37 ord för att beskriva företagskultur och vad de betyder
Vi har alla sett den där hemliga koden i en jobbannons tidigare – ord som beskriver företagskulturen och får våra spindelsinnen att börja pirra. Sanningen är att orden du använder för att beskriva din företagskultur eller organisationskultur förmodligen säger mer än du tror.
De magiska ord som teammedlemmar använder för att beskriva en arbetsplats, eller som ett företag självt använder för att beskriva sin miljö, kan ibland säga mer om hur ett företag drivs än dess ekonomiska rapporter, dess närvaro på marknaden eller dess tillväxtplaner.
Kultur är, med ett ord, allt.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Vad är företagskultur och varför är den viktig?
Kultur definieras som “idéer, seder och sociala beteenden hos en viss folkgrupp eller ett visst samhälle”. På en arbetsplats omfattar det hur människor kommunicerar, klär sig, kommer för sent eller i tid till jobbet, samarbetar och genererar idéer.
När vi till exempel tänker på företagskultur föreställer vi oss vanligtvis kostymer och formella e-postmeddelanden, med glimtar av individuell personlighet som ibland skymtar fram. När vi däremot tänker på en startupkultur ser vi framför oss människor i t-shirts och sneakers som spelar spratt på kontoret.
Företagskulturen börjar från toppen. Företagsledarna utformar uppdragsbeskrivningen och företagets värderingar och fungerar som förebilder för attityder och förväntningar. Orden de använder för att beskriva företagskulturen spelar roll.
Så hur beskriver du din organisationskultur? Använder du ord som får din arbetsplats att låta attraktiv, eller ger du i stället subtila verbala ledtrådar som skrämmer bort talanger? Låter din beskrivning som en hållbar och högpresterande kultur?
Här är några av de mest populära orden för att beskriva företagskultur, både positiva och negativa, samt en titt på hur de tolkas av dem som är insatta.
Positiva ord för att beskriva företagskultur
Innovativ
En innovativ arbetsplatskultur ser världen på ett annorlunda sätt. Precis som några av de främsta teknikföretagen där ute ser den bortom status quo och uppmuntrar en arbetskultur som värdesätter risktagande och att prova nya idéer. Innovativa kulturer ger utrymme för misslyckanden och passar utmärkt för företag som vill förändra sin marknad.
Relaterat avsnitt: Så skapar du en innovationskultur med John Carter, uppfinnaren av Bose-hörlurar med brusreducering (podcast).
Samarbetsinriktad
I en samarbetsinriktad kultur delar medarbetarna fritt med sig av idéer och arbetar nära tillsammans för att få jobbet gjort på rätt sätt. Ingen människa är en ö i en samarbetsinriktad kultur – medarbetarna arbetar regelbundet tillsammans, antingen i små grupper eller stora team, för att föra företagets uppdrag framåt och skapa bättre arbete än de skulle kunna göra på egen hand. Tillsammans får man drömmen att fungera, som man brukar säga.
Tillitsfull
En tillitsfull arbetsmiljö är en miljö som värdesätter medarbetarnas integritet högt. Förtroende går inte bara åt ett håll. Arbetsgivare måste lita på sina medarbetare och deras arbete, och måste kunna lita på att de får jobbet gjort på rätt sätt. Medarbetarna måste i sin tur lita på att arbetsgivaren skyddar dem och har deras bästa i åtanke.
Den ömsesidiga tilliten representerar en sund kultur, men den kan också vara skör. Om den ena eller andra sidan bryter det förtroendet kan det vara otroligt svårt att återvinna, och det kommer inte att ske över en natt.
Lärande
En stark företagskultur präglad av lärande uppmuntrar till och stödjer professionell utveckling i alla dess former. Fördelarna med en lärandekultur är nöjdare och mer engagerade medarbetare med de nödvändiga färdigheterna för att fortsätta föra organisationen framåt.
Relaterad läsning: Så skapar du en stark lärandekultur
Balanserad
Här kommer ett roligt faktum: ”balans” behöver inte betyda den tidigare nämnda devisen ”arbeta hårt, festa hårt”. Balans behöver inte handla om att leva i två motsatta ytterligheter. En nöjd medarbetare är ofta någon som har hittat en verklig balans mellan arbete och fritid – en balans som gör det möjligt att arbeta hårt på jobbet men också ger tid att njuta av familj, vänner och allt annat som livet har att erbjuda.
Positiv
Livet är kanske inte alltid positivt, men det finns mer än bara kompensation som gör en organisation till en positiv arbetsplats. En positiv arbetsplatskultur är en kultur som fokuserar på det goda, var det än kan finnas. Den ignorerar inte det som går fel, men betonar också det som går rätt och arbetar med att omformulera utmaningar för att föra saker i en positiv riktning.
Entreprenöriell
En entreprenöriell arbetsplats innebär inte nödvändigtvis att medarbetarna konkurrerar med sin arbetsgivare eller plötsligt lämnar företaget för att starta en konkurrerande verksamhet. Entreprenöriella medarbetare ser på sitt arbete med en ägares inställning. De har ett mer helhetsorienterat perspektiv på varje projekt och ser till att deras handlingar överensstämmer med företagets mål och behov.
Autonom
Autonoma kulturer liknar entreprenöriella kulturer, förutom att drivkraften mot självständighet kommer från toppen. På en autonom arbetsplats får medarbetarna möjlighet att fatta beslut självständigt och frihet att göra det utan omfattande övervakning. Detta kan också leda till en sund kultur där arbetsgivare inte behöver oroa sig för att detaljstyra medarbetarna.
Inkluderande
Inkludering på arbetsplatsen har fått större genomslag i och med utvecklingen mot DEI (mångfald, jämlikhet och inkludering). En inkluderande kultur främjar en känsla av tillhörighet bland medarbetare med alla möjliga bakgrunder och livserfarenheter och erkänner att deras unika erfarenheter kan bidra till att skapa en stark kultur präglad av samarbete och nytänkande.
Sund
Vissa arbetsplatser anser starkt att en frisk medarbetare är en lycklig medarbetare och arbetar efter dessa värderingar. Verkligt sunda arbetsplatskulturer värdesätter inte bara fysisk hälsa, utan även psykisk hälsa och känslomässigt välbefinnande.
En arbetsplats som uppmuntrar fysisk träning men förväntar sig att medarbetarna ska arbeta 12- och 14-timmarsdagar är inte en sund arbetsplats. I stället kombinerar en sund arbetsplats motion och nyttiga mellanmål med sådant som yoga, meditation och en positiv inställning till semester och tid med familjen.
Rolig
En rolig arbetsplats vet hur man har det trevligt (men inte nödvändigtvis genom att festa)! Arbetet blir fortfarande gjort, men man är inte rädd för att medarbetarna ska ha roligt medan de arbetar, och man tvekar inte heller att vara lite tokig då och då.
Nyfiken
Det finns inga dåliga frågor på en nyfiken arbetsplats. En nyfiken arbetsplats uppmuntrar medarbetarna att fråga ”Varför?”. Svaren får ofta ledare att tänka djupare kring ett projekt eller initiativ och kan utvecklas till ett nytt sätt att arbeta.
Belönande
En belönande företagskultur uppmuntrar medarbetarna att lyckas och uppmärksammar dem när de gör det. Även om den klassiska plaketten för ”månadens medarbetare” kan bidra till att öka medarbetarnas engagemang och motivation, är det yttersta målet att utveckla en kultur där medarbetarna öppet uppmärksammar varandra för deras hårda arbete.
Relaterad läsning: 30 kreativa idéer för att uppmärksamma och uppskatta medarbetare
Sammankopplad
En sammankopplad kultur tar medarbetarengagemanget till nästa nivå. Ledare lägger stor vikt vid att hålla medarbetarna sammankopplade med varandra och med företaget, och dessa kontakter gör det möjligt för medarbetarna att snabbt och enkelt dela idéer i sin arbetsmiljö.
Välkomnande
Har du någonsin kommit in på en fest där ingen hälsar? Ingen vill befinna sig i en kylig miljö. En välkomnande arbetsmiljö värdesätter introduktionsprocessen som en strategi för att behålla medarbetare och ser till att alla nyanställda snabbt känner sig som en del av teamet.
Avslappnad
Det finns ingen lag som säger att arbetsplatser måste vara spända! Ibland är en fantastisk företagskultur också avslappnad och otvungen. Så länge arbetet blir klart i tid och kvaliteten bibehålls är många arbetsgivare och chefer villiga att luta sig tillbaka och ta det lugnt.
Transparent
En transparent arbetsplats återspeglar en stark organisationskultur som litar på medarbetarna och ger dem inblick i verksamheten och beslutsfattandet bakom kulisserna. Transparens är inte enkelt för arbetsgivare, men det får ofta medarbetarna att känna sig som högt värderade medlemmar i teamet och informerar dem om omständigheterna bakom svåra affärsbeslut som kan påverka dem.
Empatisk
Empati borde inte vara svårt, men lite extra medkänsla räcker långt. I en empatisk kultur kan chefer bekräfta hur medarbetarna känner sig och ha en öppen kommunikation för att se om människor verkligen är nöjda. Detta tillvägagångssätt kan enkelt göra dig uppmärksam på problem innan de eskalerar.
Avslappnad
Om de inte är absolut nödvändiga är kostymer och slipsar förmodligen reliker från tiden före pandemin. Yngre medarbetare trivs idag i en avslappnad miljö med en avslappnad klädkod och avslappnade förväntningar på arbetstider, vilket gör att de kan utvecklas i sin egen takt.
Flexibel
I en värld efter pandemin värdesätter fler människor än någonsin flexibilitet kring var och när de arbetar. En flexibel arbetsplatskultur är en kultur som ger teammedlemmarna denna flexibilitet, antingen genom möjligheten att arbeta på distans eller genom en hybridmodell. Det går hand i hand med höga nivåer av förtroende och självständighet.
Utmanande
Vissa arbetsplatser, som nyhetsredaktioner eller handelsgolv, blomstrar i svåra situationer och miljöer med högt tryck. För medarbetare som presterar bäst när pressen är hög kan en utmanande arbetsplatskultur vara den perfekta matchningen.
Respektfull
En respektfull arbetsplats är en arbetsplats som är villig att lyssna på alla medarbetare och tar åsikter och återkoppling från medarbetare som utmanar status quo på allvar. Medarbetarna respekteras eftersom de vet att de blir hörda och därför inte är rädda för att säga ifrån när de känner att det är rätt.
Smidig
En smidig arbetsplats beskrivs ibland som en ”adhokratisk kultur”, där medarbetarna snabbt kan byta riktning för att möta en snabbt föränderlig marknadskultur. Detta kan hjälpa ett företag att byta riktning under kaotiska perioder, men det bör inte ske på bekostnad av tydliga riktlinjer och förväntningar. Läs mer om adhokratisk kultur.
Energisk
En energirik arbetsplats kan vara oerhört smittande. Energi smittar, och en energisk kultur kan få alla medarbetare att fortsätta prestera på full kapacitet när de påverkas av varandras starka energi.
Resultatinriktad
I slutändan måste ett företag uppnå vissa resultat för att överleva. En resultatinriktad kultur bryr sig inte särskilt mycket om när, var eller hur, så länge resultaten uppnås, vilket främjar självständighet, kreativitet och flexibilitet. Naturligtvis måste detta balanseras genom starka etiska riktlinjer och efterlevnadsrutiner!
Etisk
För vissa medarbetare är en bra företagskultur en kultur som sätter etik och värderingar främst. Dessa företag behöver inte alltid vara ideella organisationer, men har i allmänhet ett tankesätt kring företagens sociala ansvar som värdesätter ärlighet, integritet och förmågan att använda sina styrkor för att ge något tillbaka till världen. HR-ledare på dessa företag bör överväga att gå kurser i etik för att följa bästa praxis.
Negativa ord för att beskriva företagskultur
Giftig
Är alla på din arbetsplats arga och känslomässigt avstängda? Finns det en likgiltighet inför att hålla deadlines? Försöker medarbetarna ofta undergräva varandra och sabotera varandras framgångar? Då kan du ha en giftig arbetsplatskultur.
Relaterad läsning: Tecken på en giftig arbetsplatskultur och hur du åtgärdar den
Stressig
Hög stress leder till utbrändhet, punkt slut. Även om det finns stressiga perioder i alla arbeten skapar en ständigt stressig atmosfär, och en atmosfär som uppmuntrar till och främjar stress, en pågående kultur av utbrändhet. Det är nästan omöjligt att behålla medarbetare när de är utmattade, blir sjuka eller helt enkelt säger upp sig eftersom de inte längre står ut.
Pressad
En chef med orealistiska förväntningar bör vara det olyckliga undantaget, inte regeln. En arbetsplatskultur med högt tryck kan också leda till utbrändhet och till att medarbetare blir känslomässigt förtvivlade om de känner att de inte kan leva upp till förväntningarna. Om en skicklig och talangfull medarbetare helt enkelt inte klarar av arbetet kan det finnas ett större problem som behöver undersökas.
Klickbildande
Ingen vill stå utanför en klick, vare sig det är i gymnasiets matsal eller på arbetsplatsen. Medarbetare kommer att bygga vänskapsrelationer, och det kan uppmuntras, men en klickbildande miljö kan få kollegor att känna sig ensamma och utestängda, vilket lätt kan återspeglas i deras arbete.
Stel
Att göra något på samma sätt som alltid, trots att det sedan länge har slutat vara effektivt, kan vara en fruktansvärd affärsstrategi. En rigid arbetsplatskultur gör inget för att inspirera till kreativitet eller innovation, och den kan leda till att begåvade medarbetare känner sig hämmade och tillbakahållna.
Tråkig
Alla jobb har lugna dagar och lugna veckor, men när det konsekvent är tråkigt att gå till jobbet kan medarbetarna bli håglösa och oinspirerade. En tråkig arbetsplatskultur leder till att medarbetarna tappar engagemanget och gör det svårt att attrahera de främsta talangerna. Arbetsgivare bör alltid sträva efter att hitta sätt att göra saker intressanta när det är möjligt.
Föråldrad
Medarbetare älskar att klaga på långsam och föråldrad teknik. En föråldrad kultur handlar dock om mer än bara gammal teknik. Den handlar också om gamla sätt att tänka och gamla sätt att se på marknaden. Dessa företag kan snabbt bli dinosaurier som har svårt att anpassa sig till nya idéer och en föränderlig värld.
Uppdelad i silor
Medarbetare ska inte behöva flytta berg för att slutföra en enkel uppgift. Större företag har ofrånkomligen olika avdelningar och team, men bristande kommunikation kan leda till onödiga förseningar, dubbelarbete och att medarbetare känner sig hämmade eftersom de inte kan bidra ordentligt till ett projekt.
Fientlig
Feedback från chefer är inte alltid positiv, och konstruktiv feedback är ofta det som hjälper medarbetare att växa och utvecklas. Men om chefer ofta och utan anledning är kritiska kan det skapa en fientlig arbetsplats där medarbetarna uppmuntras att vara lika besvärliga mot varandra, vilket kan påverka den allmänna arbetsmoralen betydligt.
Oengagerad
En oengagerad kultur kan få medarbetare att känna sig utan riktning, utan passion för sitt arbete eller för att hjälpa företaget att växa och utvecklas. Oengagerade medarbetare börjar snabbt se sig om efter något annat eftersom de helt enkelt inte bryr sig, och detta kan leda till hög personalomsättning och dåliga prestationer.
Bristande stöd
Ingen kan åstadkomma stora saker utan viss hjälp på vägen. För att kunna arbeta effektivt behöver medarbetare få både praktiskt och känslomässigt stöd. Chefer spelar en viktig roll i detta, och därför är det också viktigt att de får stöd!
Så bibehåller du den typ av kultur du vill ha
Om du inte kan avgöra hur din arbetsplatskultur ser ut bör du ta ett steg tillbaka. Se på arbetsplatsen ur en medarbetares perspektiv. Fråga runt eller genomför en ordentlig anonym enkät med frågor som ”Känner du att du kan bidra med idéer?” och ta feedbacken på allvar.
Att förbättra företagskulturen måste börja högst upp i organisationen och byggs inte över en natt. När den hanteras på rätt sätt kan den dock hjälpa dig att ta arbetsplatsen från där ni befinner er i dag till där ni vill vara i framtiden.
För mer läsning om olika typer av företagskultur och hur du själv kan leda den förändringen, ta en titt på:
