Redo för 2026? Här är 3 tips som hjälper dig att sticka ut som ledare

Efter att ha accepterat tjänsten fick hon veta att den också var ett av företagets viktigaste strategiska initiativ det året. Pressen var stor, men återigen grävde hon djupt och levererade.

Det här året bör du, om du vill utmärka dig – överträffa förväntningarna – hitta en möjlighet som skrämmer dig och ligger i linje med företagets strategi. Tänk på det som en ekvation: 

Högpresterare överträffar vanligtvis sina kollegor genom att ha mer än dubbelt så stor effekt, beroende på deras ansvarsområde eller strategiska projekt. I en meritokrati kan det leda till befordringar, större löneökningar, högre bonusar och större ansvar. 

Här är tre viktiga tips för att komma igång:

1. Sätt ett otroligt högt mål och skapa en tydlig förändring

Om du vill utmärka dig ska du göra det som betyder något genom att söka möjligheter som innebär den största förändringen eller som aldrig har genomförts tidigare.

Jag minns mitt första ”förändringsprojekt”. Det var tidigt i min karriär, och jag antog utmaningen att ta ett program från plats 10 till plats 1 i branschen inom 12 månader.

Hade jag all kunskap?

Nej.

Hade jag ambitionen att ta reda på hur jag skulle lyckas?

Ja.

Hade jag en fantastisk ledare?

Ja.

Så våga ta plats. Du kommer att lösa det. Särskilt om du presterar som bäst under press, och resultatet kommer att göra skillnad.  

2. Anpassa ditt mål till företagets strategi och unika varumärkessyfte, eller ”varför”

Strategiskt genomförande är en central fråga för dagens vd:ar.

Varför?

Eftersom över 90 % av deras företagsstrategier inte genomförs framgångsrikt. 

Så här kan du påverka företagets strategi:

När du sätter mål för 2026, hitta den högprioriterade möjlighet som ligger i linje med en viktig företagsstrategi och genomför den sedan felfritt. Och viktigast av allt: när du kommunicerar med andra om projektet ska du först dela strategin, därefter ditt mål och sedan din taktik.

Håll ständigt dina resultat i linje med företagets ”varför” och strategi, så kommer du att skörda exponentiella fördelar för alla berörda, samtidigt som du skiljer ut dig genom att tänka – och agera – som en nyckelperson i ledningen. 

Relaterad läsning: Så utvecklar du en HR-strategi: En omfattande guide

3. Gör det till ditt uppdrag

Du kommer att höra framgångsrika människor råda andra att ”Följ din passion.”

Även om det låter lite fluffigt är det därför det stämmer: du kommer att prestera som bäst när målet eller projektet blir ett personligt uppdrag som väcker den passionen inom dig – en passion som lyfter fram och använder dina unika talanger och gåvor.

Passion är bränslet som hjälper dig att växa, generera dina bästa idéer och hålla dig igång under till synes oöverstigliga hinder. Passion säger till dig att du kan och håller dig motiverad när allt annat får det att se ut som att du inte kan.

Hur hittar du den passionen?

Genom möjligheter, erfarenheter och reflektion. Fråga dig själv och andra som står dig nära: ”Vad är jag konsekvent bra på?” eller ”Vad var det med det jobbet eller projektet som fick mig att vilja gå upp på morgonen?”

De här nyckelfrågorna hjälper dig att börja identifiera din passion. 

Den som vågar vinner

En viktig insikt: underskatta inte hur mycket mod ett strategiskt projekt eller en strategisk roll kommer att kräva, för om alla redan gjorde det skulle det vara enkelt.

Det kommer att uppstå bakslag, fartgupp och andra som kanske försöker sabotera dina ansträngningar. Att förutse och planera för dessa risker & hinder (nämnaren) kommer att vara avgörande för din framgång.  

I mitt nästa inlägg fokuserar vi på vilka dessa hinder är, varför de uppstår, vem de drabbar och hur du kan navigera bland dem samtidigt som du håller blicken fäst på resultatet.

Tills dess kan du börja skapa din framgång genom att identifiera och planera för din exceptionella möjlighet för 2026.

Vill du få ett försprång?

Lyssna på min podcast med Tim, där vi tar upp dagens hinder på arbetsplatsen och hur man övervinner dem, och få alla detaljer om dagens största fallgropar och hur du framgångsrikt navigerar bland dem med ett exemplar av ”Att vinna talangförskjutningen: Tre steg till den nya högpresterande arbetsplatsen.”

Rekommenderad läsning: Typer av HR-programvara: Viktiga funktioner och fördelar