är därför grundad i allt ovanstående, från idrott till vidarebosättning av flyktingar, högre utbildning och arbete som konsult inom universitetsrekrytering. 

Om vi bad en vän beskriva din personlighet för oss, vad skulle hen säga?

De skulle förmodligen säga att jag är ambitiös och målmedveten. Det är det som får mig att vilja ta itu med de största utmaningarna och sikta mot stjärnorna. Och även om det dränerar mig är jag fortfarande en social person. Mina vänner vet att jag sannolikt börjar knyta kontakt eller inleder ett samtal i kön på kaféet, i mataffären eller nästan var som helst.

När du ser tillbaka på din karriärresa, vilken intressant berättelse sticker ut?

När jag kom till introduktionen på universitetet minns jag att jag fick höra att man någon gång under karriären sannolikt kommer att bli överväldigad av att ge för mycket av sig själv och behöva ett utlopp. Det var det bästa rådet jag har burit med mig fram till idag. Jag fortsätter att dansa när och där jag kan, och jag använder samtalsstöd när det behövs.

Vilken är den mest betydelsefulla lärdomen du har fått under din karriär hittills?

”Börja där klienten befinner sig.” 

Formuleringen kom från en kollega inom socialt arbete, men lärdomen började när jag bara var 9 år och tillsammans med min far (lärare i årskurs 4) hjälpte en familj kambodjanska flyktingar i mitt bostadskomplex att lära sig engelska. Det är så jag inleder varje professionellt samarbete, och så har jag tidigare undervisat studenter genom åren.

Tack för att du har gett oss en inblick i vem du är! Nu går vi vidare. När du hör uttrycket ”bygga en bättre arbetslivsvärld”, vad tänker du på?

Jag föreställer mig en trygg miljö som inkluderar alla. Där vi verkligen kan vara oss själva på jobbet utan rädsla. 

Samtidigt,

Det innebär också att stödja alla medarbetare kulturellt. När jag var HR-praktikant för länge sedan fick jag hjälpa till att planera globala arbetsplatsfiranden för personalen, så att de kunde uppmärksamma traditioner och trosuppfattningar från de kulturer som fanns representerade i vår portfölj och bland medarbetarna själva. Detta handlade alltså om mer än de vanligaste högtiderna.

Vad ser du som det största hindret för att bygga en bättre arbetslivsvärld?

Oförmågan att förändra och anpassa det vi tror oss veta efter vad som faktiskt är möjligt. Det här är en sak som pandemin verkligen har lärt oss. Förmågan att genomföra förändringar på arbetsplatsen är faktiskt ganska enkel när det antingen inte finns något annat sätt att bedriva verksamheten på eller när det är det rätta att göra.  

Ledningen måste vara involverad och visa verksamheten varför detta är rätt sak att göra, samt delta i dessa insatser. Annars saknas förankringen, och människor kommer att förstå att arbetsplatsen fortfarande inte är en plats där idéer kan delas eller en gemenskap byggas på respekt.

Vilka steg rekommenderar du att någon tar för att omsätta din idé (från föregående fråga) i praktiken?

Alla kan börja med att säkerställa att ledningen skapar utrymme för trygga miljöer på jobbet, att det finns en strategi för inkluderande rekrytering och affärsmetoder och att utbildningen börjar inom organisationen.  

Ställ de svåra frågorna under personalmöten. Eller kontakta HR och berätta att du har idéer. Om det inte finns grupper för trygga miljöer, skapa dem.  

Utbilda dig själv och dela med dig till andra—detta kan vara både aktivt och passivt.  Om någon till exempel frågar ”vad gjorde du i helgen?”, kan du dela med dig av lite kunskap som du nyligen har lärt dig och ange från vilken källa.  

Kan du dela med dig av en sak som du har upplevt, sett eller läst om och som för oss mot en bättre arbetsvärld?

Jag minns att jag läste en artikel i Inside Higher Ed om studentanställda runt om i landet som organiserar sig fackligt för rättvisa löner och rättvis behandling som anställda. Det här är studenterna som håller ditt barn tryggt på universitetet, som undervisar, som arbetar som lärarassistenter och som körde covid-smittade studenter till hotell mot mycket låg risktilläggsersättning. Jag är överlycklig över att GenZ driver dessa insatser framåt och lyfter fram dem för en meningsfull och eftertänksam diskussion. Bara för att saker alltid har gjorts på ett visst sätt eller för att dessa roller går att ersätta betyder det inte att vi inte kan föra en dialog och lyssna på vad studenterna har att säga.

Jag är nyfiken: när du tänker på att bygga en bättre arbetsvärld, finns det något företag och/eller någon ledare som utmärker sig som någon vi bör följa? Om så är fallet, vad gör de?

En av sakerna jag har lärt mig under min karriär är att inte sätta mitt hopp till andra, särskilt inte inom detta område där vi skapar en bättre värld. Vi är alla under utveckling, särskilt eftersom vi befinner oss i olika stadier av genomförande och förbättring. Bara för att ett företag finns med bland ”de bästa arbetsplatserna” enligt Disability Equality Index betyder det inte nödvändigtvis att all personal behandlas jämlikt eller att rekryteringsansvariga har kommit på hur man rekryterar med inkludering och medvetenhet i fokus för andra underrepresenterade grupper.

Men i slutändan skulle jag föreslå att du granskar arbetsgivare för att se:

• Om de finns med på dessa listor
• Hur transparenta de är när det gäller sina strategier och utgifter för att genomföra förbättringar
• Om det finns en offentlig kvartalsrapport där denna information ingår
• Och slutligen, undersök var ledningen har valt att placera företagets pengar och i vissa fall sina privata pengar. 

Du kan sedan fatta dina egna välgrundade beslut om den värld vi vill se, utmana dem som ännu inte har kommit dit att göra bättre ifrån sig och/eller dela med dig av hur de planerar att förbättras.

Tack för att du bidrar med din röst till People Managing Peoples intervjuserie om hur man bygger en bättre arbetsvärld! 

Bidra till samtalet

Delta i vår intervjuserie och dela med dig av dina idéer om hur vi kan bygga en bättre arbetsvärld!