Inkluderande medarbetarvälbefinnande bidrar till att skapa ett bättre arbetsliv

Jag växte upp med insikten att jag hade fler hinder än de flesta, eftersom jag var en tvårasial flicka med tal- och andra utmaningar. Mina föräldrar var dock alltid stöttande och uppmuntrande när de kunde. Jag gick i talterapi under flera år medan jag gick i skolan och hade utmaningar i skolan. Jag hade särskilda intressen inom vissa ämnen som jag utmärkte mig i. Jag trivdes med fritidsaktiviteter som fotboll och flickscouterna. Under min tid i flickscouterna blev jag mer självsäker både i mitt lärande och i att stå upp för mig själv och använda min röst.

Jag gick sedan på en konstskola under högstadiet och blev förälskad i skådespeleri och scenframträdanden samt i att lära mig övervinna mina talutmaningar. På gymnasiet blev jag ännu mer förälskad i teater och fann också ett intresse för företagsstudier. Jag ville bli miljövetare, men hade inte tillräckligt bra betyg i matematik och naturvetenskap för att göra det. Därför sökte jag till ett program inom företagsekonomi och personalvetenskap, och blev återigen förälskad – samtidigt som jag förstod bristen på tillgänglighet inom näringslivet och bestämde mig för att bli HR-specialist med fokus på tillgänglighet och andra områden inom mångfald och inkludering.

Om vi bad en vän beskriva din personlighet för oss, vad skulle hen säga?

Jag frågade faktiskt en vän – min bästa vän och livspartner Gordon – och han sa utåtriktad, engagerad, energisk, rolig, engagerande, omtänksam och kärleksfull.

Många av mina vänner säger också att jag är motståndskraftig. Jag har behövt övervinna många hinder för att bli den jag är i dag, och de har sett den utveckling och den långa resa det har inneburit för mig samt hur jag fortsätter att kämpa framåt och gå vidare för att förbättra mig själv, mitt liv och livet för människorna omkring mig.

När du ser tillbaka på din karriärresa, vilken intressant berättelse sticker ut? 

En intressant berättelse som sticker ut är att jag alltid har velat bli talare, ända sedan jag var barn. Jag arbetade på en HR-tjänst samtidigt som jag hjälpte företaget att fokusera mer på tillgänglighet, även inom HR, eftersom jag var öppen med min passion för båda delarna och med bristen på tillgänglighet inom HR.

Jag blev kontaktad på LinkedIn av en person som sökte någon som kunde komma och prata om tillgänglighet och neurodiversitet på arbetsplatsen. Jag tänker på citatet ”Om vi väntar tills vi är redo kommer vi att få vänta resten av våra liv.” ― Lemony Snicket, Den ersatta hissen. Jag kände ett visst impostorsyndrom när jag gjorde det, men jag älskade varje sekund av det och ville fortsätta tala på företag och evenemang samt utbilda deltagarna om dessa ämnen som jag brann så starkt för inom företagande och personalvetenskap. Då insåg jag att jag kunde förena mina passioner med min dröm om att bli talare.

Vilken är den mest betydelsefulla lärdom du har fått under din karriär hittills?

Den mest betydelsefulla lärdom jag har fått under min karriär hittills är att göra arbete som du brinner för. Ja, jag brinner för HR och för att vara HR-specialist, men genom att förena det med min passion för mångfald, jämlikhet, inkludering och tillgänglighet samt skapa min egen väg för att utföra arbete som jag brinner för och är stolt över, får jag ut mesta möjliga av min karriär och förändrar inte bara mitt eget liv utan även andras. Jag uppmuntrar er alla att vara trogna er själva och inte vara rädda för att göra det arbete ni verkligen vill göra – livet är för kort för att inte göra det. 

Tack för att du gav oss en inblick i vem du är! Då hoppar vi in i ämnet. Vad tänker du på när du hör uttrycket ”skapa en bättre arbetsvärld”?

Att skapa en mer inkluderande arbetsplats där ALLA medarbetares välbefinnande känns inkluderat och värdesatt. Eftersom personer med funktionsnedsättningar och deras välbefinnande på arbetet vanligtvis förbises eller betraktas som en eftertanke.

Vad ser du som det största hindret för att skapa en bättre arbetsvärld?

Att människor har fastnat så mycket i gamla sätt att göra saker på och inte förstår att det inte är okej att känna sig olycklig på sin arbetsplats.

Människor tror att man måste kämpa och lägga välbefinnandet åt sidan för jobbets skull.

Att de är rädda för att stå upp för det de anser vara rätt och skjuter det åt sidan. Förändring börjar med dig och dina handlingar. Detta behöver förändras, och har börjat förändras inom vissa branscher och länder. Stå på rätt sida av förändringen, eller riskera att hamna efter eftersom saker förändras snabbt. Det är okej om du inte vet allt; att erkänna det är ett sätt att undanröja dessa hinder. 

Vad är en sak som ligger inom vår kontroll och som vi praktiskt kan göra idag för att skapa en bättre arbetsvärld? Och hur rekommenderar du att man går till väga?

Att förstå välbefinnandet hos ALLA medarbetare. Detta inkluderar medarbetare med olika bakgrunder och förutsättningar, samt att förstå att:

Först och främst bör du prata med din eller dina medarbetare om hur de mår och hur du bäst kan stödja dem i deras arbete. Förstå också att de dagliga behoven förändras, särskilt när det gäller medarbetare med funktionsnedsättningar eller neurodiversitet. 

Vilka tips finns det för att ha ett stödjande samtal med medarbetare med olika bakgrunder och förutsättningar, så att de känner sig trygga med att ärligt dela hur de mår eller vad de behöver? 

• Ställ frågor, men respektera också när de inte vill svara på vissa frågor
• Lyssna aktivt i stället för passivt
• Utgå från förståelse i stället för att gå i försvar

Vilka är nästa steg som en ledare eller chef bör ta efter dessa samtal med sin medarbetare?

• Följ upp med dem efter samtalet
• Fortsätt samtalet efter behov
• Om de uttryckte oro eller sådant de vill se förändras, påbörja de inledande stegen för att genomföra dessa förändringar

Kan du dela med dig av något du har upplevt, sett eller läst om som leder oss mot en bättre arbetsvärld?

Medarbetarresursgrupper (ERG) är något jag har upplevt, sett och även läst om som leder oss mot en bättre arbetsvärld. ERG är frivilliga, medarbetarledda grupper vars syfte är att bidra till en mångfaldig och inkluderande arbetsplats och som är i linje med de organisationer där de finns.

De leds och deltas vanligtvis i av medarbetare som delar likheter och gemensamma nämnare, till exempel kön, etnicitet, religion eller andliga övertygelser, livsstil eller intressen, och mycket mer. Syftet är att erbjuda stöd och bidra till utveckling, både personligt och professionellt. ERG skapar och modererar en trygg plats där medarbetare kan vara sig själva fullt ut och ta med hela sig själva till gruppen och arbetet. Det är viktigt att förstå att även om dessa grupper är till för personer som delar likheter, bör andra medarbetare tillåtas att gå med i ERG som allierade för att fortsätta främja stödet mellan kollegor.

Genom att ha dessa grupper skapas en bättre arbetsplats, eftersom grupperna vanligtvis har som mål att förbättra arbetsplatsförhållandena, skapa en tryggare miljö, främja ledarskapsförmågor och utveckla ledare samt mycket mer, vilket bidrar till välbefinnandet hos ALLA medarbetare.

När du tänker på att skapa en bättre arbetsvärld, finns det något företag och/eller någon ledare som du tycker utmärker sig och som vi bör följa? Vad arbetar de i så fall med?

Det pågår just nu så mycket fantastiskt arbete för att skapa en bättre arbetsvärld, och allt fler människor ägnar sig åt detta arbete, däribland jag själv. Andra personer inom detta område är bland andra Becca Lory Hector, som liksom jag är ämnesexpert på neurodiversitet, Diana File, som främst fokuserar på DEI-analys för utbildningar och organisationer som helhet, samt Avegaile Calzado, som fokuserar på välbefinnandet hos invandrare som kommer till Kanada och har svårt att hitta arbete inom det område där de arbetat i sitt hemland. Mycket arbete pågår, och detta är bara några av de personer som jag rekommenderar att du följer.

Hur kan våra läsare följa ditt arbete?

Följ och kontakta mig gärna på LinkedIn och på Accessible Creates företagsprofil på LinkedIn: Accessible Creates. Jag har publicerat annat arbete och andra artiklar på båda dessa konton och kommer att dela länkar och insikter om mitt arbete där. 

Tack för att du bidrar med din röst till People Managing Peoples intervjuserie om hur man skapar en bättre arbetsvärld! 

Bidra med din röst i samtalet

Delta i vår intervjuserie och dela dina idéer om hur vi kan skapa en bättre arbetsvärld!